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宗毅，小泽著 著

图书标签:

• 创业
• 裂变增长
• 增长黑客
• 商业模式
• 创新
• 营销
• 用户增长
• 新零售
• 数字化转型
• 精细化运营

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111519898

商品编码：10088780665

出版时间：2016-01-01

作  者:宗毅,小泽 著 著作 定  价:49.8 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2016年01月01日 页  数:193 装  帧:平装 ISBN:9787111519898 ●推荐序一 对新鲜事物的好奇心，是此生的投资 李善友
●推荐序二 谁将成为新一代的互联网颠覆者？ 傅盛
●引言 从一百平方米开始
●部分 裂变式创业
● 次裂变――割肉
●比强大对手更可怕的事情
●把员工变为合作伙伴
●50万元可以创造伟大的公司
●第二章 第二次裂变――换心
●想当苹果的富士康
●钱可以选出德才兼备的总经理
●用真心换员工的信心
●创业成功不是因为你厉害
●员工的钱也是钱
●芬尼基本法
●第三章 第三次裂变――选人
●参加大赛，思考人生
●不存在能力强但没有钱投资的人
●创业型员工的招聘秘密
●厉害的将军都是杀出来的
●部分目录

内容简介

宗毅、小泽所著的《裂变式创业(无边界组织的失控实践)》由李善友、傅盛、吴晓波、罗振宇、余晨联袂推荐！
互联网大潮汹涌来袭，传统企业增长乏力，互联网公司跨界冲击，转型之路迫在眉睫。“转型找死，不转型等死”这一坊间传说让多数企业徘徊不前，不少实体经济面临困境，敢问路在何方？
宗毅裂变式创业，用人民币投票选总经理，规定自己不投钱不能参与竞选；不相信干股，不使用职业经理人，用金融的方式管理现金流。用商业模式颠覆传统公益，打通南北充电之路；摇身一变成为自媒体，用产品建立社群。自己写故事，自己当导演，开着特斯拉穿越*国……
这些看似疯狂的举动，在互联网的世界中呈现的是一个小人物的精彩和力量。当众多小人物无边界连接时，可以创造出更加自由、平等和创新的生态，而这足以颠覆这个时代。
宗毅,小泽 著 著作 宗毅，芬尼创始人兼CEO，中欧创业营及湖畔大学一期学员，被誉为传统企业转型互联网*成功的企业家，荣膺美国影响力的商业杂志《Fast Company》评选的“2014中国创意人物100”。
开创独特的裂变式创业模式，先后创立8家裂变公司，创业成功率很大程度，裂变式创业已经作为中欧靠前工商学院的经典教案和湖畔大学一号案例。通过连接的力量，凭一己之力打通了贯穿南北的电动车充电之路，发起“互联网大篷车”公益行动，组织“芬尼粉丝走天下”，创办重磅幼儿园……2010年创立芬尼电器，从传统制造业成功转型互联网，开创了从制造商直接到消费者，在互联网上销售家用热泵、净水、空气净化等设备的线上线等

《裂变式创业》—— 颠覆认知，引爆增长的商业蓝图 在瞬息万变的时代浪潮中，传统商业模式正面临前所未有的挑战。增长瓶颈、竞争加剧、用户习惯的快速迭代，使得无数企业在摸索中前行，却往往步履维艰。《裂变式创业》并非一本空谈理论的指南，而是一幅描绘未来商业增长路径的详实蓝图，它将带您深入理解驱动企业指数级增长的核心逻辑，并提供一套可操作、可复制的实战方法论。本书旨在帮助创业者和企业管理者打破思维定势，掌握引领行业变革、实现裂变式增长的秘诀。 一、 洞悉时代脉搏：为什么“裂变”成为必然？ 本书开篇即以宏大的视角，深刻剖析当前社会经济环境的演变。我们正处于一个信息爆炸、连接无处不在的时代，用户的注意力被极度分散，获取和留存客户的成本不断攀升。传统的“单向输出、中心辐射”的商业模式，正逐渐显露出疲态。 “裂变”并非偶然，它是对时代脉搏的精准把握。它代表了一种全新的增长范式，一种能够利用个体、社群乃至平台的力量，实现指数级传播和用户几何级增长的商业思维。本书将详细解析： 注意力经济下的新语境： 传统广告轰炸的时代一去不复返，如何在这种环境下“抓住”并“留住”用户，是企业生存的关键。 社群崛起的逻辑： 人们不再是孤立的个体，而是社群中的一员。理解并激活社群的内在驱动力，是实现裂变的基础。 连接的价值重塑： 互联网打破了物理界限，连接的成本大幅降低，但连接的质量和效率却成为新的竞争焦点。 用户主权的崛起： 消费者不再是被动接受者，他们拥有更多话语权，能够主动创造内容、影响他人。企业需要学会与用户共生共创。 通过对这些宏观趋势的深入剖析，读者将清晰地认识到，“裂变式创业”并非一种选择，而是应对时代挑战、抓住未来机遇的必然路径。 二、 破解裂变密码：核心驱动力与底层逻辑 “裂变”的核心在于其内在的传播机制和价值循环。本书将层层剥开“裂变”的神秘面纱，揭示其背后的核心驱动力和底层逻辑： 价值共创与情感连接： 裂变的基础是对用户有价值的输出，而这种价值必须超越单纯的产品或服务本身，触及用户的情感需求，让他们愿意主动分享和传播。本书将探讨如何设计真正能够引起用户共鸣的价值内容和体验。 信任与口碑的杠杆效应： 在信息泛滥的时代，用户更倾向于相信来自熟人或社群的推荐。本书将深入研究如何构建和激活信任机制，让口碑成为裂变最强大的助推器。 激励与反馈的闭环： 裂变并非单向的传播，而是需要一个有效的激励和反馈机制来驱动。本书将详细介绍各种激励模型，如何设计奖惩分明的规则，让参与者获得切实的回报，从而持续投入。 算法与技术的赋能： 现代裂变离不开技术和数据的支持。本书将探讨如何利用社交算法、推荐系统、数据分析等技术手段，优化裂变路径，提升传播效率。 理解了这些核心驱动力，创业者便能从根本上把握“裂变”的精髓，不再是盲目模仿，而是能够根据自身业务特点，设计出独特的裂变策略。 三、 构建裂变体系：从战略设计到落地执行 “裂变式创业”并非一蹴而就，它需要一套系统化的战略设计和精细化的落地执行。本书将为您提供一套完整的构建体系： 用户画像与需求挖掘： 深入理解你的目标用户是谁，他们有什么痛点和需求，是设计裂变裂变裂变活动的前提。本书将提供多维度的方法论，帮助您精准描绘用户画像。 核心价值设计与传播点提炼： 如何将产品或服务的核心价值，转化为易于传播、吸引用户参与的“裂变点”？本书将教您如何提炼传播亮点，并设计出具有病毒式传播潜力的内容。 裂变机制设计与场景构建： 针对不同的业务阶段和用户群体，设计出最适合的裂变机制。例如，邀请裂变、内容裂变、社群裂变、积分裂变等。本书将提供大量真实案例，解析不同裂变机制的适用场景和设计要点。 社群运营与用户关系管理： 裂变不仅仅是拉新，更是激活老用户、沉淀用户关系的过程。本书将深入探讨社群的构建、运营技巧，以及如何通过精细化的用户管理，将一次性用户转化为忠实粉丝。 数据追踪与迭代优化： 裂变效果并非一成不变，需要持续的数据追踪和分析，以便及时发现问题并进行优化。本书将指导读者如何建立数据监测体系，进行AB测试，不断迭代和改进裂变策略。 合规与风险控制： 在追求裂变速度和规模的同时，合规性和风险控制同样至关重要。本书将提示潜在的法律、道德风险，并提供规避策略。 本书将通过大量详实的案例分析，展示不同行业、不同规模的企业是如何成功运用裂变思维，实现用户规模和商业价值的爆发式增长。这些案例将涵盖： 社交电商的裂变逻辑： 如何通过分享、拼团、邀请等方式，迅速扩大用户基础。 内容知识付费的裂变增长： 如何通过优质内容吸引用户，并通过社群裂变实现用户增长和口碑传播。 新零售的裂变场景： 如何通过线上线下结合，设计有趣的裂变活动，吸引用户到店消费并进行二次传播。 SaaS服务的裂变营销： 如何通过免费试用、邀请推荐等方式，实现获客和用户增长。 四、 领导者的思维重塑：从“增长黑客”到“裂变架构师” 《裂变式创业》不仅仅是关于方法的分享，更是关于思维的重塑。它将引导读者从传统的“增长黑客”思维，进化为更具前瞻性的“裂变架构师”思维。 从“推”到“拉”的思维转变： 从主动向用户推送信息，转变为如何设计机制，让用户主动参与、主动传播。 从“量”到“质”的价值关注： 并非盲目追求用户数量，而是关注用户质量和用户的持续价值。 从“个人英雄”到“社群共赢”的格局： 认识到个体力量的局限，学会构建和赋能社群，实现共赢。 从“短期爆发”到“长期主义”的愿景： 裂变不仅是追求眼前的增长，更是为企业的可持续发展奠定基础。 本书的最终目标，是赋能每一位阅读者，让他们能够成为能够识别机会、设计战略、落地执行、并最终实现企业指数级增长的“裂变式创业者”。它将是您在不确定时代中，探索增长新边界、引领行业变革的必读之作。 阅读《裂变式创业》，您将不仅获得一套先进的商业增长理论，更能掌握一套落地执行的工具箱，以及一套能够引领未来的商业思维。这必将是一场颠覆您认知的商业启迪之旅，为您的事业插上腾飞的翅膀！

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，我立刻被它那种激进的、颠覆性的气息所吸引。作者以一种非常尖锐的视角，审视了当前商业模式的局限性，并提出了一种全新的“裂变式”增长范式。他没有回避那些令人不安的现实，而是直面挑战，并用强有力的数据和案例，证明了这种新模式的可行性。让我印象深刻的是他对“组织结构”的解读。他认为，传统的层级式、金字塔式的组织结构，已经无法适应快速变化的市场需求，反而会成为创新的阻碍。 他提出的“去中心化”、“网络化”的组织形态，让我看到了未来企业发展的可能性。他用了一个非常生动的比喻：“蜂巢式的组织，每一个蜂巢都能独立运作，又能相互连接，共同构建一个强大的整体。”这种观点，彻底颠覆了我对组织管理的传统认知。他详细地阐述了如何通过技术手段，打破信息壁垒，实现资源的自由流动，并鼓励员工拥有更大的自主权和创造力。我还非常喜欢他对于“生态位”的分析。他认为，与其去和竞争对手硬碰硬，不如寻找并占据一个独特的“生态位”，通过差异化的竞争，实现可持续的增长。这种战略思维，对于那些在红海中苦苦挣扎的企业来说，无疑是宝贵的启示。

评分☆☆☆☆☆

刚翻开这本书，就被作者那种打破砂锅问到底的精神所折服。他没有给我灌输那些空泛的成功学理论，而是像一个经验丰富的导师，一步步地引导我去解剖那些失败的案例，去探究那些成功的背后隐藏的逻辑。我印象最深刻的是他对于“用户共创”的论述。他没有把用户仅仅视为购买者，而是将他们提升到了“价值共创者”的地位。通过一个个详实的案例，他展示了如何通过倾听用户的声音，甚至让用户深度参与到产品的设计、研发和营销过程中，从而激发全新的产品形态和商业模式。这种“以用户为中心”的思想，在很多创业书籍中都有提及，但作者在这里将其提升到了一个全新的高度，强调的不仅仅是满足需求，更是“激发需求”，甚至是“创造需求”。 他分析了许多传统企业之所以衰落，不是因为缺乏技术，而是因为缺乏与时俱进的思维方式，缺乏对用户深层需求的洞察。书里的一段话让我深有感触：“那些真正伟大的企业，不是在生产产品，而是在构建一个能够自我进化的生态系统。”这个观点，让我对“裂变”有了更深刻的理解。它不是单一的、线性的增长，而是一种复杂、多元、且具有生命力的生态化发展。他对于“平台化”和“社群化”的解读，也让我受益匪浅。他阐述了如何通过搭建开放的平台，吸引更多的参与者，形成良性循环，从而实现指数级的增长。这种思维模式，对于那些渴望突破增长瓶颈的企业来说，无疑是一剂强心针。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就充满了力量感，深邃的蓝色背景上，一个抽象的、逐渐扩散的图形仿佛预示着一种颠覆性的力量正在涌动。我拿到这本书的时候，就被它独特的气质所吸引，直觉告诉我，它不仅仅是一本关于创业的书，更可能是一种全新的思维模式的启迪。 书的开篇部分，作者以一种非常直接且富有洞察力的方式，剖析了当前商业环境中普遍存在的“增长瓶颈”和“创新乏力”的现象。他没有回避那些令人沮丧的现实，而是用生动的事例和数据，勾勒出了传统企业在快速变化的时代中面临的困境。我特别喜欢他对于“舒适区”的描述，那种不自觉地停滞不前，以及对外部变化的漠视，真的是许多企业，甚至是我们个人都会陷入的陷阱。作者的文字带着一种警醒的力量，仿佛在敲响沉睡的警钟，让人不得不开始审视自己所处的环境和所做的选择。他提出的“裂变”概念，一开始让我觉得有些抽象，但随着阅读的深入，我开始体会到其中蕴含的深刻意义。它不仅仅是简单的扩张，更是一种由内而外的、指数级的增长，一种能够打破僵局、重塑格局的强大动能。这种力量，似乎预示着一种更加灵活、更具韧性的商业模式的出现，能够抵御市场的风浪，并抓住稍纵即逝的机遇。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的感受是，它不是一本教你如何“赚钱”的书，而是一本教你如何“创造价值”的书。作者以一种非常宏大的视角，审视了商业的本质，并提出了“裂变”这一颠覆性的增长理论。他没有给你那些陈词滥调的创业建议，而是让你去思考更深层次的问题：为什么有些企业能够持续增长，而有些企业却迅速衰落？他对于“增长思维”的剖析，让我醍醐灌顶。他认为，传统的“线性思维”已经无法适应这个快速变化的时代，我们需要的是一种“指数级思维”，一种能够不断自我复制、自我进化的思维模式。 他用了一个非常形象的比喻：“种子能够长成参天大树，不是因为种子本身有多大，而是因为它拥有自我复制和无限生长的潜能。”这句话让我深刻理解了“裂变”的精髓。它不是简单的扩张，而是通过一种内在的机制，实现指数级的增长。他还详细地阐述了如何通过“模式创新”、“技术创新”和“组织创新”，共同驱动“裂变式”的增长。让我印象深刻的是他对“共享经济”和“平台经济”的解读，他认为，这些新的经济形态，正是“裂变式”增长的天然土壤。这本书，不仅仅是一本创业书籍，更是一本关于如何理解未来商业趋势、抓住时代机遇的必读之作。

评分☆☆☆☆☆

这本书最大的魅力在于，它没有提供一个固定不变的“成功秘籍”，而是教会我一种思考问题的方法论。作者并没有简单地罗列各种创业技巧，而是深入浅出地剖析了“裂变”的核心逻辑，并将其融入到对市场趋势、技术变革和人性洞察的分析之中。他对于“边界模糊化”的论述，让我眼前一亮。在过去，我们习惯于清晰地划分企业内部的部门界限，以及企业与外部的界限。但作者却指出，在新的时代，这种边界的模糊化反而能够激发更大的创新活力。 他用了一个非常形象的比喻：“河流的奔腾，不在于河岸的牢固，而在于水的流动性。”这句话让我深刻体会到，过度强调“边界”和“控制”，反而会扼杀生命的活力。他详细地分析了如何通过技术手段，打破信息孤岛，实现资源的自由流动，从而让组织更加敏捷，反应更加迅速。我还非常喜欢他对于“赋能”的解读。他认为，真正的“裂变”不是单方面的索取，而是通过赋能他人，让更多的人参与进来，共同创造价值。他举例了许多通过社群运营、用户激励等方式，实现“裂变”增长的案例，让我看到了普通人也能参与到商业价值的创造中来。这本书不仅仅是一本创业指南，更是一本关于如何释放潜能、实现自我超越的哲学著作。

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正品

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好

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还没看，跟我说说不错哦哼

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看起还是不错，搞活动购买的

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非常糟糕

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非常不错的书，轻松实战，建议大家购买，特别是做企业的传统企业

评分☆☆☆☆☆

很好的书，还没来得及看，但听樊登讲过。

评分☆☆☆☆☆

good

评分☆☆☆☆☆

书不错，值得好评！