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内容简介

《材料员》主要介绍工程建设中的材料管理，以及土建工程、装饰工程、水暖卫工程、电气工程所涉及的各类材料的品种、规格、特性、质量标准、适用条件和贮运保管要求等内容。全书采用国家、行业及企业颁布的现行标准、规范和规程．编写力求内容新颖、叙述简明、使用便捷。
《材料员》可供工程建设管理及施工一线的技术人员，尤其是刚刚踏上工作岗位的大中专毕业生使用，亦可作为相关专业院校师生的学习用书。

目录

1 材料管理.
1.1 材料管理概述
1.2 材料计划管理
1.3 材料采购管理
1.4 材料供应管理
1.5 材料质量管理
1.6 材料使用管理

2 土建工程材料
2.1 胶凝材料
2.2 骨料
2.3 外加剂及掺合料
2.4 砂浆
2.5 混凝土
2.6 砖
2.7 砌块
2.8 建筑钢材
2.9 建筑用焊接材料
2.10 建筑防水材料
2.11 保温隔热材料

3 装饰工程材料
3.1 装饰石材
3.2 建筑玻璃
3.3 建筑陶瓷
3.4 石膏及矿物质装饰板材
3.5 金属装饰材料
3.6 塑料装饰材料
3.7 建筑涂料
3.8 胶粘剂
3.9 木材
3.10 建筑门窗
3.11 建筑五金

4 水暖卫工程材料
4.1 给水排水工程材料
4.2 采暖与煤气工程材料

5 电气工程材料
5.1 电缆、电线及其敷设
5.2 照明器具
5.3 电气装置件
附录 常用习用非法定计量单位与法定计量单位换算关系表
参考文献

精彩书摘

1 材料管理
众所周知，建筑业是我国国民经济的支柱产业 之一。建筑材料是建筑企业组织生产的物质基础，而建筑施工生产过程总是不间断地进行着，建筑材料及其制品在施工中逐渐被消耗掉，转化成工程实体。施工生产过程就是原材料不断消耗的过程，同时也是原材料不断补充的过程。没有生产资料的供应，施工生产就无法进行。在工程施工过程中，应注意节约使用材料，努力降低材料的损耗，控制材料的库存，加速材料的周转，这些都与企业经营有直接关系。因此，合理地组织材料供应，科学地管理材料使用，是建筑企业生产经营管理的重要环节。加强材料供应和管理工作是建筑业现代化生产的客观需要，也是企业完成和超额完成各项技术、经济指标，取得良好经济效果的重要保证。

前言/序言

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