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作  者:余世维 定  价:42 出 版 社:京华出版社 出版日期:2012年12月01日 页  数:220 装  帧:平装 ISBN:9787550209701     余世维是当今中国深受欢迎的培训师，曾获得“中国企业十大拥有魅力培训师”“中国十大领导力专家”等称号。几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯，使余世维不仅成为一位杰出的企业家，而且是一名资历的培训师及企管咨询顾问。
10余年来，余世维一直在讲“执行力”，主要包括员工的执行力、干部的执行力、领导的执行力，他因此被誉为执行力培训靠前人。“执行力”课程的企业内训需求每年高达百场，千万家企业的执行力因此得到倍增。根据同名课程改编的本书姊妹篇《赢在等 ● 企业核心竞争力在于执行力
● 企业成功40%靠执行
●一、好的战略需要好的执行
●二、没有执行力就没有核心竞争力
●三、商界领袖谈执行力
●第二节 干部是发挥执行力的关键
●一、高效执行，拒绝借口
●二、消除借口，干部是关键
●三、领导以身作则发挥执行力
●
●第二章 执行力不佳的七个原因
● 管理者没有常抓不懈
●一、发挥管理者的执行表率作用
●二、如何确保执行始终如一
●第二节 管理者出台制度时不严谨
●一、用制度保障执行
●二、制度不严谨对执行的危害
●第三节 制度本身不合理
●一、制度不合理妨碍执行
●二、如何制定有利于执行的制度
●部分目录

内容简介

不错畅销书《赢在执行·员工版》姊妹篇，10余年来余世维很受欢迎的品牌课程，执行力培训靠前人专门为干部量身定做，企*单位、政府机构送给中层的优选礼物 余世维     余世维，实战型培训专家曾任：日本航空公司中国台湾地区地区副总经理美爽爽?雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理泰华土地开发公司（泰国）总经理美国富顿集团中国总经理
……
现任：名仕学院名誉院长名仕硕学教育科技有限公司名誉董事长上海交大海外教育学院靠前领导力研究所所长富格曼靠前集团董事长余世维是当今中国深受欢迎的培训师，曾获得“中国企业十大拥有魅力培训师”“中国十大领导力专家”等称号。几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯，使余世维不仅成为一位杰出的企业家，而且是一名资历的培训师及企管咨询顾问。
10余年来，余世维一直在讲“执行等
    靠前章企业核心竞争力在于执行力
    靠前节企业成功40%靠执行一、好的战略需要好的执行中国企业不缺技术、人才与战略，它们面临的真正危机是：执行力严重缺失!
    进入21世纪以来，我国很多企业都开始重现内部培训和提升学习力。目前，团队管理、企业文化以及企业变革等问题已成为企业探讨的热点。在探讨的过程中，大家发现，一个企业仅仅凭借一个人的英雄色彩是很难取得成功的。于是，企业开始重点研究团队的问题。研究完团队问题之后，企业得出结论：团队作用的发挥需要一个看不见、摸不着的“东西”来推动，而这个“东西”就是企业文化。探讨完企业文化的问题后，企业开始认识到：面对着靠前企业的激烈竞争，企业必须研究自身与靠前企业存在着怎样的差距，以及应采取怎样的措施迎头赶等

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