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[英] 伊恩·梅特兰 著,何小蕾 译

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发表于2024-05-01

商品介绍



出版社: 世纪出版集团/上海人民出版社
ISBN:9787208063259
版次:1
商品编码:10070483
包装:平装
丛书名: 领导力译丛
开本:32开
出版时间:2006-07-01
用纸:胶版纸
页数:96
字数:37000

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书籍描述

编辑推荐

  《员工激励》一书有助你最大限度地用人与团队技能以达到个人的、部门的、组织目标。它能从以下方面提供一些实用性的建议:成为一名好的领导并协调好一支成功的团队;制定可达成的目标并与团队成员沟通;使用一些简单的改善员工工作的技向其他成员授权;鼓励自我发展,确定培训需求,提供有益评估;确保薪酬和工作条件能增进员工的工作满意度和责任感。

内容简介

  《员工激励》将提升你的领导力技能,指导你最大限度地利用个人与团队技能以达到个人的、部门的、组织的目标。它能从以定方面提供一些实用性的建议:
  成为一名好的领导者并协调好一支成功的团队、制度可达成的目标,使团队成员协力同心、共赴目标、改善员工工作,激发员工潜能、鼓励自我发展,确定培训需求,提供有益评估、确保薪酬和工作条件能增进员工的满意度和责任感。

作者简介

  伊恩·梅特兰是一位从事重大管理问题研究的专家。他的专著已经超过了20本,其中包括本系列丛书的另一本《员工激励》。

目录

1 激励简介
2 成为一位好的领导者
3 以团队的形式工作
4 改善工作
5 促进员工的发展
6 支付薪酬
7 提供安全、健康的工作环境
拓展阅读
专业词汇表

前言/序言


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读者评价

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东西还蛮好的下次还会光顾

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很不错值得一看的一本书,需要慢慢理解

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物超所值 大家都来看吧!

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简明扼要,不错

评分

把员工激励的主要法则都讲了,但感觉不够具体,有详尽的案例可以供实践指导就好了。

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哎哎哎啊

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激励在薪酬之外的动力手段,用好了,可以让员工形成良好的战斗力和凝聚力,但激励不能滥用,否则员工会陷入激励怪圈

评分

此书写的比较好,喜欢

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