从某种程度上说,守业比创业难。很多传统企业在初始阶段顺风顺水,但是在发展到某种规模之后,原始的积累被缓慢消耗,新的发展路径无处找寻,企业开始陷入停滞、萧条……
可以肯定地说,在一家传统企业基础上,再造一家企业,实现业务模式的切换与转型,比守业更难。这本书就是讲述一个企业从创业到守业,再到企业再造的故事。
在这本书中,知名传记作家范海涛与雷军多次见面详谈,并采访了金山集团的高层和诸多内部员工,从客观的视角,记录了金山从创业到守业,再到企业再造的故事。
但这本书又不仅仅是一本企业传记,它讲述了雷军面向未来的独特观察,揭秘了其独树一帜的管理经验和精妙而深厚的投资技巧,体现了其内心纯粹的企业家精神。可以说,这本书是雷军企业战略规划、管理模式、投资和经营策略集大成的企业经营方法论,而金山团队又是其方法论的成功实践者——移动互联网经营思维,三轮驱动收入模型、五条改革策略、引入风险投资等经营技巧和经营策略激活了金山在移动互联网时代的生机。
这本书为传统企业解决守业、再造等困扰无数企业家的难题提供了一个教科书级的方法论和实践策略。
对于那些还徘徊在互联网、智能世界之外又亟待变革与转型的传统企业经营者,对于那些还处在发展路径依赖、组织内卷状态中的企业,这本书不容错过。而对想要了解雷军、了解金山,了解一段传奇创业故事的创业者、企业研究者和普通读者来说,此书不会让你失望。
##书名的副标题可能有一些误导,应该是一群中国企业家的进化与转型。本书讲解了以金山公司为起点的一群企业家和打工人的奋斗历程,事无巨细,把每一个转变的瞬间描述的很精彩、很感人、很有人情味。一群有理想、有抱负、有行动力的人应该能做成一件美好的事情,金山做到了,雷军做到了。本书的故事最好的副标题是:雷军前传,以小米创办为切入点讲述了金山的起起伏伏,虽然没有重点描述雷军的每一步成长和心路历程,但是从此书中窥见雷军在小米的各类思维、诚恳、勤奋和勇敢的样子。没有金山的辛苦付出,就很难有小米的创新和成功;金山的经验和成长,不仅仅帮助雷军实现了金山的数字化转型,也帮助了小米更快的拥抱互联网、拥抱用户和资本,同时也帮助我们拓展了认知和坚定了信息:一个人的勤奋总是有价值的。
评分##第一本读过手稿并参与刊校的书。波澜壮阔,生生不息。努力。
评分##读这本书收获还是很多的,不可否认,当中肯定隐去了不少不为人知的内幕,不过转型后,能将一家传统软件公司,升级为如此出色的企业,实在令人佩服。若说他们分公司管理层很聪明,很出色吧,其实很多公司管理者也不差。他们确实很努力,不过,我觉得资本更是强大。有钱,耗的起,坚持得住,单单这一点,就不是一般企业能比的。 另外,在书中轻描淡写几个字,业务调整,组织结构调整,其中不知涉及到多少打工人的饭碗和日日夜夜的忧思呢。整本书集中头部人物来写,具体干活人,作为公司非常重要的一部分,要么不写,要么一笔带过,甚至拿来调侃,可见普通打工人是多么不足为道。针对这一点,少给一颗星。
评分##读这本书收获还是很多的,不可否认,当中肯定隐去了不少不为人知的内幕,不过转型后,能将一家传统软件公司,升级为如此出色的企业,实在令人佩服。若说他们分公司管理层很聪明,很出色吧,其实很多公司管理者也不差。他们确实很努力,不过,我觉得资本更是强大。有钱,耗的起,坚持得住,单单这一点,就不是一般企业能比的。 另外,在书中轻描淡写几个字,业务调整,组织结构调整,其中不知涉及到多少打工人的饭碗和日日夜夜的忧思呢。整本书集中头部人物来写,具体干活人,作为公司非常重要的一部分,要么不写,要么一笔带过,甚至拿来调侃,可见普通打工人是多么不足为道。针对这一点,少给一颗星。
评分##第一本读过手稿并参与刊校的书。波澜壮阔,生生不息。努力。
评分##第一本读过手稿并参与刊校的书。波澜壮阔,生生不息。努力。
评分##金山的故事非常具有戏剧性,有成长、有坚持、有失败、有复仇,虽然金山在国内不算特别大的企业,但却基本走过了中国企业的全部心路历程。
评分##书名的副标题可能有一些误导,应该是一群中国企业家的进化与转型。本书讲解了以金山公司为起点的一群企业家和打工人的奋斗历程,事无巨细,把每一个转变的瞬间描述的很精彩、很感人、很有人情味。一群有理想、有抱负、有行动力的人应该能做成一件美好的事情,金山做到了,雷军做到了。本书的故事最好的副标题是:雷军前传,以小米创办为切入点讲述了金山的起起伏伏,虽然没有重点描述雷军的每一步成长和心路历程,但是从此书中窥见雷军在小米的各类思维、诚恳、勤奋和勇敢的样子。没有金山的辛苦付出,就很难有小米的创新和成功;金山的经验和成长,不仅仅帮助雷军实现了金山的数字化转型,也帮助了小米更快的拥抱互联网、拥抱用户和资本,同时也帮助我们拓展了认知和坚定了信息:一个人的勤奋总是有价值的。
评分##看完这本书倒是对雷军个人有了更多的了解,金山的发展也贯穿到他本人的发展脉络之中。他在重新回归金山之后,对金山实施的改革,确实帮金山走出生死困境,以及拆分子公司让其独立发展上市的战略。但子公司几条线穿插来讲述,有点散了。
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