我一直对如何激发团队潜能,打造高绩效团队充满好奇。因此,我抱着极大的期望阅读了《领导科学与艺术(第2版)》。书中的确探讨了不少与团队建设相关的理论,比如团队发展阶段模型,以及一些关于沟通和激励的原则。然而,让我感到困惑的是,这些理论的讲解往往过于抽象,缺乏落地性。当我试图思考如何在我的团队中应用这些原则时,却发现书中提供的指导非常有限。例如,书中提到了“建设性反馈”的重要性,但对于如何给予不同性格的员工以有效、且不会打击其积极性的反馈,却没有给出具体的沟通技巧或示范。又比如,在讨论如何进行有效的团队会议时,书中列出了一些原则,但没有提供实际的会议议程模板,或者在会议中出现分歧时,如何引导讨论的策略。我更希望这本书能提供一些“工具箱”,里面装着各种实用的表格、对话脚本,或者是在不同情境下的“怎么办”的建议。虽然理论知识是基础,但对于我们这些一线管理者来说,更看重的是那些能够立刻拿到手,并且能够产生实际效果的方法。这本书在这一点上,更像是一份学术论文的精选集,而非一本真正指导实践的“操作手册”。
评分作为一名渴望在职场更进一步的管理者,我一直都在寻找能够真正帮助我提升领导能力的读物。最近,我偶然翻阅了《领导科学与艺术(第2版)》,虽然这本书在市面上有着不小的名气,但读完之后,我发现它更像是一本理论的陈列馆,而非实践的指南。书中对各种领导力模型的介绍,虽然详尽,但往往停留在概念层面,缺乏具体案例的支撑。例如,关于情境领导理论的阐述,我期待能看到更多不同场景下,领导者如何根据下属的成熟度灵活调整领导风格的实际例子。而关于变革领导力,书中也只是泛泛而谈其重要性,却未能深入解析在实际变革过程中可能遇到的阻碍,以及如何有效克服这些挑战。对于许多初级管理者来说,他们更需要的是一套切实可行的操作手册,能够告诉他们在面对日常管理难题时,该如何思考、如何行动。这本书在这一点上,显得有些过于学术化,对于那些希望立刻将所学知识应用于工作中的读者,可能会感到有些力不从心。它更适合那些有一定管理经验,希望对领导力理论进行系统梳理和深造的读者,但对于急需解决实际管理困境的群体,这本书的实用性还有待提升。
评分坦白说,阅读《领导科学与艺术(第2版)》的过程,对我来说更像是一次对管理学理论的“复习”。书中涉及的领导力模型,从德性领导到服务领导,都可以在之前的许多管理学著作中找到类似的阐述。虽然内容组织得比较清晰,逻辑性也较强,但整体上缺乏新意和独特性。我曾经寄希望于这本书能在“艺术”层面,也就是那些难以量化但至关重要的领导者特质,例如情商、同理心、沟通的艺术等方面,能够提供一些更加深刻的见解和方法。然而,这些方面的内容,也多是泛泛而谈,没有太多让人眼前一亮的分析。例如,关于“建立信任”这一点,书中提到了其重要性,但对于如何在充满猜忌和不确定的环境中,逐步赢得团队的信任,书中提供的建议略显单薄。我又在寻找一些关于如何在压力之下,保持冷静和决断力的具体方法,但书中更多的只是一种鼓励和原则性的指导。总的来说,这本书的风格偏向于学术研究,对于那些希望获得一些“秘籍”或者“捷径”的读者来说,可能会感到有些失望。它更适合作为一本工具书,用来查阅或回顾理论知识,而非一本能够带来全新启发和突破的读物。
评分作为一名刚刚步入管理岗位的职场新人,我对《领导科学与艺术(第2版)》这本书抱有很高的期望,希望它能为我指明方向,提供实用的指导。然而,在阅读过程中,我发现这本书的语言风格和内容深度,对于我这样缺乏实际管理经验的读者来说,存在一定的门槛。书中大量的管理学理论和模型,虽然听起来都很重要,但如何将这些抽象的概念转化为日常工作中的具体行动,我感到有些茫然。例如,书中提到了“目标设定”的重要性,但对于如何制定SMART原则的目标,以及如何在团队中推动目标达成,并没有给出非常具象化的步骤。又比如,在谈到“冲突管理”时,书中介绍了多种冲突解决的策略,但我却不知道在实际工作中,面对不同类型的冲突,应该优先选择哪种策略,以及如何去运用。我更希望这本书能够包含更多的“新手指南”,例如,如何写一封有效的邮件,如何进行一次令人印象深刻的演讲,或者是在第一次绩效评估时,应该注意些什么。这本书更像是一本百科全书,里面记载了各种知识,但缺乏一本“入门手册”的清晰指引,对于初学者来说,可能会觉得有些“不知从何下手”。
评分作为一名资深的市场总监,我深谙策略和执行的重要性。当我拿到《领导科学与艺术(第2版)》这本书时,我期望它能为我提供一些关于如何在复杂的市场环境中,引领团队制定并执行高效战略的洞见。书中确实涉及了一些关于战略领导和愿景设定的话题,但其深度和广度都未能满足我的需求。例如,在讨论“创造性破坏”时,书中更多的是阐述其概念,却鲜有提及如何在不确定性极高的市场中,识别创新机会,并平衡风险与回报。又或者,在关于“授权”的章节,书中强调了其必要性,但对于如何建立一个值得信任的授权体系,以及在授权过程中如何进行有效的监督和指导,则缺乏更细致的探讨。我更期待的是,书中能有关于如何在快速变化的市场中,运用敏捷领导力,快速响应客户需求和竞争对手动态的实操案例。这本书的叙述方式,更像是对现有管理学理论的一种梳理和总结,缺乏对当下商业环境中特有的挑战和机遇的深入分析。对于像我这样需要不断寻求突破和创新的管理者来说,这本书的启发性相对有限,更像是对过去经验的总结,而不是对未来趋势的预测和引领。
评分上学用 挺好的~~~
评分买了不到2天货就收到了,书很新,也很好
评分领导科学与艺术(第2版)和描述的一样,好评!上周周六,闲来无事,上午上了一个上午网,想起好久没买书了,似乎我买书有点上瘾,一段时间不逛书店就周身不爽,难道男人逛书店就象女人逛商场似的上瘾于是下楼吃了碗面,这段时间非常冷,还下这雨,到书店主要目的是买一大堆书,上次专程去买却被告知缺货,这次应该可以买到了吧。可是到一楼的查询处问,小姐却说昨天刚到的一批又卖完了!晕!为什么不多进点货,于是上京东挑选书。好了,废话不说。好了,我现在来说说这本书的观感吧,一个人重要的是找到自己的腔调,不论说话还是写字。腔调一旦确立,就好比打架有了块趁手的板砖,怎么使怎么顺手,怎么拍怎么有劲,顺带着身体姿态也挥洒自如,打架简直成了舞蹈,兼有了美感和韵味。要论到写字,腔调甚至先于主题,它是一个人特有的形式,或者工具不这么说,不这么写,就会别扭工欲善其事,必先利其器,腔调有时候就是器,有时候又是事,对一篇文章或者一本书来说,器就是事,事就是器。这本书,的确是用他特有的腔调表达了对腔调本身的赞美。|发货真是出乎意料的快,昨天下午订的货,第二天一早就收到了,赞一个,书质量很好,正版。独立包装,每一本有购物清单,让人放心。帮人家买的书,周五买的书,周天就收到了,快递很好也很快,包装很完整,跟同学一起买的两本,我们都很喜欢,谢谢!了解京东2013年3月30日晚间,京东商城正式将原域名360更换为,并同步推出名为的吉祥物形象,其首页也进行了一定程度改版。此外,用户在输入域名后,网页也自动跳转至。对于更换域名,京东方面表示,相对于原域名360,新切换的域名更符合中国用户语言习惯,简洁明了,使全球消费者都可以方便快捷地访问京东。同时,作为京东二字的拼音首字母拼写,也更易于和京东品牌产生联想,有利于京东品牌形象的传播和提升。京东在进步,京东越做越大。||||好了,现在给大家介绍两本本好书谢谢你离开我是张小娴在想念后时隔两年推出的新散文集。从拿到文稿到把它送到读者面前,几个月的时间,欣喜与不舍交杂。这是张小娴最美的散文。美在每个充满灵性的文字,美在细细道来的倾诉话语。美在作者书写时真实饱满的情绪,更美在打动人心的厚重情感。从装祯到设计前所未有的突破,每个精致跳动的文字,不再只是黑白配,而是有了鲜艳的色彩,首次全彩印刷,法国著名唯美派插画大师,亲绘插图。|两年的等待加最美的文字,就是你面前这本最值得期待的新作。洗脑术怎样有逻辑地说服他人全球最高端隐秘的心理学课程,彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。白宫智囊团、美国、全球十大上市公司总裁都在秘密学习!当今世界最高明的思想控制与精神绑架,政治、宗教、信仰给我们的终极启示。
评分订单下的快,发货速度快
评分领导的科学与艺术,恩流群生,润泽草木。昔者虞舜左禹,右皋陶,不下堂而治,此使能之效也。吴善阳吾浩然之气,这点又为突出。
评分上学用 挺好的~~~
评分挺好的 学校用书 快递很快 满意
评分很不错的一本书哦!喜欢
评分是正版,质量挺好的是正版,质量挺好的
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有