具体描述
埃德温·布莱克（Edwin Black）
‧ 16次普利策奖提名作家
‧《纽约时报》调查记者、畅销书作家
‧ 纪录片和好莱坞电影的内容提供者
为找寻纳粹如何获取了他父母的身份信息，美籍犹太记者埃德温·布莱克受美国大屠杀纪念馆一台霍尔瑞斯机器的指引，开始在世界范围内调查IBM与纳粹的关联。很快，埋藏几十年的罪证被他一一串联起来。
布莱克主要研究大屠杀、公司的罪行和贪污现象、政府的失职、学术造假和历史等。他的获奖畅销作品包括《反弱者战争》、《纳粹联结》、《转让协议》）等，在100多个国家以20种语言出版了200个版本。他已获16次普利策奖提名，曾接受奥普拉·温弗瑞、CNN、今日秀、NBC Dateline等知名节目的专访。近几年，他又获得了一系列卓越编辑奖。此外，他的作品经常被改编为纪录片，另有多部著作的电影版权已被好莱坞买断，其中一部即《IBM与纳粹》。
在第二次世界大战中，纳粹德国对近600万犹太人进行了惨绝人寰的大屠杀。受害者首先被围捕并剥夺财产，然后被塞进一列列火车，这些火车的目的地将会永载史册：达豪、毛特豪森、布痕瓦尔德、贝尔根—贝尔森、奥斯维辛……
这是一项浩大的工程，需要对德国国内以及被占地区所有人的身份信息进行登记归档，需要对劫掠的财产进行记录和分类，需要将被捕的犹太人根据性别、年龄、职业等特征进行分选，还需要对庞大的铁路运输系统进行复杂的调度。只有这样，纳粹的种族灭绝机器才能保持高效的运转。如果没有先进而完善的技术支持，这些活动将耗费掉纳粹德国巨大的人力和物力资源，甚至根本就无法完成。
在大洋彼岸的美国，希特勒找到了他的合作伙伴：IBM。
通过查阅IBM的官方文件以及来自美国国家档案馆、德国联邦档案馆、荷兰国家档案馆等权威机构超过十个国家和语言的近2万页文献资料，《纽约时报》畅销书作家埃德温·布莱克完成了历史巨著《IBM和纳粹》。
在本书中，埃德温·布莱克讲述了在其董事长托马斯·J.沃森的领导下，IBM是如何与纳粹德国进行交易，向其出租自己的霍尔瑞斯穿孔卡系统并根据不同的使用需求为纳粹定制各类穿孔卡的。利用这种当时非常先进的自动化技术，纳粹进行了极为全面的人口普查，锁定了每一个未来需要“zui终解决”的目标；通过给火车站和集中营配备霍尔瑞斯穿孔卡系统，纳粹能对其铁道系统中的每一辆列车进行灵活的调度，还能根据不同的要求对受害者进行分选，将有的人送往劳工营，将有的人送进毒气室。通过这些交易，纳粹德国的种族灭绝行动得以高效地进行；通过这些交易，IBM的海外分公司获得了巨额的利润，并将其源源不断地转移回美国。
对于在欧洲发生的一切，沃森和IBM心知肚明，沃森甚至因为与纳粹的积极合作获颁了其授予“外国友人”的德意志雄鹰勋章。迫于各方的压力，沃森采取了种种措施试图掩盖IBM与纳粹德国的合作，但在《IBM和纳粹》详实的文字和影像资料面前，这段不光彩的历史还是被无可辩驳地呈现在了读者的面前。
用户评价
##拖了很久很久，终于还是读完了这本450页的无比详实的史料。虽然作者并非写作高手，行文显得艰涩，但仍应为作者献上大写的敬佩。 本书道出了IBM凭借强大的穿孔卡信息数据库技术充当犹太灭绝计划中坚力量的事实，也披露了因其技术同时为同盟国提供了帮助而在战后得以全身而退，免于战争罪犯的起诉。同时，本书也讲述了同样处在纳粹势力高压之下，罗马尼亚南斯拉夫和波兰只有服从配合，对犹太人实施残忍迫害，法国和保加利亚却曾有过顽强的抵抗，勇敢的保护犹太人，而瑞士则以中立国身份为纳粹的战时经济流通充当了中转站。本书在最后写道，IBM在充分的证据下，拒绝作出任何表态，IBM将以鸵鸟的姿态继续践行利益为王的商场价值观。 阅读这样的书，体验是很难受的，会恶心，和愤怒，然而还是要读。历史的样子还没有被完整看清，怎能就此翻篇？
评分 评分 评分 评分##比预期中的更为详细、翔实。如果不只是集中于作为资本家而逐利的沃森，而将视角转向IBM整体的战略，会使这本书更加具有研究价值。 书中几个值得注意的重点需要提起: ①比起书中所提到的“沃森不是法西斯主义者”，作为资本家的他并非是“像”一个法西斯主义者，根本就“是”一个法西斯主义者，这表现在他在公司内号召的崇拜和对强权的主张之上。 ②在二战开始后，沃森本人的意愿其实重在虚与委蛇，因此他在战争中牟利，反而宣传和平对美国的重要性。作为一个在政府内有关系和对外有影响力的重要企业家，他的作用不可忽视。 ③令人惊讶的是，IBM在战争与和平中的平衡中均能设法获利，即使在纳粹严格的管控之下，子公司仍然能以赔付的形式转移资金，而在战后，IBM又以胜利者的姿态对欧洲的设备与资金进行接收。
评分 评分##作者花费了大量的篇幅，介绍蓝色巨人在欧洲如何利用战争发迹的历史，诸如如何帮助纳粹管理社会运行、如何规避纳粹的税收政策透漏税款，还有美国参战后又如何协助美国接收德国在欧洲的利益。 其实IBM的所作所为，与美国当时的政策是密不可分的，战争初期美国吃完轴心国吃盟国，两头发战争财，一直拖着不肯参战把自己养肥。参战之后早早就开始制定胜利后的接管政策，利用IBM的优势抢夺到最大的利益，比如把德国遗留的很多科学家挖出来运到美国本土等等。
评分##穿着深蓝色西服和白衬衫的CTR销售大军，会激情昂扬地咏唱：“沃森先生是我们服务的人，他是CTR的领袖，他是世上最公正、最正义的人，确实如此。他教会我们如何做好销售，还教会了我们如何才能挣大钱。”
评分##看傻了我都。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有