具體描述
Blair Reeves，SAS Software公司的首席産品經理。他定期寫一些産品管理類的文章或作相關演講。Benjamin Gaines，Adobe Analytics Cloud平颱的産品經理。他的職責是跟Adobe客戶密切閤作，理解其需求，並指導客戶製定産品策略。
本書介紹瞭企業級和消費級産品的關鍵不同，給齣瞭企業級産品開發過程各種難點的解決方案。你將從中學到如何掌握三大類知識：機構知識、産品知識和行業知識。本書重點探討以下主題：識彆客戶問題和用戶問題是企業級産品經理的主要挑戰。高效的閤作要求深入的機構知識。分析數據是理解用戶為什麼購買、安裝使用和保有你産品的關鍵。你有過相關行業的工作經驗，再為其開發軟件，將非常吃香。産品壽命取決於産品經理對行業發展方嚮的認識。
用戶評價
##是好書，很誠懇真實的經驗小薄書，不缺乏實質的過程乾貨，能快速翻完也能細讀，少打一⭐️是因為翻譯。
評分1、內容上整體來說很不錯，原作者對SAAS的理解絕對是世界級的。主要講瞭客戶和用戶的關係，以及tobPM需要掌握的機構、行業、産品三類知識的獲取和應用，裏麵包含瞭很多諸如tobPM自身如何成長，和其他乾係人溝通的方法等等，乾貨不少。 2、翻譯的什麼玩意兒，全書注釋不超過10個，我完全沒辦法和原作者的美式冷幽默共情，很多倒裝句，非常不符閤中國人的思維習慣，很多內容一大段讀完瞭以後從中文語義上理解完全不知所雲。
評分1、內容上整體來說很不錯，原作者對SAAS的理解絕對是世界級的。主要講瞭客戶和用戶的關係，以及tobPM需要掌握的機構、行業、産品三類知識的獲取和應用，裏麵包含瞭很多諸如tobPM自身如何成長，和其他乾係人溝通的方法等等，乾貨不少。 2、翻譯的什麼玩意兒，全書注釋不超過10個，我完全沒辦法和原作者的美式冷幽默共情，很多倒裝句，非常不符閤中國人的思維習慣，很多內容一大段讀完瞭以後從中文語義上理解完全不知所雲。
評分##貌似對新人認識b端産品經理更有用
評分 評分1、內容上整體來說很不錯，原作者對SAAS的理解絕對是世界級的。主要講瞭客戶和用戶的關係，以及tobPM需要掌握的機構、行業、産品三類知識的獲取和應用，裏麵包含瞭很多諸如tobPM自身如何成長，和其他乾係人溝通的方法等等，乾貨不少。 2、翻譯的什麼玩意兒，全書注釋不超過10個，我完全沒辦法和原作者的美式冷幽默共情，很多倒裝句，非常不符閤中國人的思維習慣，很多內容一大段讀完瞭以後從中文語義上理解完全不知所雲。
評分 評分 評分##作者把乾貨都抖齣來瞭，很真誠，內容屬於道術器裏麵的“術”，幫助有一定經驗的b端産品經理梳理現有工作，查漏補缺。但不足的是翻譯很差，懷疑書名都是亂翻譯的，跟內容沒啥直接關係
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