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编辑推荐

　　谆谆叮咛触及成功之门！
　　一个辍学贫家子，却深深领悟了中华哲学；一个米店小伙计，却站上了企业经营的高峰；一个王永庆，向世界发出了属于华人的管理之声！

内容简介

　　在世界化工行业，台塑集团董事长王永庆在台湾是一个家喻户晓的传奇式人物。台塑集团被选为“台湾优秀的企业集团”。
　　王永庆的一生，有着传奇的创业经历、勤劳朴实的奋斗精神以及慷慨捐献的美德。他白手起家，功成名就之后，头脑清醒、生活俭朴、观念超前，坚守着华人世界奉守的核心价值。“贫寒的家境，以及在恶劣条件下的创业经验，使我年轻时就深刻体会到，先天环境的好坏不足喜，亦不足忧，成功的关键完全在于一己的努力”，王永庆如此自况。
　　从16岁带着200元闯荡商场，一直到台塑集团成为营业收入破万亿元的“商业帝国”。王永庆经营企业获得巨大成功，似乎并没什么特别的发明创造，只是在一些人人皆知的经营常识中，别人做不到的，他做到了；别人不经心做的，他认真去做了。《王永庆的家常话》带你与这位台湾经营之神唠唠家常，聆听商业大师的人生智慧。
　　王永庆是一位脚踏实地、兢兢业业的企业家，他成功的经验在于“点点滴滴求合理”的求本精神，以及建立在此基础上的一整套台塑经营管理模式。台塑如今已跻身世界著名大企业50强行列，被美国石化界视为“不可轻视的劲敌”。

作者简介

　　正子，中文系毕业，却始终热爱着绘画并乐此不疲地画着自己喜欢的人与物。梦想可以成为几米、蔡志忠那样的绘本高手，为此笔耕不辍。曾先后为《悟空传》《中国娃娃》《轻功是怎样炼成的》等数十种书配过各种风格的插图。也曾与人一同创作过《经济学的210个关键词》《广告物语》《画说经济学》等图书。独立编创绘本有《鼠女的生活》《近视眼500度》等图书。
　　冬霞，早岁缘结文字，颇有终生不离不弃之迹象。中文系毕业，从教四年。因爱与梦想故，自南北上。素喜笑，喜欢在新鲜明亮空气之中大笑。天地赋予了我生命的财富，遂笔耕不辍，用文字来寻找生命的的快乐。著有《图解三国演义》《图解红楼梦》（香港中华书局2007年）。

内页插图

精彩书评

　　王永庆以其出人意料的决策，缔造了一个震惊世界的塑胶王国。可以说，他是一位名符其实的决策大师。
　　——美国《人物专栏》
　　决策需要的是胆略和变化，迄今为止，王永庆在经营过程中则完全发挥了决策的这点要求。他不断地变化思维，去寻找一个个好商机。
　　——《美国大百科风云人物》
　　王永庆董事长在继承中华文明传统、创建现代企业文化方面很有他的独到之处他真正做到了“取其精华、弃其糟粕”；因此，我们不只要传播他的业绩．更要传播他的理念和方法。只有像他那样．使用对比分析的办法，才能把

目录

吃得苦中苦
苦尽甘来
勤劳朴实
人定胜天
瘦鹅理论
企业之魂
企业伦理
所谓经营
管理的本质
管理的必要性
管理品质
管理不分国界
管理合理化
合理化生产
异常管理
创“心”
管理的价值
忌人云亦云
制度决定一切
组织的系统
管理工具
制度完善
大象跳舞
管理最高境界
追根究底
鱼骨理论
适者生存
精简人员
储蓄的功能
止于至善
战略眼光
高瞻远瞩
领导者风范
企业家准则
贡献度
经营者决策
沟通管理
细节管理
信息管理
一丝不苟
经营者十想
企业之“宝”
选拔人才之道
举贤避亲
人才与环境
真正的人才
求贤若渴
不讲“人情”
品质第一
知人善任
切身感
安全感
统一精神
压力管理
发挥潜能
善用长处
奖励机制
体贴下属
以前途留人
以身作则
实干家
绩效制度
领跑的秘诀
细节创新
无效劳动
效率优先
时间管理
未雨绸缪
勇于尝试
资金问题
扩产降成本
从基层做起
团队精神
竞争意识
学会放手
诚信发家
价廉物美
客户至上
产品品质
恰如其分
烧肉粽的精神
销售之道
“推拉”艺术
利他必利己
双赢
坚持原则
自强之道
关于经济危机
进退之道
坚守传统
人生的意义
成长
理想
做有用的事
兼济天下
把握命运
反省
幸福从心开始
人格修养
天下无难事
彼此关怀
防微杜渐
持之以恒
自助
实力主义
快乐的代价
易事意义不大
不贪图享受
劳动创造人生
劳动带来满足
追求精神生活
取舍有份
学会整理
运气观
人人都有机会
人生态度
不虚度人生
做事态度
突破自我
永不言败
环境与成才
创造和谐
居安思危
节俭
拒绝浪费
节约资源
淡泊名利
饮水思源
感恩之心
性情坦诚
尊重他人
自满之患
谦受益
吃亏是福
不徇私情
不可投机
永不满足
富不过三代
儿女教育
言传身教
团结和睦
最佳搭档
生命在于运动
养生之道
老当益壮
永远有追求
共存共荣
穷并不可怕
学以致用
知识就是力量
经验的可贵
博采众长
立足根本
实力为上
读书要真懂
学问与工作
知易行难
有骨头的文章
虚荣心
成长环境
思想影响一生
三人行必有我师
经验和智慧
后记

精彩书摘

　　在企业里，组织有组织的系统，事务有事务的流程，系统也好，流程也好，都要具有合理性、科学性，这是必然的道理。王永庆说，事务管理等于企业体的神经中枢，事务分析未能完善等于人的神经中枢不灵敏。人有高、矮、胖、瘦，由外表不能看出能力，通过实践才能发现其能力。要了解组织系统健全与否，也是要通过实践才可发现。
　　所以如何使组织灵活起来，使各单位相协调从而形成制衡作用，使个人有发挥潜力的工作环境，这是经营者不可忽视的问题。以营业活动为例，营业人员接受客户订货之后，便要通知工厂安排生产，之后又要将订货依限期交给客户，这种过程就是流程，要靠业务处理完成。至于如何做好产销配合，使工厂维持高效率的生产以做到如期交货，对于客户的要求如何使之满足，顾客的抱怨如何解决，滞销品如何处理，业务如何推广扩展，这些也是要靠效率的事务处理才能做好。
　　因此，营业流程中每一项工作都必须做好，才能达成有利润的营业。事务流程明朗化，责任分明，效率自然会提高。

前言/序言

　　作为出版商，正在发愁大陆的漫画界，风光尽为几米、朱德庸几位说闽南话的朋友占去——虽然他们也都是我引进的；现在看了正子的作品，大为宽慰——这里也出现了优秀的漫画家。

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书已经到了，快递很快，不过还没有时间看！读的时候想起李娟和沈从文，笔法都是自然流畅的，情绪也是淡淡的，不过不同的是总觉得寒凉了很多。我觉得萧红对于故乡的记忆很复杂，温馨的有，悲哀的也有。对于故乡的人，眷恋的有，厌憎的也有，但这厌憎里又有同情。看完之后觉得很难过，还是社会主义新农村好啊。 作者在第一章里开首就写“严冬一封了大地的时候，则大地满地裂着口，从南到北，从东到西……”读者便从东北小镇的严寒的大地着眼，领略了呼兰河的自然、社会、人情风貌。到第二章，我们又顺着作者的笔触进入呼兰河人们的精神世界。那全身无处不哆嗦的大神，跳到半夜时分，那鼓打得分外地响；拥拥挤挤变得荒凉孤寂的河灯还在黑色的河水中流下去;野台子的戏牵动着小镇所有的人们，酿造许多或许欢乐或许不幸的故事；四月十八的娘娘庙会，没有儿子的妇女们正在给送子娘娘戴一副眼镜；人们围拥着争着看不倒翁的表演……到第四章，我们又看到了童年的作者在其祖父的庇护、娇惯、溺爱中那种悠然意的任性的成长。 我们只感到这是作者的信笔写去，自然而洒脱，毫不娇柔，毫不矫饰，决没有因为它不像小说，感到斋要一个完整的情节和中心的人物.当我们看到后几章的漏粉的一群的生活，贫苦却还苦中作乐，直感到一种凄凉和悲哀。及至小团圆媳妇被折磨死，周围邻居的评头品足，又使你既为他们的愚昧狠毒而痛恨，也为他们被毒害不觉悟而痛心。直至最后作者写到王大姑娘同磨官冯歪嘴子的爱情，他们居然冲破封建樊篱，在穷苦、诽谤、中伤中生活得恩爱、兴旺，才透出一口气。不禁为他们的勇敢，为他们顽强的生命力而赞叹。 整篇小说朴素流畅，宛如你与作者在一个美丽的繁星当空的夜晚，听她娓娓讲述着呼兰河—她美丽的家乡.尽管凄婉，尽管优郁，却仍然美丽得动人。恰如茅盾所言，比像一部小说更为诱人。 人最关键的是要继续生存下去,还要有一种自由。就像故事中的“我”一样，快乐的生活，每天天亮就起床，天黑就睡觉，从小无拘无束，就像小猴在森林里玩耍，就像蝴蝶在花丛中飞舞。这是什么？是自由，也是一种享受。 在这个村里，有一种自私的精神，村里有一个大坑，别人都不肯去填平，生怕花掉自己一点点钱财；而这个坑，害死了多少人？就连鸡、鸭、牛、羊它都不肯放过，都要结束他们的生命。这使我想到了一个故事：有两个兄弟，住在一间房子里，墙经过风吹雨打，而破了个洞。哥哥对弟弟说：“弟弟，你去修吧，哥哥太累了。“弟弟又回答哥哥：“哥哥，你去修吧，我还小。”事情过去了一个多月，他们两兄弟谁也不肯去墙上补洞。终于有一天，房子撑不住了，刹那间房屋倒塌了。哥哥和弟弟都后悔万分。你想，区区一个洞会带来这么严重的结果。可他们后悔也晚了。 当然，故事中的人有好的人、不好的人，故事中的事也有好的事、不好的事，他们事后的结果，又分好的结果、坏的结果......

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这本书叫王永庆的家常话是冬霞写的最经典的作品之一。很多人都推荐的，比如谆谆叮咛触及成功之门！一个辍学贫家子，却深深领悟了中华哲学一个米店小伙计，却站上了企业经营的顶峰一个王永庆，向世界发出了属于华人的管理之声！主要讲得是关于在世界化工行业，台塑集团董事长王永庆在台湾是一个家喻户晓的传奇式人物。台塑集团被选为台湾最卓越的企业集团。王永庆的一生，有着传奇的创业经历、勤劳朴实的奋斗精神以及慷慨捐献的美德。他白手起家，功成名就之后，头脑清醒、生活俭朴、观念超前，坚守着华人世界奉守的核心价值。贫寒的家境，以及在恶劣条件下的创业经验，使我年轻时就深刻体会到，先天环境的好坏不足喜，亦不足忧，成功的关键完全在于一己的努力，王永庆如此自况。从16岁带着200元闯荡商场，一直到台塑集团成为营业收入破万亿元的商业帝国。王永庆经营企业获得巨大成功，似乎并没什么特别的发明创造，只是在一些人人皆知的经营常识中，别人做不到的，他做到了别人不经心做的，他认真去做了。王永庆的家常话带你与这位台湾经营之神唠唠家常，聆听商业大师的人生智慧。王永庆是一位脚踏实地、兢兢业业的企业家，他成功的经验在于点点滴滴求合理的求本精神，以及建立在此基础上的一整套台塑经营管理模式。台塑如今已跻身世界著名大企业50强行列，被美国石化界视为不可轻视的劲敌。王永庆以其出人意料的决策，缔造了一个震惊世界的塑胶王国。可以说，他是一位名符其实的决策大师。——美国人物专栏决策需要的是胆略和变化，迄今为止，王永庆在经营过程中则完全发挥了决策的这点要求。他不断地变化思维，去寻找一个个最好的商机。——美国大百科风云人物王永庆董事长在继承中华文明传统、创建现代企业文化方面很有他的独到之处他真正做到了取其精华、弃其糟粕因此，我们不只要传播他的业绩．更要传播他的理念和方法。只有像他那样．使用对比分析的办法，才能把握本质，才能见到实效。——国务院发展研究中心研究员吴敬琏王永庆董事长一勤天下无难事、事事要求止于至善等朴素又务实的经营智慧，历久弥新。他远大的眼光与独到的见解及创业70多年的宝贵经验．给了海峡两岸青年创业者明确的方向与启发。经历了时代变迁．更能显出钻石般的光芒！——北京大学中国经济研究中心主任、教授林毅大我很喜欢的内容在企业里，组织有组织的系统，事务有事务的流程，系统也好，流程也好，都要具有合理性、科学性，这是必然的道理。王永庆说，事务管理等于企业体的神经中枢，事务分析未能完善等于人的神经中枢不灵敏。人有高、矮、胖、瘦，由外表不能看出能力，通过实践才能发现其能力。要了解组织系统健全与否，也是要通过实践才可发现。所以如何使组织灵活起来，

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希望你能越做越好，成长有你有我大家一起来，很好的宝贝。

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题质疑、成果展示、心得交流、小组讨论、合作学习、疑难解析、观点验证、问题综述。

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读了这本书之后，王永庆的家常话，超值。买书就来来京东商城。价格还比别家便宜，还免邮费不错，速度还真是快而且都是正版书。谆谆叮咛触及成功之门！一个辍学贫家子，却深深领悟了中华哲学一个米店小伙计，却站上了企业经营的顶峰一个王永庆，向世界发出了属于华人的管理之声！，买回来觉得还是非常值的。我喜欢看书，喜欢看各种各样的书，看的很杂，文学名著，流行小说都看，只要作者的文笔不是太差，总能让我从头到脚看完整本书。只不过很多时候是当成故事来看，看完了感叹一番也就丢下了。所在来这里买书是非常明智的。然而，目前社会上还有许多人被一些价值不大的东西所束缚，却自得其乐，还觉得很满足。经过几百年的探索和发展，人们对物质需求已不再迫切，但对于精神自由的需求却无端被抹杀了。总之，我认为现代人最缺乏的就是一种开阔进取，寻找最大自由的精神。中国人讲虚实相生，天人合一的思想，于空寂处见流行，于流行处见空寂，从而获得对于道的体悟，唯道集虚。这在传统的艺术中得到了充分的体现，因此中国古代的绘画，提倡留白、布白，用空白来表现丰富多彩的想象空间和广博深广的人生意味，体现了包纳万物、吞吐一切的胸襟和情怀。让我得到了一种生活情趣和审美方式，伴着笔墨的清香，细细体味，那自由孤寂的灵魂，高尚清真的人格魅力，在寻求美的道路上指引着我，让我抛弃浮躁的世俗，向美学丛林的深处迈进。合上书，闭上眼，书的余香犹存，而我脑海里浮现的，是一个皎皎明月，仙仙白云，鸿雁高翔，缀叶如雨的冲淡清幽境界。愿我们身边多一些主教般光明的使者，有更多人能加入到助人为乐、见义勇为的队伍中来。社会需要这样的人，世界需要这样的人，只有这样我们才能创造我们的生活，在世界化工行业，台塑集团董事长王永庆在台湾是一个家喻户晓的传奇式人物。台塑集团被选为台湾最卓越的企业集团。王永庆的一生，有着传奇的创业经历、勤劳朴实的奋斗精神以及慷慨捐献的美德。他白手起家，功成名就之后，头脑清醒、生活俭朴、观念超前，坚守着华人世界奉守的核心价值。贫寒的家境，以及在恶劣条件下的创业经验，使我年轻时就深刻体会到，先天环境的好坏不足喜，亦不足忧，成功的关键完全在于一己的努力，王永庆如此自况。从16岁带着200元闯荡商场，一直到台塑集团成为营业收入破万亿元的商业帝国。王永庆经营企业获得巨大成功，似乎并没什么特别的发明创造，只是在一些人人皆知的经营常识中，别人做不到的，他做到了别人不经心做的，他认真去做了。王永庆的家常话带你与这位台湾经营之神唠唠家常，聆听商业大师的人生智慧。王永庆是一位脚踏实地、兢兢业业的企业家，他成功的经验在于点点滴滴求合理的求本精神，以及建立在此基础上的一整套台塑

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很好的书籍很好的学习必备佳品，，，，希望宣传能给力的，能越做也好，下次还会在来的额，京东给了我不一样的生活，这本书籍给了我不一样的享受，体会到了购物的乐趣，让我深受体会啊。

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