商业地产.专业市场:策划.实施.运营.案例 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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谢毅，吴杰编 著

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• 运营管理
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• 案例分析
• 购物中心
• 写字楼
• 产业地产

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 化学工业出版社

ISBN：9787122145789

商品编码：1026403240

出版时间：2012-09-01

作  者:谢毅,吴杰 编 著作 定  价:38 出 版 社:化学工业出版社 出版日期:2012年09月01日 页  数:175 装  帧:平装 ISBN:9787122145789 ●部分 专业市场总体认知
● 专业市场基础概念
●一、专业市场相关概念
●二、专业市场形成条件
●三、专业市场与普通商业市场区别
●四、专业市场重要地位
●第二章 专业市场类型
●一、建筑形态
●二、所在地市场特点
●三、商品类型
●第三章 专业市场发展
●一、专业市场发展特征
●二、我国专业市场现状与问题
●三、专业市场面临挑战
●四、具有竞争力专业市场
●五、我国专业市场发展趋势
●第二部分 专业市场市场调查
● 专业市场市场调查步骤
●一、确定市场调查目标
●二、确定市场调查内容
●部分目录

内容简介

谢毅、吴杰主编的《商业地产：专业市场：策划？实施？运营？案例》以专业市场商业地产项目的策划为主，内容主要包括专业市场商业地产项目招商、地产模式、营销推广、现场招商、招商谈判、人员管理及日常管理等内容。此外，提供了大量实用表格和工具，可修改后使用。第四部分的策划案例，则可从中吸取每个案例的成功要点，在自身策划时借鉴使用。 《商业地产：专业市场：策划？实施？运营？案例》可供商业地产从业人员及策划人员使用和借鉴，也可供有志于从事商业地产，特别是专业市场地产项目的人事参考。

深入浅出：城市更新中的老旧厂房活化与再造 作者：[此处留空，或用一个与主题相关的笔名] 书籍简介 在快速城市化和产业结构调整的浪潮下，大量闲置或低效利用的老旧工业厂房和仓库群正成为城市发展中的新焦点。它们既是历史遗留的物理空间，也是蕴含着独特工业遗产和人文记忆的宝贵资源。本书《深入浅出：城市更新中的老旧厂房活化与再造》并非关注商业地产的传统开发模式，而是聚焦于这一特殊资产类别的价值挖掘、策略规划、精细化实施以及长期可持续运营的复杂过程。它旨在为城市规划者、旧厂房改造开发者、产业集群的组织者以及关注城市微更新的实践者提供一套系统化、可操作的理论框架与实战指南。 本书的核心理念在于，老旧厂房的活化绝非简单的“拆除重建”或“镀金式包装”，而是一场涉及历史叙事、功能重塑、社区嵌入与经济效益平衡的深度对话。我们拒绝泛泛而谈的“创意产业园区”口号，转而深入剖析如何将这些承载着特定时代印记的空间，转化为符合当代城市需求的高效能、高粘性的复合型功能载体。 第一部分：遗产的审视与价值的重估——诊断阶段 本部分着重于“存量”思维的建立。在启动任何改造项目之前，对现有资产进行彻底、多维度的诊断是至关重要的前提。 第一章：工业遗产的文化解码与空间定性 历史脉络的追溯： 如何通过建筑风格、工艺流程、早期使用者访谈，锁定厂房的“不可替代性”？探讨工业遗存的“留痕原则”——哪些元素必须保留，哪些可以适应性改造。 空间形态的解构： 分析高耸的屋顶、开阔的柱网、厚重的墙体等特定工业空间元素，如何转化为现代建筑设计中的“结构红利”，而非改造的负担。 功能遗存的分析： 区分物理遗存（如烟囱、轨道、设备基座）与非物质遗存（如工人文化、特定工种的记忆），并探讨如何将这些元素融入新的公共界面和体验设计中。 第二章：城市更新背景下的政策与法规边界 “三旧”改造政策的精细解读： 针对旧厂房的容积率、土地性质变更、历史建筑认定等关键法律环节进行深度解析，规避潜在的合规风险。 环境治理与安全评估： 区别于新建项目，旧厂房往往伴随土壤和地下水污染问题。本书详述了污染评估（Phase I/II）的流程、风险界定与无害化处理的工程学要求，确保后续开发的健康性。 TOD与功能复合的规划导向： 如何在城市更新的总体规划框架下，确保旧厂房的改造能有效衔接周边的交通网络和居住社区，实现功能上的互补而非排斥。 第二部分：策略的制定与形态的生成——策划与设计 本部分探讨如何将诊断出的价值转化为可实施的、具有独特市场竞争力的改造策略。我们摒弃了“一刀切”的改造模板，强调“因地制宜”的策略生成。 第三章：功能矩阵的构建：超越单一产业的复合模型 “生产-展示-消费”三角模型： 详细阐述如何将原有的生产空间，分层转化为小规模的精益制造区（微型工坊）、面向公众的透明化展示空间（体验工坊）和与之配套的文化消费区（主题餐饮与零售）。 办公空间向“知识社区”的转型： 如何利用大跨度空间，设计灵活的共享办公、研发中试平台，以及针对特定产业链上下游的“垂直孵化器”，而非传统的写字楼布局。 公共性与私密性的平衡： 探讨如何通过庭院、连廊、屋顶花园等公共空间的引入，打破厂房围墙的封闭性，使其融入城市肌理，同时保护核心研发或私密体验区域的独立性。 第四章：设计语言的“保守创新”原则 结构的原生美学利用： 侧重于如何通过最小干预，最大化保留桁架、暴露管道、水泥墙面等工业结构所产生的粗粝美感，避免过度装饰带来的文化失真。 光线与材料的叙事性： 探讨如何利用天窗、采光井引入自然光，并选择如再生木材、回收金属等材料，延续场地的使用记忆。 无障碍与适应性再造： 针对老旧建筑的无障碍设计挑战，提供创新的坡道、电梯嵌入方案，确保空间对所有使用者友好。 第三部分：工程的落地与风险的管控——实施阶段 本部分聚焦于将设计蓝图变为现实的工程管理挑战，尤其关注旧结构改造中的技术难题。 第五章：结构加固与生命周期延伸 既有结构评估与抗震升级： 详述针对砖混结构或早期钢结构进行承载力评估的方法，以及在不破坏外观的前提下进行内部支撑和抗震锚固的技术路径。 管线系统的“隐形手术”： 如何在新旧结构交错的空间中，高效、美观地植入现代化的暖通、消防、电气系统，实现节能目标。 可持续施工管理： 针对旧建筑改造中产生的大量建筑垃圾，提出优化的分类回收和再利用策略，降低项目对环境的影响。 第六章：项目管理中的利益相关者协同 “原住民”的协商机制： 详述在改造过程中，如何与原有的租户、周边社区居民建立透明的沟通机制，处理搬迁、过渡期的矛盾，确保改造的社会可行性。 跨界团队的协作流程： 规划师、结构工程师、历史学家、产业顾问和运营商之间的信息共享和决策流程优化，确保设计意图在施工阶段不被稀释。 第四部分：价值的持续实现——运营与生态构建 改造的成功并非项目竣工，而是能否形成持续的、自我造血的运营生态。本书强调对“长期价值”的关注。 第七章：社区粘性驱动的运营策略 “微型策展”的日常化： 运营者如何持续挖掘场地的历史元素，将其转化为定期的、小尺度的文化活动（如驻场艺术家计划、工艺工作坊），保持场地的“新鲜感”和话题性。 高坪效的业态组合管理： 区别于传统零售，分析如何通过高附加值的体验服务（如专业培训、定制设计服务）来支撑较高的租金成本。 数据驱动的客流动线优化： 利用物联网技术监测人流、停留时间和消费行为，动态调整空间布局和商业配比。 第八章：旧厂房活化的长期生态平衡 风险预警与迭代机制： 建立定期的空间功能评估机制，避免产业集群的“僵化”，确保在下一轮城市发展周期中，空间仍能适应新的需求。 社会责任与经济回报的统一： 如何通过公益空间的回馈、技能培训的输出，实现项目在经济效益之外的社会价值最大化，从而提升政府支持度和社区友好度。 本书的行文风格严谨而不失洞察力，力求避免空洞的理论说教，而是通过对国内外成功及失败案例的深度复盘与解剖，为读者构建一个全面、务实的“老旧厂房活化与再造”的实战工具箱。它不谈商业地产的融资杠杆，而专注于空间的情感重塑与功能效率的极致挖掘。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题就给我一种“干货满满”的感觉。我本身是做市场营销出身的，对于“策划”、“实施”、“运营”这些词汇非常敏感，它们直接指向了项目的生命周期和价值创造的全过程。过去，我接触的商业地产项目更多是零售型的购物中心，但“专业市场”这个概念，却让我产生了浓厚的兴趣。我理解的专业市场，更像是某个特定行业的高度聚集地，比如汽配城、家居建材城，甚至是文创产品集散地。这类市场的成功，不仅仅是简单的空间出租，更在于它能否形成一个生态系统，吸引上下游企业，带动产业发展。这本书的“案例”部分，我尤其看重。理论很重要，但脱离实际的理论是苍白的。我希望通过真实的案例，能够学习到成功的模式，也能借鉴失败的教训。我特别想了解，不同类型的专业市场，在策划和运营上有什么共性与特性？例如，一个生鲜农产品批发市场和一个高端珠宝交易中心，它们的策划思路和运营策略会有天壤之别，但它们又如何能在“专业市场”这个大框架下找到自己的生存之道？这本书会不会深入分析这些细节，比如如何通过精准的招商来吸引目标客群，如何通过专业的服务来提升市场粘性，甚至是如何利用数字化手段来优化运营效率？我迫切地想知道答案。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我对商业地产的了解，大部分来自于一些零散的新闻和网络信息，总觉得隔靴搔痒。这本书的出现，恰好填补了我在这方面的知识空白。当我看到“专业市场”这个词的时候，我第一时间联想到的是那些规模庞大、业态集中的市场，比如汽车城、建材市场等等。我一直很好奇，这些市场是如何做到聚集效应的？又是如何维持如此高的客流量和交易额的？这本书从“策划”、“实施”、“运营”三个角度来解读，这让我觉得非常系统和全面。我尤其对“策划”部分很感兴趣，因为我觉得一个好的策划是成功的一半。例如，如何进行市场调研？如何确定项目的定位和目标客群？如何设计合理的业态组合？这些都是我希望从书中学习到的。而“实施”和“运营”更是将理论付诸实践的关键。在实际操作中，会遇到哪些挑战？比如资金问题、招商困难、管理混乱等等。书中的“案例”部分，我希望能够看到一些真实的项目，它们是如何从零开始，一步步成长起来的。我希望从中学习他们的经验，也能从中找到一些可以借鉴的思路。这本书，对我来说，就像是一个经验丰富的导师，能够指导我在商业地产这个领域更好地前行。

评分☆☆☆☆☆

这本书，刚拿到手的时候，就被它沉甸甸的质感和封面设计所吸引。它并不是那种轻飘飘的速食读物，而是带着一种沉静而专业的态度。我一直在思考，商业地产这个领域，特别是专业市场，究竟是如何从一个想法变成现实，再到持续盈利的？许多时候，我们看到的只是那些光鲜亮丽的成功案例，但背后的艰辛、策略和细节，往往被掩盖。这本书，从策划、实施到运营，层层剥开，仿佛在为我这个门外汉揭示着一个复杂而迷人的世界。我尤其好奇，在策划阶段，那些看似微不足道的细节，比如市场定位、目标客群分析、业态组合的设想，究竟是如何决定了项目的生死存亡？而在实施阶段，土地获取、规划审批、招商引资，每一步都充满了挑战，不知道书中会如何深入剖析这些环节中的关键决策点和潜在风险。最后，运营，这似乎是所有商业地产项目能否长久发展的核心，如何维护市场活力，如何不断适应变化，如何处理业主与经营者之间的关系，这些都让我充满了期待。我希望这本书能提供给我一些切实可行的思路和方法，让我能够更深刻地理解这个行业的运作逻辑，甚至为我未来的职业发展提供一些启示。

评分☆☆☆☆☆

我刚开始接触商业地产的时候，觉得就是一个简单的“盖房子出租”的生意。但随着了解的深入，才发现远不止于此。尤其是在“专业市场”这个细分领域，它所蕴含的复杂性和专业性，让我感到既兴奋又有些敬畏。这本书的出现，无疑给我提供了一个深入研究的机会。我注意到书名中强调了“策划”、“实施”、“运营”这三个词，这正好对应了一个项目的全生命周期。我个人非常关注“策划”阶段，因为我觉得一个项目的成功与否，很大程度上取决于前期的策划是否精准。如何找到市场的空白点？如何做出差异化的定位？如何构建一个有吸引力的业态组合？这些都是我特别想在书中找到答案的问题。而“实施”和“运营”则是将策划变成现实并使其持续发展的关键。我很好奇，在实际操作中，会遇到哪些意想不到的困难？政府的政策、市场的波动、竞争对手的出现，这些都会对项目造成影响。书中的“案例”部分，我希望能看到各种各样不同规模、不同类型的专业市场，它们是如何克服困难，最终取得成功的。我想从中学习他们的经验，也避免重蹈覆辙。这本书，对我来说，不仅仅是一本行业指南，更像是一个通往专业市场奥秘的钥匙。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我对商业地产这个领域都抱有浓厚的兴趣，但总觉得缺少一些系统性的指导。尤其是在“专业市场”这一块，它的独特性和复杂性，让我觉得充满挑战。这本书，光是标题就抓住了我的眼球——“策划.实施.运营.案例”。这几个词，精准地概括了一个商业地产项目的核心流程，也正是我一直想要深入了解的方向。我特别好奇，在“策划”阶段，到底有哪些关键的考量因素？如何才能精准地把握市场需求，做出既有前瞻性又切实可行的方案？例如，如何进行市场细分，如何进行竞争性分析，以及如何构建一个既能满足商家需求，又能吸引终端消费者的业态组合？这些细节，往往决定了一个项目的成败。而“实施”和“运营”更是考验一个项目生命力的关键。我非常期待书中能够通过真实的“案例”，来展示这些环节是如何被一步步攻克的。我想知道，在面对市场变化、竞争加剧、甚至突发事件时，成功的专业市场是如何调整策略，保持活力的。这本书，对我而言，不仅仅是一本读物，更像是一份宝贵的行业地图，能够帮助我理解这个复杂而充满机遇的领域，为我的职业发展提供更清晰的方向和更坚实的知识基础。