本书以如何创建、发布、推广互联网产品为主线,介绍了互联网产品经理的工作内容以及应对每一部分工作所需的方法和工具。为用户创造价值是产品经理的第一要务,产品经理的工作是围绕用户及具体任务展开的,本书丰富的案例和透彻的分析道出了从发现用户到最终满足用户这一过程背后的玄机。
本书面向现在正在从事及未来将要从事互联网相关工作的创业者和产品经理,也可以作为互联网产品策划人员或相关专业学生的参考书。新版完善了各章节,增加了优雅降级等内容,读者也可从中更深地去感受一名产品经理的感悟。
##个人风格明显
评分##作为产品经理的入门书籍,我愿意给它一个5星的评分。思路很清晰。案例化写作很好呢~~ 可读性我个人觉得比《人人都是产品经理》要好~~
评分##作为产品经理的入门书籍,我愿意给它一个5星的评分。思路很清晰。案例化写作很好呢~~ 可读性我个人觉得比《人人都是产品经理》要好~~
评分##前几章细读,然后略读,然后不想再读,直接转战“人人都是”那一本。相关行业的相关专业人士,了解下互联网行业里的项目负责人或者类似职责的角色在干些什么,完全没必要细读全书。P.S.基本上,读完这本和另一本国产扫盲书后,对互联网行业产品经理职业的向往度,直接被殴打成人民币。。。
评分##书中涉及的方面很多,学到了很多产品设计和项目管理的方法。 不过我好奇的是,为毛作者总喜欢拿糗事百科做例子,而对自己在腾讯所做的事情谈的很少呢?
评分《结网》简单,明快。《人人都是产品经理》琐碎,细致。所以我推荐的阅读顺序是:先读《结网》,快速建立对产品经理的印象,再读《人人都是产品经理》,这样印象就更深刻了。
评分##作为产品经理的入门书籍,我愿意给它一个5星的评分。思路很清晰。案例化写作很好呢~~ 可读性我个人觉得比《人人都是产品经理》要好~~
评分##产品经理是什么?能吃么?
评分##书中涉及的方面很多,学到了很多产品设计和项目管理的方法。 不过我好奇的是,为毛作者总喜欢拿糗事百科做例子,而对自己在腾讯所做的事情谈的很少呢?
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