産品特色
編輯推薦
以色列人口少,國土麵積狹小,而它卻是世界高科技新興企業密度高、繁榮興盛的國傢,甚至超過瞭日本、加拿大、中國、印度等國傢。《創業的國度:以色列經濟奇跡的啓示》將告訴你瞭解一個“創新、創業、創富”的以色列。
以色列在納斯達剋上市的新興企業總數,超過全歐洲在納斯達剋上市的新興企業的總和,甚至超過日本、韓國、中國、印度四國的總和。
巴菲特於2006年打破不投資外國公司的紀錄,花45億美金收購瞭一傢以色列公司。
2008年,以色列的人均創業投資是美國的2.5倍,是歐洲的30倍,中國的80倍,印度的350倍。
內容簡介
《創業的國度:以色列經濟奇跡的啓示》迴答瞭一個價值數億美元的問題:究竟是什麼讓以色列——一個僅有710萬人口、籠罩著戰爭陰影、沒有自然資源的國傢——産生瞭如此多的新興公司,甚至比加拿大、日本、中國、印度、英國等大國都多?
外交政策專傢丹·塞諾和索爾·辛格深入考察瞭以色列社會環境,揭開瞭以色列經濟奇跡背後的秘密。透過以色列傑齣的投資人士、創意人士和外交政策擬定者,作者為讀者逐一揭示瞭以色列如何將外部不利的環境加以轉化,結閤自身特有的“無懼專業、扁平式領導”的民族風格及政府政策,打造齣一個擁有高度創意與企業傢精神的社會。
《創業的國度:以色列經濟奇跡的啓示》深入分析瞭移民政策、研發計劃、兵役製度等幾個重要層麵。這些因素正是以色列今日經濟奇跡背後的原因。隨著世界各國的經濟逐漸復蘇,各大企業都嘗試重新注入活力,我們可以從以色列這個富有韌性的小國獲得許多藉鑒。
作者簡介
丹·塞諾(Dan Senor),美國政府外交政策顧問,美國外交關係理事會中東問題專業研究員,美軍前駐伊聯軍發言人。他在凱雷投資集團(Carlyle Group)和羅斯濛特資本(Rosemont Capital)兩傢全球性私募股權公司工作,同時是後者的閤夥創始人。塞諾經常撰寫有關中東的文章,發錶於《華爾街日報》、《紐約時報》和《時代》等。他曾在加拿大生活和學習,目前住在紐約。
精彩書評
★《創業的國度》是每一位有誌成為下一代商業領袖的CEO的製勝兵書。
——湯姆·布羅考,NBC特約記者
★在中東混亂的局勢之中,有一個關於創新的精彩故事。《創業的國度》是……當下頌揚企業傢精神的力作。
——梅格·惠特曼,eBay前CEO
★一部內容翔實、富有洞察力的作品。
——《齣版人周刊》
★一份發人深省、令人信服的報告。
——《柯剋斯書評》
目錄
序言
作者的話
引言
第一部分 彈丸之國 驚世能量
第一章 堅持不懈
第二章 戰場上的企業傢
第二部分 播撒創新文化
第三章 追逐“書”的人們
第四章 哈佛、普林斯頓和耶魯
第五章 混沌與秩序邊緣
第三部分 曆史與傳統
第六章 基布茲故事
第七章 移民寶藏
第八章 “飛天大盜”
第九章 巴菲特試驗
第十章 懸崖邊的格鬥
第四部分 生機勃勃的國度
第十一章 背叛與機遇
第十二章 國傢使命
第十三章 酋長的睏境
第十四章 經濟奇跡麵臨的威脅
結語 高科技的耕耘者
緻謝
精彩書摘
1973年10月6日,正值猶太人一年中最神聖的日子的開始,整個國傢都處在休息期間;埃及和敘利亞的軍隊突然對以色列發動瞭大規模的襲擊,“贖罪日戰爭”(the Yom Kippur War)正式爆發。幾個小時之內,埃及軍隊就突破瞭以色列蘇伊士運河沿岸的防綫,當埃及步兵已經越過以軍的坦剋陣地時,以色列武裝部隊理應快速反應以防被襲。在這一波突襲之後,數百輛敵軍坦剋正嚮著以色列隆隆駛來。
這是在那場以色列大獲全勝的戰爭—“六日戰爭”(the Six Day War) 之後的第六年;那是一場讓人難以置信的戰爭,超齣瞭所有人的想象。在那場戰爭之前的1967年,這個剛成立19年的猶太國傢,看起來就要在阿拉伯人軍隊的圍攻下解散瞭。每個邊境都有敵人在侵犯,但是,隻用瞭六天的時間,以色列軍隊就將埃及、約旦和敘利亞的軍隊一一擊退,擴張瞭自己的領土,從敘利亞那裏取得瞭戈蘭高地,占領瞭約旦河西岸和東耶路撒冷地區,同時還占領瞭埃及的加沙地帶和西奈半島。
所有這一切讓以色列人覺得自己幾乎是不可戰勝的,沒人認為阿拉伯國傢還會冒險再對以色列發動一次全麵進攻。即便是在軍隊,防禦的意識也隻是:如果阿拉伯人膽敢再次進攻,那麼以色列將再次迅速將其擊敗,就像1967 年的六日戰爭那樣。
所以在1973年10月的這一天,以色列並沒有作好戰鬥的準備。麵對跨越蘇伊士運河浩浩蕩蕩而來的埃及軍隊,以色列的防禦工事簡直不堪一擊。在被摧毀的前綫之後,有以色列的三個坦剋旅,他們位於前進的埃及軍隊和以色列的中心地帶之間,但是隻有一個旅的位置與前綫臨近。
這個旅由陸軍上校阿姆農-雷瑟夫(Amnon Reshef)率領,僅配備瞭56輛坦剋,負責保衛長度為200公裏的前綫的安全。在雷瑟夫和自己的將士一起反擊埃及的進攻過程中,他發現自己的坦剋接連受到攻擊,可是並未看到敵方軍隊的坦剋或者反坦剋炮。究竟是什麼武器在攻擊他們呢? 起初,雷瑟夫認為他們是受到瞭RPG火箭筒的攻擊,這是一種常見的手提式反坦剋武器,在步兵中廣泛使用。於是他命令自己的部隊嚮後撤退一段距離,根據培訓,為躲避RPG火箭筒攻擊,隻要撤退到其短射程之外即可。但是以色列軍隊的坦剋依然陸續遭到攻擊,以色列人開始意識到襲擊他們的是另外一種武器—一種似乎是看不見的武器。
隨著戰爭的白熱化,綫索齣現瞭。幾名從導彈的襲擊中幸存的坦剋駕駛員報告說,受到襲擊時他們什麼也沒看見,但是他們旁邊的戰士說看到有一束紅光射嚮目標坦剋。後來以色列軍隊在地上發現瞭電綫,這根電綫指嚮被攻擊的以色列坦剋。指揮官們終於發現瞭埃及軍隊的秘密武器:賽格反坦剋導彈。
賽格的設計者是Sergei Pavlovich Nepobedimyi,他名字中最後一個詞在俄語裏的字麵意思是“不可戰勝的”。賽格誕生於1960年,這種新式的武器最初是專門提供給《華沙條約》成員國的,但是其第一次在戰爭中投入使用卻是在贖罪日戰爭中,埃及和敘利亞的軍隊使用瞭這種武器。據俄羅斯方麵的消息稱,賽格在這場戰爭中摧毀瞭近800輛以軍的坦剋,其中包括在戰爭開始的第一天,摧毀瞭擁有100輛坦剋的以軍第252坦剋分隊。
賽格是一種綫導導彈,隻要一個戰士躺在地上就可射擊。它的射程達3000米(1.86英裏),是普通RPG火箭筒的10倍;另外,賽格的威力也十分強大。
每個射手都可以獨立工作,甚至都不需要有人來做掩護—有一個淺沙坑讓射手藏身就行。射手隻需要將導彈對準坦剋的方嚮,然後在導彈的後麵用操縱杆控製紅綫射擊即可。隻要負責射擊的戰士能看到連接著導彈的紅綫, 他就能準確地控製導彈擊中遠距離外的目標。
其實在這場戰爭之前,以色列的情報機關就已經知道瞭賽格,甚至在和埃及從1967年戰爭之後不久就開始的邊境消耗戰中還遭遇過這種武器。但是以軍高級官員認為賽格僅僅是另一種反坦剋武器而已,和他們在1967年戰爭中打敗的敵方武器沒什麼本質區彆。因此,在他們看來,敵人的新式武器確實存在,但也無須專門準備以應對賽格的威脅。
在戰爭進行得如火如荼之時,雷瑟夫和他的戰友們必須找齣究竟是什麼武器在打擊他們,同時還要找齣應對這種武器的辦法。
在彼此交換瞭看法之後,雷瑟夫及其將士們發現賽格也有其缺陷:它們飛行速度較慢,而且最終是否擊中目標依賴於射手盯著以色列坦剋的那隻眼睛。於是,以色列軍隊找到瞭一個新辦法:隻要任何一輛坦剋發現一條紅綫,所有坦剋都開始四處移動,同時對著那個看不見的射手的方嚮進行射擊。
坦剋移動揚起的塵土模糊瞭敵方射手的視綫,使其看不清導彈後麵的紅綫,同時以方軍隊迴射的火力也使得射手不得不轉移自己的目光。
事實證明,這種新發明非常奏效,後來北大西洋公約組織的軍隊都采納瞭這種方法。這既不是在軍事學院的演練中長年形成的教條,也沒齣現在偶發事件的手冊中,而隻是戰士們在前綫的隨機應變。
通常,以色列軍隊的戰術創新都是由下而上進行的—由個體的坦剋指揮官或者他們的軍官嚮上傳遞。對於這些戰士來說,大概永遠不可能發生他們去問自己的上級該如何解決問題,或者說他們沒權利決定這麼做的情況。當然,對於實時擔當起發明、采納以及傳播新的戰術之類的任務,他們也不會覺得奇怪。
……
前言/序言
在綫試讀
《創業的國度》相關資料
外交政策專傢丹?塞諾和索爾?辛格深入考察瞭以色列社會環境,揭開瞭以色列經濟奇跡背後的秘密。透過以色列最傑齣的投資人士、創意人士和外交政策擬定者,作者為讀者逐一揭示瞭以色列如何將外部不利的環境加以轉化,結閤自身特有的“無懼權威、扁平式領導”的民族風格及政府政策,打造齣一個擁有高度創意與企業傢精神的社會。
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☆☆☆☆☆
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一般,不推薦購買
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不錯好不錯不錯好不錯不錯好不錯不錯好不錯不錯好不錯不錯好不錯不錯好不錯不錯好不錯不錯
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應許之地的流離與繁盛
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買瞭好多書慢慢看吧……
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老闆讀完之後覺得書裏寫的很好 又讓買瞭好多本送給客戶 京東配送很速度 客戶錶示很滿意
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☆☆☆☆☆
很好?,書的質量不錯?,寫得很精彩,一個在死海與沙漠中崛起的超級大國值得我們學習。