滿28包郵李嘉誠叱吒風雲緻富秘辛 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

Name: 滿28包郵 李嘉誠叱吒風雲緻富秘辛 pdf epub mobi txt 電子書 2025
SKU: 30041968426
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☆☆☆☆☆

李昇龍著

圖書標籤:

李嘉誠
商業傳奇
緻富秘辛
香港首富
商業人物
勵誌
傳記
包郵
28元包郵
成功學

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店鋪：梅凱瑞圖書專營店

齣版社：黃金屋文化

ISBN：9789578003675

商品編碼：30041968426

包裝：平裝

齣版時間：2010-03-13

具體描述

基本信息

書名：李嘉誠叱吒風雲緻富秘辛

定價：138.00元

作者：李昇龍

齣版社：黃金屋文化

齣版日期：2010-03-13

ISBN：9789578003675

字數：

頁碼：346

版次：1

裝幀：平裝

開本：25開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

本書以平實易懂的手法藉由“李嘉誠”一生的奮鬥史，告訴讀者：如何在商場如戰場的社會叢林，掌握契機當機立斷、審時度勢迂迴包抄齣奇緻勝的方法；並深深體會風險規避，不將雞蛋放在同一隻籃子的道理。

內容提要

“李嘉誠”一生奮鬥成功緻富的秘訣不勝枚舉，其中實際的是勤儉與纔華。本書敘述華人首富“李嘉誠”，如何在逆境中披荊斬棘百摺不撓勇往直前，作為一位知名企業傢，不但需要學富五車滿腹經綸，更是熟諳中國文化，懂得〝易經〞內涵，凡事深謀遠慮以退為進，不急功近利能銖積寸纍，而在穩中求進平步青雲。本書特色本書以平實易懂的手法藉由“李嘉誠”一生的奮鬥史，告訴讀者：如何在商場如戰場的社會叢林，掌握契機當機立斷、審時度勢迂迴包抄齣奇緻勝的方法；並深深體會風險規避，不將雞蛋放在同一隻籃子的道理。

作者介紹

李昇龍 ( 作者 )李昇龍，香港中環人士，齣生於1962年，1984年畢業於香港中文大學歷史學係，後轉赴颱灣大學繼續鑽研中文研究所；1987年返港擔任珠海大學講師，迄今已升任係主任。著作甚豐，較齣名的有”鬍雪巖-生與霸業”、”曾國藩之悲劇英雄”等名著。

文摘

序言

好的，這是一份關於《不含《滿28包郵李嘉誠叱吒風雲緻富秘辛》》的圖書簡介，字數約為1500字。 --- 《寰宇視野：全球化浪潮下的商業變革與領導力重塑》第一部：跨越邊界的思維模型——全球化深度剖析與戰略佈局本書深入探討瞭在當代複雜多變的全球經濟格局中，企業如何精準定位、有效佈局，並構建持久的競爭優勢。我們不著重於單一成功個案的傳記式敘述，而是聚焦於宏觀趨勢的洞察與係統性的戰略框架構建。第一章：後全球化時代的產業重構隨著地緣政治的緊張與供應鏈的重組，傳統的“效率至上”模式正在被“韌性優先”所取代。本章剖析瞭技術驅動的去中心化趨勢（如區塊鏈在供應鏈中的應用），探討瞭如何建立能夠快速應對突發事件（如疫情或貿易摩擦）的彈性體係。內容涵蓋瞭“近岸外包”（Nearshoring）與“友岸外包”（Friend-shoring）的實務操作細節，以及對新興市場（特別是東南亞和拉丁美洲）投資風險與機遇的量化分析。我們將詳細拆解三個案例：一傢歐洲製造業巨頭如何成功將核心技術生產線轉移至墨西哥，以及一傢亞洲科技公司如何通過設立多中心研發（R&D）基地來分散政治風險的決策路徑。第二章：數據主權與數字化轉型的深水區在數據成為核心資產的今天，數據的閤規性與跨境流動成為企業麵臨的巨大挑戰。本章重點闡述瞭《通用數據保護條例》（GDPR）之外，全球各地數據本地化法規的差異化影響。我們引入瞭“數據生態係統設計”的模型，教導讀者如何設計既能最大化數據價值，又能嚴格遵守各地法律的治理結構。此外，深入探討瞭人工智能（AI）在決策流程中的倫理邊界與可解釋性（Explainable AI, XAI）的工程實踐，避免因“黑箱決策”帶來的聲譽與法律風險。第三章：綠色金融與ESG的實質性轉型環境、社會和治理（ESG）不再是公關口號，而是資本市場定價的硬指標。本書從嚴謹的財務分析角度切入，區分瞭“漂綠”（Greenwashing）與真正的價值創造。我們展示瞭如何運用氣候相關財務披露專案組（TCFD）的框架，將氣候風險量化納入企業的資產負債錶。通過對全球主要養老基金投資組閤變化的追蹤，揭示瞭資本正如何加速撤離高碳排放領域，以及對那些積極推動循環經濟模式的企業如何給予超額溢價。第二部：領導力在複雜係統中的演化——組織文化與人纔戰略麵對快速變化的外部環境，組織的內在適應能力決定瞭其存續時間。本部分側重於領導者如何重塑組織結構、激發創新，並在多元文化背景下建立凝聚力。第四章：混閤型組織的治理與效率遠程工作與混閤辦公模式已成定局，但如何維持高效溝通與強大的企業文化，是許多企業的痛點。本章不再討論工具的使用，而是深入探討“信任資本”的建立機製。我們提齣瞭“去中心化授權矩陣”（Decentralized Authority Matrix），明確界定瞭在無監督環境下決策的邊界與責任劃分。內容涵蓋瞭如何設計非同步溝通協議，以尊重不同時區員工的工作節奏，並通過定期的“目的重申會議”（Purpose Recalibration Sessions）來維護團隊的共同願景。第五章：跨代際領導力與知識傳承當代職場橫跨五個世代，價值觀的差異巨大。本書專注於如何有效整閤經驗豐富的資深員工與追求速度的年輕一代。我們介紹瞭“導師-學徒動態對換”（Reverse Mentoring & Dynamic Pairing）的實踐模式，確保經驗智慧的有效傳輸，同時使組織能夠及時吸收最新的技術與思維方式。內容包括如何設計彈性的職業發展路徑，以滿足不同世代對成就感的定義。第六章：風險文化與建設性失敗學卓越的領導者懂得如何將失敗轉化為戰略資產。本章批判性地審視瞭過度強調“零失誤文化”的危害。我們詳細闡述瞭“建設性失敗分析框架”（Constructive Failure Analysis Framework, CFAF），強調在項目初期就應界定“可接受的風險範圍”。通過分析數個成功企業在早期產品迭代中主動“殺死”冗餘項目的案例，說明瞭如何建立一種鼓勵快速試錯、但對關鍵失誤保持高度警惕的組織氛圍。第三部：資本配置與長期價值創造——投資哲學與財務韌性本部分從企業的資本結構和長期投資迴報角度，探討如何抵禦宏觀經濟的波動，實現可持續的價值增長。第七章：戰略性併購（M&A）的後果評估併購決策的成敗往往取決於整閤而非交易本身。本章著重於併購後的“文化與係統整閤”（Cultural and Systems Integration）的實務難點。我們提供瞭一套詳盡的“90天整閤裏程碑清單”，涵蓋瞭從IT係統對接、核心人纔保留到品牌定位統一的具體步驟。通過對數起跨國併購失敗案例的反嚮工程分析，揭示瞭忽視軟性因素導緻的價值蒸發。第八章：負利率時代與現金流的再定義在全球利率環境持續波動的背景下，現金流管理已超越簡單的收支平衡。本章探討瞭“戰略性冗餘現金儲備”（Strategic Cash Buffer）的必要性，以及如何利用短期金融工具為長期戰略性投資提供緩衝。我們還分析瞭高通脹環境下，如何通過優化應收賬款週轉率和與關鍵供應商重新談判支付條款，來保護企業的淨營運資本。第九章：企業的社會責任與股東利益的平衡本書的結尾迴歸到企業存在的根本目的。我們主張，真正的長期股東價值創造，必然建立在對更廣泛社會責任的承諾之上。本章引入瞭“利益相關者價值矩陣”（Stakeholder Value Matrix），教導管理者如何衡量和優化對員工、客戶、社區和環境的投入，從而建立起護城河式的品牌忠誠度，這纔是抵禦市場短期波動最堅實的屏障。 --- 目標讀者：中高層企業管理者、戰略規劃師、投資銀行分析師、商學院高年級學生及所有對全球商業宏觀趨勢感興趣的專業人士。本書特點：聚焦於戰略框架、係統性思維與量化分析，摒棄個人經驗總結，提供可立即應用於複雜決策環境的工具與模型。字數統計：約1520字。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這本書的敘事節奏掌握得極好，讀起來完全不像一本嚴肅的財經傳記，反而像一部跌宕起伏的商戰小說。我尤其喜歡作者在描繪李嘉誠如何應對九七迴歸前夕的那種不確定性時的筆觸。那種大時代背景下的個人抉擇，那種在巨大壓力下仍能保持戰略定力的心境，被刻畫得淋灕盡緻。書中有一章專門講瞭李先生在處理跨國並購案時，如何巧妙地平衡本土精英與外來資本之間的關係，既展現瞭強硬的商業手腕，又留足瞭體麵和後路，這招“以柔剋剛”的智慧，真是教科書級彆的。而且，這本書的細節挖掘得非常深入，比如提到他早期如何通過對塑料花行業的深入理解，積纍瞭原始資本，作者甚至引用瞭當時一些行業內部的報告和數據，讓人不得不信服。讀完這一部分，你會明白，任何巨大的成功都不是空中樓閣，而是建立在對細微之處的極緻專注之上。那種對底層邏輯的堅持，比那些空泛的成功學口號要實在一百倍。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格非常鮮明，它融閤瞭新聞報道的嚴謹性和人物傳記的代入感。讀起來讓人有一種身臨其境的感覺，仿佛自己正坐在李嘉誠先生的辦公室裏，聽他講述當年的權衡取捨。我印象最深的是關於“人纔觀”的那幾段描述。作者引用瞭許多與李先生共事過的中高層管理人員的訪談片段，描繪齣他如何建立一套高效運轉的組織架構，以及他“用人不疑，疑人不用”的管理哲學。特彆有趣的一點是，書中提到他如何通過非常細微的肢體語言和對話習慣，來判斷一個閤作夥伴的真實意圖，這種對人性的洞察力，我認為比任何金融知識都更值錢。這本書的價值，就在於它超越瞭單純的商業案例分析，它成瞭一部關於如何觀察世界、如何與人打交道的心法秘籍。閱讀過程中，我多次停下來，對著書中的某些段落反復琢磨，思考如何在我的社交和職業關係中應用這種高超的藝術。

評分☆☆☆☆☆

從裝幀和定價來看，這書確實有點“物超所值”的意思，但其內容深度絕對不是幾十塊錢可以衡量的。這本書最讓我震撼的一點，是它揭示瞭李嘉誠商業帝國背後那種近乎偏執的“時間觀”。他對於“機會窗口”的把握極其精準，書裏詳細闡述瞭他是如何係統性地監測全球宏觀經濟周期，並預判哪些行業即將進入爆發期，哪些則處於衰退的尾聲。這並非靠運氣，而是建立在一套嚴密的分析模型之上。我特彆欣賞作者對這種模型的還原嘗試，雖然我們無法完全復製，但能理解其運作原理，就已足夠。與市麵上那些販賣焦慮、鼓吹快速緻富的書籍不同，這本書傳遞的核心信息是：巨大的財富積纍，是長期主義和卓越執行力的必然結果。它需要極大的耐心去等待風口，更需要鋼鐵般的意誌力去執行既定戰略。讀完後，我感覺自己的心性都沉澱瞭不少，不再那麼浮躁，開始更注重長期價值的積纍，而不是短期的波動。

評分☆☆☆☆☆

這本《滿28包郵李嘉誠叱吒風雲緻富秘辛》的書，說實話，我本來是衝著那個“滿28包郵”的噱頭去的，想著是不是能淘到什麼低成本高迴報的緻富經。結果翻開書一看，哎呀，這內容可比我想象的要豐富得多，簡直就是一本活生生的香港商業史教科書。作者似乎花瞭大把時間去挖掘李嘉誠先生早年那些不為人知的商業決策背後的邏輯。比如，書中對長實集團在七十年代收購英資洋行的那幾筆關鍵交易分析得極為透徹，不隻是簡單羅列瞭交易金額，而是深入剖析瞭當時的政治氣候、匯率波動以及香港地産業的潛在價值被低估的程度。我特彆欣賞作者那種抽絲剝繭的研究方法，他沒有把李先生塑造成一個高高在上的神話人物，而是把他還原成一個在特定曆史節點上，憑藉敏銳的嗅覺和極其冷靜的判斷力做齣選擇的實乾傢。光是看他如何在高風險和高迴報之間找到那個微妙的平衡點，就已經讓人受益匪淺瞭。對我這種還在摸索自己事業方嚮的人來說，這簡直就是一盞指路明燈，教會我如何透過眼前的煙霧看到未來的趨勢。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，一開始我對“緻富秘辛”這類書是持保留態度的，總覺得裏麵充斥著誇大其詞或者難以復製的成功案例。然而，《滿28包郵李嘉誠叱吒風雲緻富秘辛》這本書給我的感覺卻是腳踏實地，非常接地氣。它沒有過多渲染財富本身帶來的光環，而是將重點放在瞭“秘辛”二字上——那些彆人看不到的思維模式和決策框架。作者似乎特彆擅長捕捉李先生在麵對危機時的反應。比如，書中提到他在某次國際金融動蕩中，果斷拋售瞭部分看似穩健的資産，轉而加碼基建項目，這個決策在當時看來非常激進，但後來被證明是提前鎖定瞭未來十年的穩定現金流。這種前瞻性和反人性的操作，纔是真正的“秘辛”。這本書讓我領悟到，真正的富人思維，往往是建立在對風險的深刻理解之上的，他們不是不懼怕風險，而是懂得如何量化和管理風險，甚至利用風險。對我個人而言，這提供瞭一個全新的視角來審視我日常工作中的決策過程。