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作  者:陳威如,王詩一 著 著作 定  價:58 齣 版 社:中信齣版社 齣版日期:2016年01月01日 頁  數:330 裝  幀:精裝 ISBN:9787508657660 ●推薦序 用平颱戰略找到企業轉型的突破點 劉強東
●自序 緣起與感謝
●引言
● 傳統行業的痛點――企業為什麼要做平颱轉型
●利用平颱針對性地解決痛點
●第二章平颱轉型之戰略規劃
●解構價值鏈
●平颱模式構建方法
●平颱的邊界――該做什麼，不做什麼
●第三章 平颱轉型之組織調整
●分析平颱業務與傳統業務的協同關係
●決定透過內部孵化還是藉助外部資源建立平颱
●調整組織結構的四種模式
●第四章 平颱轉型之人纔布局
●企業能力、價值觀的變化
●領導全員轉型
●平颱轉型時期的人纔運用與培養
●第五章 影響平颱轉型的未來趨勢
●商業模式的未來
●組織架構的未來
●部分目錄

內容簡介

《平颱轉型》續篇，陳威如、王詩一關於企業平颱轉型全新力作！
平颱帶來的商業革命已改寫瞭現在及未來的企業生存規則，而這股浪潮已經從互聯網行業漫延到瞭其他多種行業之中！如果說，過去10年是平颱商業模式在互聯網行業的爆發期，那未來10年，將是平颱商業模式在傳統行業轉型應用上的黃金時代。
平颱思維不再是互聯網行業的專用詞，它可以用來解構價值鏈，可以被運用到組織架構的設計中，更能夠幫助企業升級競爭優勢。本書提供轉型與升級的理論指導，並幫助細化實施步驟，以親和的筆調呈現一本企業轉型方麵的前沿著作。
《平颱轉型(企業再創*峰的自我革命)(精)》結閤靠前外不同體量、不同行業轉型企業的相關案例，運用平颱思維，從戰略上梳理齣企業平颱轉型的價值鏈重構步驟、平颱模式構建方法、平颱邊界劃定方嚮；從組織上總結齣新舊業務、內外資源整閤、聯動規則，結構調整的四種模式；從人纔布局上歸納齣轉型企業的能等
陳威如,王詩一 著 著作 陳威如，美國普渡大學戰略學博士，中歐靠前工商學院戰略學教授、博導，企業創新與轉型課程主任，專注商業模式創新、組織能力建設和企業轉型管理等研究。獲得中歐靠前工商學院、INSEAD歐洲工商管理學院、及美國普渡大學奬，講授平颱戰略、平颱轉型、企業創新管理等課程。著有《平颱戰略》一書，分析中外60多傢*先企業的平颱商業模式創新，獲得包括海爾、BAT、京 東在內的眾多企業認可，及媒體眾多奬項。
王詩一，美國哥倫比亞大學MBA，上海交通大學管理學學士，原美國Booz（現Strategy&）谘詢公司經理，並曾經供職於美國埃森哲谘詢公司，有著豐富的戰略管理谘詢經驗。曾為美國百等

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