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内容简介

本规范是根据建设部“关于印发《二○○二～二○○三年度工程建设国家标准制订、修订计划》的通知”（建标〔2003〕102号）的要求，由中国天辰化学工程公司会同有关单位共同编制的。
在编制过程中，编制组对工程建设设计企业的质量管理工作、管理水平等进行了广泛的调查研究并认真总结了实践经验，为加强质量管理、健全管理体系、提高管理水平提供了依据。本规范在广泛征求意见的基础上，通过反复讨论、修改和完善，最后经审查定稿。
本规范的内容共9章15节，包括：总则、术语、质量方针和质量目标、质量管理组织结构、资源管理、文件管理、建设工程设计基本过程管理、分包管理、质量改进等。

目录

1 总则
2 术语
3 质量方针和质量目标
3.1 质量方针与管理要求
3.2 质量目标及其分解
4 质量管理组织结构
5 资源管理
5.1 人力资源管理
5.2 计算机软件管理
5.3 基础设施和环境管理
6 文件管理
7 建设工程设计基本过程管理
7.1 工程设计基本过程
7.2 工程设计过程控制
7.3 设计企业必须建立的作业规定
8 分包管理
8.1 一般规定
8.2 对分包方的评价与选择
8.3 分包合同
8.4 对分包方的监控
9 质量改进
9.1 质量信息反馈
9.2 内部质量检查
9.3 改进措施
本规范用词说明
附：条文说明

精彩书摘

3 质量方针和质量目标
3.1 质量方针与管理要求
3.1.1 设计企业的最高管理者应组织制定本企业的质量方针并贯彻执行，作为设计企业的质量宗旨和方向。对内提高员工的质量意识和凝聚力，对外表明设计企业对质量的承诺，以增强顾客满意。
3.1.2 设计企业质量方针的制定应符合下列要求：
1 作为企业总体方针的组成部分，与企业有关的方针相协调并有机结合；
2 体现满足顾客要求且符合适用法律法规以及持续改进的承诺；
3 为制定和评审企业的质量目标提供依据；
4 通过质量目标的实现，保证质量方针的实现。
3.1.3 设计企业的各级管理者应组织质量方针的宣传贯彻工作，使其在企业内部得到沟通和理解，保证员工明确质量方针的内涵及其与本职工作的关系。
3.1.4 设计企业应以文件形式明确规定对质量方针进行定期评审的方法，确保质量方针的持续适宜性，并应提供相关记录作为评审的证据。当评审表明质量方针已不适应企业所处的内、外部环境时，应及时修订和重新发布质量方针。

前言/序言

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