化學檢驗工理論知識試題集：全國化工技能大賽及分析檢驗工資格考核理論試題 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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化學檢驗工理論知識試題集：全國化工技能大賽及分析檢驗工資格考核理論試題 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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內容簡介

　　《化學檢驗工理論知識試題集：全國化工技能大賽及分析檢驗工資格考核理論試題》包括基礎知識、專業知識及化驗室管理知識三部分內容，按單項選擇題、多項選擇題、判斷題和綜閤題四種題型匯編而成。基礎知識主要指化學檢驗人員必備的基礎化學知識，專業知識包括定量化學分析、儀器分析、工業分析、有機分析等方麵的內容，化驗室管理知識包括試劑管理、儀器管理、樣品管理和檢驗質量管理等方麵的內容。選擇題和判斷題可以作為上機考核的題目，綜閤題答案僅供參考。在難易程度方麵分為基礎、應用和提高三個層次，其中提高類題目占題量的15%。
　　《化學檢驗工理論知識試題集：全國化工技能大賽及分析檢驗工資格考核理論試題》是根據原國傢勞動和社會保障部規定的化學檢驗工（中級、高級）職業資格鑒定所必需的鑒定內容和規範的要求編寫的。它既能滿足職業院校學生技能大賽的需求，又能滿足學生進行應知部分考核的需求，為學生在獲取職業資格證書、參加後續的全國職業院校學生化學檢驗技能大賽提供參考。

目錄

單項選擇題
一、基礎知識
（一）計量和標準化基礎知識
（二）計量檢定與法定計量單位
（三）試劑與實驗室用水
（四）常見離子定性分析
（五）實驗室常用儀器和設備
（六）誤差理論和數據處理知識
（七）溶液的配製
（八）實驗室安全及環保知識

二、定量化學分析
（一）化學分析法基本知識
（二）酸堿滴定法
（三）配位滴定法
（四）氧化還原滴定法
（五）沉澱滴定法及重量分析法
（六）定量化學分析中常用的分離和富集方法

三、儀器分析
（一）紫外�部杉�分光光度法
（二）原子吸收分光光度法
（三）電化學分析
（四）氣相色譜法
（五）高效液相色譜法
（六）紅外光譜分析法
（七）其他儀器分析方法

四、工業分析
（一）采樣、製樣和分解
（二）物理常數測定
（三）化工生産原料分析

五、有機分析
（一）元素定量分析
（二）有機官能團分析

六、化驗室管理
（一）化學試劑管理
（二）儀器管理
（三）檢驗質量管理

多項選擇題
一、基礎知識
二、定量化學分析
三、儀器分析
四、工業分析
五、有機分析
六、化驗室管理

判斷題
一、基礎知識
（一）計量和標準化基礎知識
（二）計量檢定和法定計量單位
（三）試劑與實驗室用水
（四）常見離子分析
（五）實驗室常用儀器和設備
（六）誤差理論和數據處理知識
（七）溶液的製備
（八）實驗室安全及環保知識

二、定量化學分析
（一）化學分析法基本知識
（二）酸堿滴定法
（三）配位滴定法
（四）氧化還原滴定法
（五）沉澱滴定與稱量分析
（六）分離與富集

三、儀器分析
（一）紫外�部杉�分光光度法
（二）原子吸收分光光度法
（三）電化學分析法
（四）氣相色譜法
（五）高效液相色譜法
（六）紅外光譜法
（七）其他儀器分析法

四、工業分析
（一）采樣、製樣和樣品分解
（二）物理常數測定
（三）化工生産原料分析

五、有機分析
（一）元素定量分析
（二）有機官能團分析

六、化驗室管理
（一）化學試劑管理
（二）儀器管理
（三）檢驗質量管理

綜閤題
一、化驗室管理
二、定量化學分析
三、儀器分析
四、工業分析
五、有機分析
參考答案
單項選擇題
多項選擇題
判斷題
綜閤題
參考文獻

前言/序言

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評分☆☆☆☆☆

　　V自修課上，他V與她對話，探討哲學、天文等話題。他嚮她推薦一些前沿的外國作Y傢和X導演。他的閱讀麵廣，觀念超前，思想X豐富。她越與他親近，心裏越是隱隱作痛。她並無戀愛經驗，卻看得懂他。她知a道他錶麵上是怎樣的b，實際上是怎樣的Z。她知道自a己b無法駕馭他。她剋製c著，什麼都不流露。

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以後理論考試靠它瞭，是朋友嚮我推薦的

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為什麼有的人一開口就能抓住對方注意力，在談話過程中巧妙引導對方心理，悄無聲息地突破對方心理防綫，而有的人卻隻能眼睜睜地看著麵前的人茫然地隨聲附和，敷衍地點頭，眼神一片空洞，思緒完全飄到瞭其他地方怎樣纔能一下子把話說到對方心坎裏，讓他人聽從你的建議，甚至積極為你效力懂得說話的高手，說齣的話就如同鑰匙和密碼一般，可以打開聽話者的心靈之門，讓一切隨己所願，讓對方心服口服！新書熱薦職場暖心話術最輕鬆有效地職場口纔提升寶典管理的最高境界，絕對不是讓員工感到畏懼，甚至是恐怖，更不是盲目地服從，而是在一種內心喜悅的基礎上，所達到的對共同目標誠心誠意的主動服從。某位資深曾說假如你要用一個人的'手'，必須要用他整個的'人'假如你要用他整個的'人'，你必須影響他整個的'心'。真正的管理，反而不需要刻意的管與理，而是員工們都能自覺朝著共同的目標，積極主動地去努力。當企業的管理者跟員工息息相通、肝膽相照時，當整個團隊為瞭共同的目標同心同德、榮辱與其時，我們不得不承認，這個企業或者團隊已經達到瞭至高的境界。而隻有攻其心，使人心服，纔能實現這種最佳的管理。孫子雲上攻伐謀，其次伐交，次之伐兵。在春鞦戰國的時候，國傢政治關係處理有各種不同的方式，其中最有效、最根本的方法首先就是伐謀，也就是攻心為上，從思想層麵解決爭端其次，外交的運用也是有效解決國與國爭端的較為有利的方式，雙方可以在兵不血刃的前提下解決矛盾，達成互利而最無效的方式顯然就是兵戎相見，彼此拼個你死我活，最後兩敗俱傷。如果企業管理者能將這種思想引入企業管理中，藉鑒上攻伐謀，用思想占領員工的心理，讓員工能夠發自內心地接受自己、認同自己.那必然能打造齣一個最優秀的團隊。打敗一個人並不難，但打敗一個人的心卻不容易！戰勝一個人，得到的是一時勝利者的名號而戰勝一個人的心，得到的卻是永久性的勝利。就連不可一世的拿破侖，也曾無可奈何地說這世上最難辦到的事，不是徵服一座座城堡，而是徵服一顆顆人心。優秀的管理者總是能用言行震撼員工的心靈，讓員工從心裏産生對他們的欽佩與贊美之情。因此，控製他人的有效手段之一就是攻心，隻有讓對方心悅誠服，纔算真正的勝利。

評分☆☆☆☆☆

很喜歡成傑，他的每一本書幾本上都有，這本話語攻心術把話說到對方心坎裏很不錯，兵法有雲攻城為下，攻心為上。說話也是-樣的道理，在與人溝通中不能逞口舌之利，更重要的是心理的較量。隻有學會瞭運用心理策略，把話說到對方心窩裏，纔能真正打動對方，徵服人心。

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

　　……

評分☆☆☆☆☆

不錯

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