启示录

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[美] Marty Cagan 七印部落
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2011-5 平装 9787560970189

具体描述

过去二十多年, Marty Cagan作为负责定义和开发产品的高级经理人为多家一流企业工作过,包括惠普、网景通信、美国在线。他曾担任eBay产品管理及产品设计高级副总裁,负责规划全球电子商务网站的产品和服务。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮,致力于通过写作、演讲、培训 帮助客户打造富有创意的产品。他在自己的网站上定期撰写博客,分享管理产品的经验。他创办了硅谷产品集团(SVPG),为“财富500强”企业和广大创业型企业提供产品咨询服务,他的客户包括Yahoo!、eBay、TiVo、BBC、PROTRADE Sports……

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作者工作经历

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1981年8月—1990年12月 任惠普软件技术试验室研究员。

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1991年1月—1996年9月 创办Continuus软件公司,任副总裁、CTO。公司1996年被Telelogic公司收购。

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1996年9月—2001年3月 任网景公司副总裁,负责管理平台产品和电子商务。网景与美国在线合并后,负责美国在线和时代华纳旗下的子公司的技术研发。

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2001年3月—2002年9月 任eBay产品管理及产品设计高级副总裁。

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2002年9月至今 创办硅谷产品集团(SVPG),为客户提供咨询和培训服务,业务涉及企业战略、产品战略、用户需求、产品设计、用户体验、产品开发。

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2010年5月至今 任硅谷工业园顾问,为创业型企业提供产品战略、产品创新的咨询服务。

为什么市场上那么多软件产品无人问津,成功的产品凤毛麟角?怎样发掘有价值的产品?拿什么说服开发团队接受你的产品设计?如何将敏捷方法融入产品开发?过去二十多年,Marty Cagan作为高级产品经理人为多家一流企业工作过,包括惠普、网景、美国在线、eBay。他亲历了个人电脑 、互联网、 电子商务的起落沉浮。《启示录:打造用户喜爱的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件(互联网)产品管理的实践经验和理念。七印部落正在翻译作者的博客和授课视频,欢迎访问微博:http://weibo.com/7seals

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“Marty无疑是eBay最出色的产品经理,他对eBay的影响至今仍在。”

— Frerk-Malte Feller

eBay德国区常务董事

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“Marty是产品管理的行家里手。这本书如醍醐灌顶,让我茅塞顿开。”

— Judy Gibbons

Accel Partnets公司风险投资人

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“Marty在工作上自有一套,他总能打造出一流的产品。”

— Pete Deemer

Yahoo!前任首席产品经理、GoodAgile公司CEO

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“读完这本书,我不得不重新审视产品管理的原则和方法。”

— Jim Denney

TiVo产品副总裁

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“产品没有价值,开发团队再优秀也无济于事。要论挑选产品,Marty可谓慧眼独具!”

— Marty Abbott

eBay前任CTO、AKF Consulting公司合伙人

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“想在软件行业创业,你绕不开这本书!”

— Chuck Geiger

PayPal、Travelocity、Ask.com前任CTO

用户评价

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##此书是我看过产品管理类书籍中实用性最强的一本.缺点是逻辑性不太强,但很多章节都很精彩.虽然从事的行业不同,本书还是给我很多启发. 1. 产品经理的核心角色定位:评估产品机会,产品定义 2. 产品经理的特质:智力/信心/使命感/沟通/商业技能 3.产品需求不能用户说了算 4. Jeff Bon...  

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##http://www.luanxiang.org/blog/archives/1195.html 曾经有个流传甚广的问题:前些年程序员都想去做项目经理,现在都想去做产品经理了,这是为什么呢?我看到的一个答案是:因为程序员都被产品经理折磨疯了。 这是一个许多人都赞同的答案,而且从此细想开去,可以发现很多问...  

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##對於理清行業的思路和掃除職業的困惑而言 本書複雜了點 但從長期看 各個流程中高屋建瓴的原則 諸多情境下有理有據的應對方式 是難能可貴的東西 張弛有度 對於某些細節技術的涉及不多 但就指導理念來說 已然足夠精彩

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