具体描述
Alan Cooper，作为20世纪70年代中叶的一名软件发明家，Alan Cooper坚信必然存在一种更好的方式创建软件。新的方法，应该通过应用“使用者第一、硅片第二”原则的设计和工程过程，使软件使用者从让人厌烦、困惑、不恰当的软件行为中解放出来。采用这种方法，技术团队能够在第一时间做对事情，因而，也就能更快地创建更好的产品。 他的信念结出了硕果。1990年，他创建了Cooper公司，一家技术产品设计公司。今天，Cooper在软件设计方面的创新手法已经被认可为行业标准。在Cooper打开面向商业的大门后的十年时间里，这家旧金山公司向诸如Abbott Laboratories、Align Technologies、Discover Financial Services、Dolby、爱立信、富士通、富士通Softek、惠普、Informatica、IBM、罗技、Merck-Medco、微软、Overture、SAP、SHS Healthcare、Sony、Sun Microsystems、Toro、Varian，以及VISA公司提供了创新的、以使用者为焦点的解决方案。
用户评价
Alan Cooper的《交互设计之路》是本好书。 书的价值重心在第4篇（P115-P188）。这部分讲了交互设计的三个工具——人物角色、目标、场景。 其中，有颠覆性的观点是关于人物角色方面的认识。 作者指出现在常用的“用户”其实是综合各种细分用户的“弹性用户”，而为“弹性用户”...
评分##在这本书中，作者基本上没有对具体的开发说什么，主要是想让整个软件开发行业建立起一种制度，让交互设计师也可以在里面有自己的位置。其实很多东西都是不言自明的，很多东西每个人都在说，软件是给用户用的，当然要以用户为中心，为了自己公司的持续发展，又不能完全按照用户...
评分##观念更新不是一二，思想还是程序化的多，没有美学 面向商务，好在案例清晰 程序猿的优点完全是头势清晰 扫清辨识概念各种 厉害的角色 不能当书读。所谓回归人本结果还是机器做工，代码统治？一开始我interactive interaction不分的，后来穿插翻课内信息系统分析设计，讲到交互...
评分##Cooper大叔是一代吹牛大师，说这个并不是诋毁大叔，他的确是个大师，只不过喜欢部分夸大。大叔的潜意识里仿佛一直在呐喊：“产品是设计师的战争，其它闲杂人等统统让开！”事情果真是这样的吗？ Cooper的书中最有技术含量的就是角色-目标的分析技术，在我有限的知识背景下，我...
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