预算员手册（第3版）（附光盘） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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田永复 著

图书标签:

• 预算管理
• 财务管理
• 会计
• 成本控制
• 预算编制
• 财务规划
• 企业财务
• 管理会计
• 实用手册
• 光盘版

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112119646

版次：1

商品编码：10326083

包装：平装

开本：32开

出版时间：2010-08-01

页数：847

正文语种：中文

附件：光盘

内容简介

本书主要内容包括：工程量清单基本内容简述、建筑工程项目名称释疑、建筑工程量清单编制示范、建筑工程量清单计价示范等。

目录

第一章 工程量清单基本内容简述
第二章 建筑工程项目名称释疑
第三章 建筑工程量清单编制示范
第四章 建筑工程量清单计价示范
第五章 建筑工程计算光盘使用说明

前言/序言

预算员手册（第3版）（附光盘） 内容简介 《预算员手册（第3版）（附光盘）》是一本面向广大预算管理从业者、财务人员、企业管理者以及对预算管理感兴趣的读者的权威性、实用性工具书。本手册旨在系统性地梳理、阐述和更新预算管理领域的最新理念、方法、工具和实践，帮助读者全面掌握预算编制、执行、监控、分析和调整的全过程，提升企业整体的财务规划与控制能力，最终实现可持续的经营目标。 第一部分：预算管理的基础理论与战略定位 本书的第一部分将带领读者深入理解预算管理的核心价值与战略意义。我们将从预算的基本概念出发，探讨预算在现代企业管理中的关键作用，包括其作为战略落地工具、绩效评价依据、资源配置指南以及风险预警机制的多元功能。 预算管理的演进与发展： 回顾预算管理从传统的成本控制工具到现代战略驱动型管理方法的演变历程，分析不同历史时期预算管理的核心关注点和发展趋势。 预算管理与企业战略的协同： 详细阐述如何将企业战略目标层层分解，转化为具体的、可衡量的预算指标。强调预算不仅仅是财务部门的工作，而是贯穿企业所有层级和部门的战略执行过程。我们将讨论几种常见的战略与预算对接模型，如平衡计分卡与预算的结合。 预算管理的环境分析： 深入剖析影响预算编制与执行的内外部环境因素，包括宏观经济形势、行业竞争格局、法律法规变化、技术革新以及企业内部资源禀赋和组织文化等。在此基础上，引导读者如何进行有效的环境扫描，识别潜在的机遇与挑战，并将其纳入预算的考量范围。 预算管理的基本原则与目标设定： 归纳总结预算管理成功的关键原则，如科学性、全面性、参与性、灵活性、可控性等。重点介绍SMART原则在预算目标设定中的应用，确保预算目标具体、可衡量、可达成、相关且有时限。 第二部分：预算编制的科学方法与实操流程 本部分是本书的核心内容之一，将详尽介绍预算编制的各类方法、流程和关键要素，力求为读者提供一套完整、可操作的预算编制指南。 预算编制的总体框架与周期： 阐述预算编制的完整周期，从年初的预算启动会议到最终的预算方案审议批准，涵盖时间规划、责任划分、信息收集等各个环节。介绍不同类型的预算周期，如年度预算、月度预算、季度预算以及滚动预算。 主流预算编制方法详解： 零基预算法（Zero-Based Budgeting, ZBB）： 详细讲解零基预算法的原理、步骤、优缺点以及适用场景。指导读者如何打破历史惯性，从零开始评估各项活动的必要性和经济性，实现资源的优化配置。 增量预算法（Incremental Budgeting）： 分析增量预算法的特点、适用范围及局限性。在理解其基础上，介绍如何通过科学的增量调整，既保留历史经验，又体现未来变化。 弹性预算法（Flexible Budgeting）： 深入阐述弹性预算法的概念、编制方法及其在成本控制和绩效评估中的重要作用。通过大量案例说明如何根据业务量变化调整预算，实现更准确的成本管理。 滚动预算法（Rolling Budgeting）： 讲解滚动预算法的优势，尤其是在不确定性较高的环境下，如何通过持续滚动更新，保持预算的动态适应性。介绍其编制流程和在企业中的实际应用。 作业成本法（Activity-Based Costing, ABC）与预算编制的结合： 探讨如何利用ABC方法更精确地识别和分配成本，并将这些成本信息应用于预算编制，从而实现更科学的成本预算。 关键预算项的编制技巧： 收入预算编制： 介绍多种收入预测方法，如历史数据分析、市场调研、销售预测模型、情景分析等。指导读者如何考虑市场因素、竞争策略、产品生命周期等，制定切合实际的收入预算。 成本费用预算编制： 详细分解各类成本费用，包括直接材料、直接人工、制造费用、销售费用、管理费用、财务费用等。提供具体的编制步骤和注意事项，强调成本节约和效率提升的可能性。 资本性支出预算编制： 讲解固定资产投资、技术改造等资本性支出的预算编制流程，包括项目可行性分析、投资回报评估（如NPV、IRR）、现金流预测等。 现金流预算编制： 强调现金流预算在保障企业生存和发展中的极端重要性。介绍现金流入和现金流出的预测方法，以及如何通过现金流预算来规避资金短缺的风险。 预算编制的组织与协作： 强调预算编制是一个全员参与的过程。指导读者如何建立有效的预算编制组织架构，明确各部门的职责，并提供跨部门沟通与协作的技巧。 第三部分：预算执行、监控与偏差分析 编制出科学的预算只是第一步，更重要的是有效的执行与监控。本部分将重点阐述预算执行的各个环节，以及如何通过有效的监控和分析，及时发现和纠正偏差，确保预算目标的实现。 预算执行的责任与授权： 明确各级管理人员和部门在预算执行中的责任，以及如何进行合理的授权，确保预算执行的顺畅。 预算执行的日常管理： 介绍预算执行过程中日常的管理要点，包括进度跟踪、资源协调、问题处理等。 预算监控体系的建立： 讲解如何建立一套有效的预算监控体系，包括关键绩效指标（KPIs）的设定、数据收集与报送机制、监控频率和报告形式。 偏差分析的原理与方法： 偏差的识别与分类： 详细介绍如何识别预算与实际执行之间的差异，并对偏差进行分类，如有利偏差和不利偏差，收入偏差和成本偏差等。 偏差产生的原因分析： 引导读者深入分析偏差产生的原因，区分是外部不可控因素还是内部管理不善所致。介绍常用的因果分析法、鱼骨图等工具。 偏差的定量与定性分析： 教授如何运用定量方法（如差异额、差异率）和定性方法（如访谈、现场考察）来深入理解偏差。 偏差的纠正与改进措施： 根据偏差分析的结果，提出切实可行的纠正措施和改进建议，并跟踪措施的落实情况。 绩效考核与预算的联动： 强调预算执行结果与绩效考核的紧密结合，分析如何基于预算目标和实际执行情况，科学地进行绩效评价，并将其与薪酬、晋升等挂钩，激励员工努力完成预算目标。 第四部分：预算的优化、调整与信息化应用 随着市场环境的不断变化，预算的僵化将导致其失去指导意义。本部分将探讨如何在必要时对预算进行调整与优化，并介绍预算管理信息化的重要性与应用。 预算调整的原则与时机： 明确预算调整的必要条件和适用时机，如重大市场变化、不可预见的重大事件、战略方向调整等。 预算调整的流程与审批： 规范预算调整的申请、审批、备案等流程，确保调整的科学性和合规性。 预算的滚动与滚动预测： 进一步深化对滚动预算的理解，介绍如何利用滚动预测来不断修正和完善预算，以适应不断变化的环境。 预算管理的信息化解决方案： 预算管理软件的功能与选型： 介绍当前市场上主流的预算管理软件的功能模块，如预算编制、预算审批、预算执行跟踪、报表生成、分析预警等。指导读者如何根据企业自身需求选择合适的软件。 预算管理系统的数据集成与应用： 探讨预算管理系统与其他业务系统（如ERP、CRM）的数据集成，实现数据的互通与共享，提升预算管理的效率和准确性。 大数据与人工智能在预算管理中的应用前景： 展望大数据分析、机器学习等技术在未来预算管理中的应用，如更精准的预测、更智能的预警、更优化的资源配置等。 第五部分：附录与光盘内容说明 附录： 可能包含各类预算表格模板、相关法律法规摘要、预算术语表等，为读者提供即查即用的参考资料。 光盘内容： 光盘中将提供一系列实用的工具，例如： 预算编制与分析的Excel模板库： 包含各类收入、成本、费用、现金流等预算的常用Excel模板，以及用于偏差分析的图表模板。 预算管理案例分析视频（或PPT）： 精选不同行业、不同规模企业的预算管理成功案例，通过生动的讲解，帮助读者理解理论在实践中的应用。 预算管理相关的工具软件试用版（或链接）： 提供一些有助于预算编制和管理的常用小型工具软件的试用版本或官方下载链接。 相关政策法规查询链接： 提供国家及地方关于财务、税务、会计等方面的权威政策法规查询入口。 在线学习资源推荐： 推荐一些高质量的在线学习平台、课程或文章，供读者深入学习。 《预算员手册（第3版）（附光盘）》集理论深度、实践广度与工具实用性于一体，内容翔实，条理清晰，语言通俗易懂。无论是初学者还是资深专业人士，都将从中受益匪浅。通过学习本书，读者将能够构建一套行之有效的预算管理体系，提升企业的经营效益和管理水平。

评分☆☆☆☆☆

这本书的价值在于其详尽的基础知识覆盖面，可以说是将预算编制过程中的每一个流程节点都进行了细致的解剖和说明。对于需要快速构建知识体系的非专业人士，或者作为高校教材的辅助读物，它的参考价值是毋庸置疑的。例如，它对不同专业（土建、安装、装饰）的定额套用逻辑进行了分区介绍，使得跨专业的预算人员也能快速上手特定领域的工作。但是，随着项目管理精细化程度的提高，尤其是在超大型复杂工程中，如何实现预算系统与项目进度、资金流、变更管理的无缝对接，是当前行业的一大痛点。遗憾的是，这本书在探讨集成化管理平台的使用和数据接口的构建上，内容显得非常保守和概括，更多停留在理论框架的描述，而缺乏对主流项目管理软件（如Primavera P6或特定ERP系统）与造价模块联动的具体操作指导。它更像是一份详尽的“说明书”，而不是一个“操作指南”，对于渴望利用信息技术赋能预算工作的专业人士来说，这一点构成了较大的信息缺失。

评分☆☆☆☆☆

我购买这本书的初衷是希望它能提供一些超越常规操作层面的思维框架，尤其是在当前建筑行业面临快速转型和成本结构重塑的大背景下。坦白讲，翻阅这本《预算员手册（第3版）》后，我感到在“思辨性”和“前瞻性”上有所欠缺。书中的大量篇幅被用于阐述国家标准和地方规定的详细解读，这部分内容无可替代地保证了其作为“手册”的权威性，确保了编制工作的合规性。比如，对于一些特定工种和材料的工料机汇总表，给出的取费标准和市场价格参考区间非常详尽，这是实操层面的硬核知识。但遗憾的是，面对当前愈发复杂的供应链管理和材料价格的剧烈波动，书中对于如何建立动态的成本预测模型，以及如何有效利用金融工具（如远期锁定价格）来规避成本超支风险的探讨，几乎没有涉及。这种“静止”的成本分析方法，在瞬息万变的市场面前显得有些力不从心。我更希望看到的是，一本“手册”能够指导我们如何“驾驭”变化，而不仅仅是精确记录“既成事实”。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在行业内摸爬滚打了十多年的老兵，我通常对这种经典教材式的出版物持审慎态度。这本《预算员手册（第3版）》无疑在“基础建设”方面做到了极致，其在工程量计算规则上的严谨性，几乎可以作为行业内部培训的标准教材来使用。清晰的图示配合文字说明，使得那些晦涩难懂的几何空间计算问题也变得可视化起来，这对于任何希望系统化学习工程造价的职场新人来说，都是一笔宝贵的财富。然而，当我翻阅到关于招投标策略和风险谈判技巧的部分时，感受到了明显的“学术化”倾向。内容偏重于从理论上分析不同合同模式的优劣，但缺乏实际案例中那种针锋相对、充满博弈色彩的谈判话术和心理战术指导。我期待的是，能看到一些前辈们在实际项目中，如何巧妙地通过条款设置、进度款争取等方式，在不触碰红线的前提下最大化项目利润的“艺术”。这本书更多地是教你如何准确“算账”，而不是如何高明地“赢账”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的厚度足以让人对它的内容深度抱有极高的期望，但实际阅读体验中，我发现它更像是一部详尽的、百科全书式的参考辞典，而非一本可以快速解决实战难题的速查手册。对于那些需要深入理解预算编制底层逻辑的读者，这本书的系统性和条理性是毋庸置疑的，每一个章节的衔接都体现了作者深厚的行业经验和严谨的逻辑构建能力。举例来说，在处理复杂的合同变更索赔这一环节，书中用大量的篇幅，图文并茂地解释了各种条款的适用场景和计算口径的差异，这对于新入职的合同管理人员来说，无疑是及时雨，能有效避免因理解偏差而导致的经济损失。然而，当我尝试在其中寻找一些关于项目全生命周期成本控制（LCC）的整合性论述时，却感到有些迷茫。书中的各个章节似乎相对独立，缺乏一个将“预算”概念从最初的估算延伸到竣工决算、再到后期运营维护成本预测的宏观视角。内容虽然全面，但略显零散，需要读者自己花费大量精力去串联各个知识点，才能构建起完整的知识体系。它更像是砖块的堆砌，而不是一栋精美设计的建筑蓝图。

评分☆☆☆☆☆

收到这份厚厚的《预算员手册（第3版）》，心里真是五味杂陈。首先要说的是，这本工具书的装帧确实不错，纸张的质感很扎实，拿在手里沉甸甸的，一看就知道是下了功夫的。但是，当我翻开目录，试图寻找一些关于新兴的绿色建筑成本核算方法或者数字化BIM集成预算的深度内容时，却发现里面更多的是对传统定额、取费标准和工程量计算规则的详细梳理。对于一个习惯了使用最新软件和前沿理论的同行来说，这种详尽但略显陈旧的叙事方式，让人感觉像是翻阅了一本精美的历史文献，而非面向未来的实战指南。比如，关于材料损耗的估算部分，讲解得非常细致，每一个环节都有明确的系数参考，这对于初入行的新手无疑是宝贵的财富，可以帮你打下坚实的基础。然而，在探讨如何利用大数据模型进行更精准的风险溢价预测时，内容显得相当单薄，仅仅是一笔带过，并没有提供实际案例或操作步骤。那种感觉就像是，作者非常擅长教你如何用算盘精确计算，却对最新的电子计算器操作介绍得不够充分。期待能有更多关于如何应对市场波动、如何利用新技术降低编制时间的干货，而不是仅仅停留在规范的复述上。

评分☆☆☆☆☆

东西还不错东西还不错

评分☆☆☆☆☆

若无花谢，怎看花开？若无昏醉，怎尝美酒？若不经历痛苦，又怎现那动人的美丽……

评分☆☆☆☆☆

性价比很高 书是正版的，之前有过担心滴。内容还行吧，尽管我没觉得有多充实。冲着是名人写的，书的质量还行就不挑剔了。卖家发货挺快的，第二天就收到了。书还是不错的，精装外壳，发货速度真心的快，评价晚了，书不错，应该再早点看的。推荐看，只是粗浅认识了一下，已经感觉到自己逻辑思维更加清晰。好书，受益匪浅，如果不好好研究一下此书，绝对是人生一大遗憾。这天女友打电话问我借本书，说她写作需要参考，我说我家没有，但我可以帮你找。我一边接电话一边就上网搜索，很快找到，立马告诉她网上京东有。她说我不会在网上买书啊。我嘲笑她一番，然后表示帮她买。很快就写好订单写好她的地址发出去了。果然第二天，书就送到她那儿了。她很高兴，我很得意。过了些日子，我自己又上网购书，但下订单后，左等右等不来。以前从来不超过一星期的。我正奇怪呢，刘静打电话来笑嘻嘻地说，哎，也不知道是谁，心眼儿那么好，又帮我订了好几本书，全是我想要的，太好了。我一听，连忙问她是哪几本？她一一说出书名，晕，那是我买的书啊。原来我下订单的时候，忘了把地址改过来，送到她那儿去了。这下可把她乐死了，把我先前对她的嘲笑全还给我了。不过京东送货确实很快。我和女友都很满意。好了，废话不说。|好了，我现在来说说这本书的观感吧，坐得冷板凳，耐得清寂夜，是为学之根本；独处不寂寞，游走自在乐，是为人之良质。潜心学问，风姿初显。喜爱独处，以窥视内心，反观自我；砥砺思想，磨砺意志。学与诗，文与思；青春之神思飞扬与学问之静寂孤独本是一种应该的、美好的平衡。在中国传统文人那里，诗人性情，学者本分，一脉相承久矣。现在讲究“术业有专攻”，分界逐渐明确，诗与学渐离渐远。此脉悬若一线，惜乎。我青年游历治学，晚年回首成书，记忆清新如初，景物历历如昨。挥发诗人情怀，摹写学者本分，意足矣，足已矣。现在，京东域名正式更换为JDCOM。其中的“JD”是京东汉语拼音（JING DON|G）首字母组合。从此，您不用再特意记忆京东的域名，也无需先搜索再点击，只要在浏览器输入JD.COM，即可方便快捷地访问京东，实现轻松购物。名为“Joy”的京东吉祥物我很喜欢，TA承载着京东对我们的承诺和努力。狗以对主人忠诚而著称，同时也拥有正直的品行，和快捷的奔跑速度。太喜爱京东了。|给大家介绍本好书《我们如何走到这一步》自序：这些年，你过得怎么样我曾经想过，如果能时光穿梭，遇见从前的自己，是否可以和她做朋友。但我审慎地不敢发表意见。因为从前的自己是多么无知，这件事是很清楚的。就算怀着再复杂的爱去回望，没准儿也能气个半死，看着她在那条傻乎乎的路上跌跌撞撞前行，忍不住开口相劝，搞不好还会被她厌弃。你看天下的事情往往都是一厢情愿。当然我也忍住了各种吐槽，人总是要给自己留余地的，因为还有一种可能是，未来的自己回望现在，看见的还是一个人。好在现在不敢轻易放狠话了，所以总算显得比年轻的时候还有一分从容。但不管什么时候的你，都是你。这时间轴上反复上演的就是打怪兽的过程。过去困扰你的事情，现在已可轻易解决，但往往还有更大的boss在前面等你。“人怎么可能没有烦恼呢”——无论是你初中毕业的那个午后，或者多年后功成名就那一天，总有不同忧伤涌上心头：有些烦恼是钱可以解决的，而更伤悲的是有些烦恼是钱解决不了的。我们曾经在年少时想象的“等到什么什么的时候就一切都好起来了”根本就是个谬论。所以，只能咬着牙继续朝前走吧。

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不错 到货很快 质量也好

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他是坐拥江山的帝王，而她，马尔泰·若曦，永不会和他是同一个世界的人。

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若曦，一眼之念，一念执着

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京东很给力，活动很多顶一个

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很实用 值得推荐的一件商品

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还好！还好！