具体描述
佐藤大，设计工作室nendo创始人。从事建筑、室内装修、生产、平面艺术等多维度的设计，被美国《新闻周刊》（Newsweek）评选为“最受世界尊敬的100位日本人”之一，还被《Wallpaper》（英国著名设计杂志）、《Elle Décor》（著名时尚杂志ELLE旗下的家居主题杂志）评为年度设计师，所获设计奖项众多。佐藤大的很多作品被收藏于美国纽约近代美术馆、英国维多利亚和阿尔伯特博物馆、法国巴黎蓬皮杜中心等世界重要美术馆。著作有《由内向外看世界:佐藤大的思考法和行动术》、《佐藤大：用设计解决问题》，均有不错的市场表现。
设计师绝不是一份帅气的工作，看不到的“废”方案以及完成这些方案的过程细节，蕴藏着设计师内心的纠葛与苦恼，也蕴含了仅凭“成功经历”“美谈佳话”无法理解透彻的最本质的价值。
佐藤大揭开设计师职业光鲜的表象，把设计师最难以启齿的废弃方案一一解读，并告诉读者：对设计师而言，没有一个方案是完全无价值的，因为每一个废弃方案，都使设计师更接近客户的需求和问题的实质，这是抵达终点的必经之路。
用户评价
##第二章宝贝蒙案例里基于现有信息对未来的推导让人惊叹，文章里说的一些模式和消费习惯现在已经变为现实了，佐藤这信息分析和商业洞察的能力，甚至让我觉得只做设计有点可惜了
评分##快速翻了，案例很经典，本以为是关于设计方式总结，但好像和我想的有点不一样。
评分##成功案例的背后是以大量的“废稿”作为支撑的，方案本质上也是基于对完整的市场调查以后综合提出的解决办法。有两点值得学习：1.不要害怕废稿 2.对于提案要有说服的能力。
评分 评分##可以细读。
评分##队服和IHI的是一击即中的设计，就跟做方案投标时只要模型一起摆出来基本就能确定谁可以中标的感觉
评分##这是一个严谨思路下仍发挥创意的思维方式，知识储备到一定量后，修炼思维和品味，创意的生发成为自然，至于方案最后是否废弃，已经无关紧要，有需求方、市场、时机、工艺多种客观限制，但创意生发的路径完成，就像打通了脉络，对以后是源源不断的财富。此书中的旅行箱内可充气提案就很赞，虽因为开发耗时没有通过。
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