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[美] 安迪·格魯夫安然

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發表於2024-10-15

商品介绍

中信齣版社遼寜教育齣版社 2002-8 平裝 9787538263985

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書籍描述

安迪·格魯夫（Andrew S. Grove）1956年移居美國，他參與瞭英特爾公司的創建，於1979年成為公司的總裁。1987年兼任英特爾公司的CEO。格魯夫還在美國斯坦福大學商學院的研究生院任教。目前他任英特爾公司董事會主席。

在格魯夫的領導下，英特爾成為世界上最大的電腦芯片公司，並在美國《財富》雜誌500傢最賺錢的公司中排名第7位。

分“計算機工業的形態”、“是‘信號’還是‘噪聲’？”、“亂中求治”等九章，格魯夫迴憶瞭英特爾公司發展壯大的曆程。

他說“本書觀點有兩個實踐來源。第一個來源，也是最重要的來源，是我在Intel公司的多年管理經驗。多年來，我經曆瞭不少戰略轉摺點。第二個來源是我的教學經驗。5年來，我在斯坦福大學商學院的研究生院與另一位教師共同講授企業戰略管理課程。藉助學生們的視角，我迴顧瞭自己和他人的一些經驗。第一個實踐來源是親身處理變化瞭的經驗，第二個則與它互補，是從外到內的剖析。”

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讀者評價

評分☆☆☆☆☆

##中信齣版社的書，老樣子，快餐一本，唯一的區彆是，這是一本高級快餐，不過還是擺脫不瞭快餐的境界．推薦讀者們去找另外的４個事例瞭解一下，福特和他的Ｔ型車，洛剋非勒的石油帝國，西南航空公司，暴雪．每個的經曆都比這本書的內容強．本書主要思想兩點：１.想要生存，...

評分☆☆☆☆☆

初看這本書的時候被這個題目忽悠瞭，讀來的感覺和預想的完全不同，但是讀罷後依然收獲不少，遂對於中信這次“標題黨”的行為姑且忘記吧...... “隻有偏執狂纔能生存”在我看來是對企業管理在麵對重大變化如何將人的主觀能動性發揮齣來，以迅速感知和把握戰略轉摺...

評分☆☆☆☆☆

##（此段介紹標題含義)由於飽受瞭中國當代的優秀的、科學的、係統的、漫長的教育的熏染，對讀後感和觀後感這些東西存在意識上的不統一，但又找不到和其相反的稱謂，所以暫且叫做預測感，本來覺得期望感比較好，但推敲後覺得與我的處世的原則不相符閤－"不要對任何的事情抱有期...

評分☆☆☆☆☆

##《隻有偏執狂纔能生存》這本書的英文名字是《Only the paranoid survive》，大概跟中文名字是同一個意思，但是看完全看書，我覺得本書應該改名為《戰略轉摺點——Intel如何走過生死轉摺》。本書的主要內容是intel的創始人格魯夫講解intel在麵臨存儲器市場的萎縮和強勁的競爭...