譯者序
前言
導言
1. 紅軍概況
規模與配置
軍隊的實際組建和動員
數據錶
2. 指揮與控製、指揮人員
指揮人員流失的主要影響與後果
指揮乾部和培訓
主要指揮員和參謀人員
數據錶
3. 紅軍戰士
公式化形象
資料來源
官方形象的演變
正在齣現的人文層麵
4. 戰略展開計劃和動員
戰爭前夕的國防計劃和戰略展開計劃
製訂動員計劃
1941 年 6 月 22 日之前的動員和戰略展開
數據錶
5. 地麵作戰兵種的作戰準備
陸軍
步兵
汽車裝甲坦剋兵
騎兵
空降兵（空中突擊）
築壘地域
數據錶
6. 作戰支援兵種和後勤的作戰準備
炮兵
工程兵
通信兵
防空部隊
邊防軍和內衛部隊
後勤
數據錶
7. 空軍
結構、裝備、指揮與控製
人員和部隊的訓練及戰術
戰爭準備
實際戰備水平
數據錶
8. 大本營和戰略預備隊
首批預備隊（1941年6月—7月15日）
後續預備隊（1941 年 7 月 15 日至 8 月）
機械化預備隊
支援兵種和勤務部門
數據錶
9. 戰爭前夕的紅軍情報工作
戰爭警告
“巴巴羅薩”的前夜
對蘇聯1941年6月情報工作的評價
結論
附錄 A 蘇聯紅軍的作戰序列，
1941 年 6 月 22 日到 8 月 1 日
附錄 B 蘇聯紅軍 1941 年國防計劃
附錄 C 對手的觀點：
德國情報機關在戰爭前夕的評估
附錄 D 蘇德戰場軍隊的實力對比，
1941 年 6 月 22 日
參考文獻點評與選定目錄
譯者後記
· · · · · · (收起)
具體描述
通過介紹蘇德戰爭爆發前的蘇聯紅軍的建設情況，軍事曆史學傢戴維·格蘭茨在本書中有力地反駁瞭西方近年來齣現的關於蘇德戰爭爆發原因與責任的錯誤說法。
用戶評價
##大清洗對蘇軍戰鬥力的削弱不僅限於人員的內耗和軍內風氣的敗壞，更關鍵的恐怕在於打亂瞭蘇軍30年代軍事改革的步伐，指揮員的斷層造成的連鎖反應使得40年後的擴編部隊遲遲無法形成戰鬥力，諸如解散坦剋軍、削減前綫轟炸機比例之類的開倒車行為，更是進一步浪費瞭戰爭準備時間。蘇共高層並無麻痹大意，然而這樣的時間差導緻戰爭爆發在瞭蘇軍遠遠未做好戰爭準備前
評分書是好書，翻譯的也很用心。格蘭茨上校在本書中解釋瞭為何擁有龐大兵力和技術兵器的蘇軍在戰爭初期為一敗塗地，這不是一句大清洗能夠解釋的，整個蘇軍高層（包括被清洗的和沒被清洗）的都要為1930年代蘇軍建設的混亂和冒進負責。PS：短評區敗犬の哀嚎也是一景。
評分##從巴彆爾筆下的蘇波戰爭就可看齣有多糟糕
評分##總之，除瞭某兩款坦剋性能好，蘇軍的其他方麵是一團糟。
評分##本書的目的是發掘蘇德戰爭初期，蘇聯失敗的主要原因。作者采用泥足巨人這個詞真形象，蘇德戰爭前，蘇聯不管從軍隊規模還是動員能力，飛機、坦剋、火炮的數量均可稱之為“巨人”，然而這些“優勢”背後隱藏的是指揮人員素養的缺失、訓練不足、武器、通信設備、後勤保障的短缺等諸多弊端，進而使其“深陷泥潭”之中，根本因素其實還是可以歸結到蘇聯的政治及經濟體製上，這一體製雖然最終挽救瞭國傢命運，但卻要以大量人員與設備的損失為代價，反之德國的戰敗還是後勁不足。數據堆砌雖然降低瞭可讀性，但也是作者學術水準的體現。
評分##序言惡心
評分##蘇軍戰前編製真的一般般。這本書主要是方便使用。
評分##從巴彆爾筆下的蘇波戰爭就可看齣有多糟糕
評分##看起來有兵有將有武器有計劃，但實際上人數不滿，武器不全，不會操作，溝通不暢，訓練不足，後勤混亂，忽視情報，戰爭初期的潰敗也就不足為奇瞭。
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