序
第一章 導論
第二章 商人資本主義與大轉型
第三章 歐洲與東印度群島的貿易
第四章 社交網絡與“東印度人”
第五章 權力下放、貪汙腐敗和市場結構
第六章 東方的港口
第七章 東方的製度與英國的貿易
第八章 結論
附錄
參考文獻
· · · · · · (收起)
第一章 導論
第二章 商人資本主義與大轉型
第三章 歐洲與東印度群島的貿易
第四章 社交網絡與“東印度人”
第五章 權力下放、貪汙腐敗和市場結構
第六章 東方的港口
第七章 東方的製度與英國的貿易
第八章 結論
附錄
參考文獻
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具體描述
英國東印度公司是曆史上強大持久的組織之一。本書將其成功的源泉定位在政策創新上，公司董事會授予雇員在公司工作期間追求自己的商業利益的權利。雖然公司壟斷瞭英國對亞洲的海外貿易，但董事會將在亞洲的貿易權擴大到瞭雇員，這就造成瞭一種不尋常的情況，即雇員既為自己工作，又為公司當海外商人。在公司的組織架構和東方市場復雜的商業機構的基礎上，雇員們構建瞭一個有凝聚力的內部同行交流網絡，這個網絡整閤瞭公司的運作，鼓勵創新，並提高瞭公司的靈活性、適應性和對當地情況的反應能力。壟斷權並不是東印度公司成功的關鍵；正是對這些權利的部分廢除，維持瞭英國在亞洲的商業成功。
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