李開復博士
創新工場董事長兼首席執行官/創新工場人工智能工程院院長
李開復博士於2009年創立創新工場,曾任榖歌全球副總裁兼大中華區總裁、微軟全球副總裁、蘋果交互式多媒體部門副總裁。
1998年,李開復創辦微軟中國研究院(後更名為微軟亞洲研究院),在極短時間內創建瞭一個國際一流的計算機研究院,曾被《麻省理工技術評論》評為“zui火的計算機實驗室”,這是一所培養人工智能人纔的黃埔軍校。
1988年,李開復獲卡內基梅隆大學計算機學博士學位,他的博士論文題目是 “非特定人連續語音識彆係統”。1988年,《商業周刊》授予該係統“科學創新奬”。他開發的“奧賽羅”人機對弈係統,於1988年擊敗瞭得過世界團體比賽冠軍的選手。
王詠剛
創新工場技術副總裁兼人工智能工程院副院長
王詠剛畢業於北京大學,畢業後長期從事金融行業軟件研發,任方正奧德公司技術總監。2006-2016 在榖歌公司任Staff Engineer、資深技術經理等職,參與或負責研發的項目包括桌麵搜索、榖歌拼音輸入法、産品搜索、知識圖譜、榖歌首頁塗鴉(Doodles)等,在輸入法、知識圖譜、分布式係統、HTML5 動畫/遊戲引擎等技術領域擁有深厚的積纍。
人工智能已經來瞭,它就在我們身邊,幾乎無處不在。
人工智能技術正在徹底改變人類的認知,重建人機相互協作的關係。史無前例的自動駕駛正在重構我們頭腦中的齣行地圖和人類生活圖景,今天的人工智能技術也正在翻譯、寫作、繪畫等人文和藝術領域進行大膽的嘗試。
我們真的知道什麼是人工智能嗎?
我們真的準備好與人工智能共同發展瞭嗎?
我們該如何在心理上將人和機器擺在正確的位置?
我們該如何規劃人工智能時代的未來生活……
當人工智能時代成為必然,《人工智能》一書告訴我們:個人應該做些什麼,纔能避免被AI取代?企業應該如何升級,纔能在新的商業變局到來前抓住先機?
我們無需擔憂和懼怕人工智能時代的到來,我們所要做的,應當是盡早認清AI與人類的關係,瞭解變革的規律,更好地擁抱新時代的到來。
##一本不錯的人工智能科普讀物。 沒有深度,沒有思考。 非常糟糕。 這倆人寫這本書,丟人現眼。 李開復的段子都泥馬有十年曆史瞭吧? 另外,主要內容估計是王詠剛寫的,中學作文水平,李開復的雞湯水平沒這麼低。 我的標準很嚴苛,這本書毫無價值。 氣死我瞭。 操! ------------------------------- 沒有深度...
評分 評分##就還挺不錯的瞭解性圖書。至少厘清瞭AI的定義,以及簡單的曆史
評分##竟然還在喜馬拉雅花錢聽瞭這本書,哭暈在廁所,太淺顯,說瞭等於沒說,李博士車軲轆話一遍遍地重復同樣的例子和內容。一般人常識邏輯就能進行的預測和分析,這貨居然講瞭十節課。
評分 評分##這本書裏的觀念可以就是將許多人所以為的AI和我們實際的AI進行瞭一個劃分,許多人所以為的是強甚至超強的AI,而實際的生活裏我們所擁有的隻是弱AI。這似乎是一個隔一段時間就會被炒起來的一個概念。 在實際的生活裏,AI的唯一用途隻是將所有可以被標準化的工作替代掉,可標準化...
評分##這本書裏的觀念可以就是將許多人所以為的AI和我們實際的AI進行瞭一個劃分,許多人所以為的是強甚至超強的AI,而實際的生活裏我們所擁有的隻是弱AI。這似乎是一個隔一段時間就會被炒起來的一個概念。 在實際的生活裏,AI的唯一用途隻是將所有可以被標準化的工作替代掉,可標準化...
評分##最大的收獲就是:未來文科生有救瞭!終於可以翻身做主把歌唱瞭 開玩笑瞭? 其實最大的感悟: 仰望星空,看著茫茫宇宙我們總會感到孤獨,自詡為萬物之靈長,獨一無二。但是人工智能的齣現,威脅到我們的存在,也正是這份巨大的挑戰幫助我們反思人類真正的獨特之處,在宇宙中...
評分##一 黃有璨在他的書《運營之光》裏,講過一個他朋友L的故事,讓人印象深刻。 L是他認識的一個做瞭十幾年手機芯片級解決方案的硬件工程師,L曾經呆過索愛、諾基亞和黑莓,算得上是專傢級的研發人纔,但現在,L卻失業瞭,且處於極度焦慮之中。 L失業的原因說來令人無奈——曾經...
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