中国旅游企业创新创业发展报告2016——2017 9787563736034 李彬-RT

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李彬 著
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  • 2016-2017
  • 李彬
  • 行业分析
  • 经济学
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店铺: 万卷轩图书专营店
出版社: 旅游教育出版社
ISBN:9787563736034
商品编码:29770940198
包装:平装-胶订
出版时间:2017-08-01

具体描述

基本信息

书名:中国旅游企业创新创业发展报告2016——2017

定价:62.00元

作者:李彬

出版社:旅游教育出版社

出版日期:2017-08-01

ISBN:9787563736034

字数:

页码:

版次:1

装帧:平装-胶订

开本:16开

商品重量:0.4kg

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内容提要


本书对2016年中国旅游企业创 新创业实践进行了系统性总结。首 先分析了全域旅游背景下旅游双创 的外部环境变化,进而从“技术一 市场一产品”三个维度系统分析了 旅游企业的创新模式。本书推出 了《中国旅游企业创业创新信心指 数报告(2017)》,选择来自 与协会、大型旅游企业、**旅游 创业企业以及高校与研究院所等26 位专家学者和企业家代表对未来一 年旅游双创领域前景进行分析预 测。同时本书也从旅游部门的 视角来分析全域旅游视角下旅游政 府与旅游企业的新型关系,从战略 视角论述旅游部门的职能创 新。之后的部分包括25家旅游创业 企业的案例分析,“第三届中国旅 游创业创新高峰论坛”的会议实 录,以及携程、去哪儿、众信等几 家大型旅游公司的大事记总结和 2017年外旅游双创领域的大事 记总结。本书对旅游创业者、旅游 部门以及相关专业院校具有较 强参考价值。

目录


作者介绍


文摘


序言



《中国旅游企业创新创业发展报告2016-2017》 序言 在波澜壮阔的中国经济转型升级大潮中,旅游业以其强大的韧性与活力,扮演着日益重要的角色。从昔日满足基本出行需求的产业,到如今承载着人民对美好生活向往的重要载体,中国旅游业的每一次发展都与创新创业的脉搏紧密相连。本报告聚焦于2016年至2017年这一关键时期,深入剖析中国旅游企业在创新创业浪潮中的探索、实践与成果,旨在为行业决策者、创业者、投资者以及研究者提供一份全面、深刻、具有前瞻性的参考。 2016-2017年,中国旅游业正经历着深刻的结构性变革。一方面,国民收入持续增长,消费升级趋势明显,旅游需求呈现出个性化、品质化、体验化、智慧化等新特征,为旅游企业创新提供了广阔的市场空间。另一方面,宏观经济环境的变化、技术进步的加速以及市场竞争的加剧,也对传统旅游企业的经营模式提出了严峻挑战,倒逼其必须通过创新来实现转型升级。在这样的背景下,创新创业不再是锦上添花,而是成为旅游企业生存与发展的生命线。 本报告的撰写,凝聚了课题组多位资深研究人员的智慧与心血。我们坚持以客观、严谨的态度,通过数据分析、案例研究、专家访谈等多种方法,力求展现这一时期中国旅游企业创新创业发展的真实图景。我们关注了传统旅游企业的数字化转型,新兴旅游业态的涌现,以及旅游科技的突破性应用;我们探讨了旅游创业的生态环境,包括政策支持、资本对接、人才培养等关键要素;我们分析了不同类型旅游企业在创新创业过程中遇到的机遇与挑战,以及他们应对的策略与路径。 我们希望这份报告能够成为一扇窗口,让读者清晰地看到中国旅游业在创新驱动下所展现出的蓬勃生机;希望它能成为一座桥梁,连接起理论研究与实践探索,为行业发展提供有益的启示;更希望它能成为一面镜子,映照出中国旅游企业在时代浪潮中勇于变革、敢于创新的精神风貌。 第一章:时代背景与宏观环境分析 2016-2017年,是中国经济进入新常态、结构性改革深入推进的关键时期。在此背景下,旅游业作为服务业的重要组成部分,其发展既受益于经济的整体向好,也面临着新的挑战。 经济新常态下的旅游业新机遇: 消费升级驱动: 居民可支配收入的持续增长,中产阶级群体的壮大,以及对生活品质要求的提升,显著驱动了旅游消费的升级。消费者不再满足于简单的观光游览,而是更加追求深度体验、文化融入、个性定制等多元化旅游产品。这为旅游企业创新产品和服务提供了巨大的市场动力。 服务业在国民经济中的比重提升: 随着中国经济结构从工业主导向服务业驱动转型,旅游业作为服务业的重要支柱,其战略地位日益凸显。国家层面出台了一系列政策,支持旅游业的发展,推动其成为国民经济的新增长点。 “一带一路”倡议的推动: “一带一路”倡议的深入实施,为中国旅游企业“走出去”和沿线国家旅游资源的开发带来了新的机遇,促进了国际旅游的交流与合作,也为国内旅游企业提供了拓展海外市场的空间。 供给侧结构性改革的导向: 供给侧结构性改革的要求,促使旅游企业从“有没有”向“好不好”转变,从粗放式增长向高质量发展迈进。这要求旅游企业必须通过技术创新、模式创新来优化供给,提升产品和服务的附加值,满足不断变化的市场需求。 挑战与转型压力: 市场竞争日益激烈: 旅游市场参与者众多,既有大型国有旅游集团,也有快速崛起的民营企业,还有大量中小微企业。同质化竞争严重,价格战频发,利润空间受到挤压,促使企业寻求差异化竞争策略。 技术变革的冲击: 互联网、大数据、人工智能、5G等新技术的快速发展,深刻改变着旅游信息的传播方式、产品设计模式、服务提供流程以及消费者行为。传统依赖线下门店和信息不对称的旅游企业面临被颠覆的风险,必须积极拥抱数字化转型。 政策法规的调整与适应: 旅游业的监管政策也在不断调整,例如关于旅行社管理、旅游资质、旅游安全等方面的规定,都对企业的运营提出了新的要求。企业需要不断适应政策变化,合规经营。 消费者需求的多样化与碎片化: 移动互联网时代,消费者获取信息更加便捷,决策更加独立。他们的需求呈现出高度个性化、碎片化、即时化的特点,传统的标准化旅游产品难以满足。这要求企业能够提供定制化、场景化、社交化的旅游体验。 第二章:旅游企业创新发展态势分析 2016-2017年,中国旅游企业在创新创业的道路上,展现出多元化的发展态势。 产品与服务创新: 深度体验式旅游产品涌现: 市场对“体验”的需求日益旺盛,催生了大量的深度体验式旅游产品。例如,乡村民宿的兴起,将住宿与当地文化、生活方式深度融合;研学旅行的蓬勃发展,将教育与旅行相结合,满足家长对孩子实践能力和知识拓展的需求;定制游、小包团的普及,让游客能够根据自己的兴趣和偏好,设计独一无二的旅行线路。 文化与旅游融合的深化: 旅游企业开始更加重视挖掘和利用地域文化资源,将文化IP、非物质文化遗产、历史故事等融入旅游产品设计中,打造具有文化内涵的旅游目的地和旅游体验。例如,依托历史古迹开发的文化体验项目,或是将地方特色民俗与旅游节庆活动相结合。 绿色旅游与可持续发展理念的渗透: 随着环保意识的提升,越来越多的旅游企业开始关注绿色旅游和可持续发展。例如,推广环保住宿,减少一次性用品使用;发展生态旅游,保护自然环境;倡导负责任的旅游行为,减少对当地社区和文化的影响。 健康与康养旅游的兴起: 结合健康生活方式的理念,健康旅游、康养旅游市场逐渐升温。旅游企业开始开发以养生、保健、医疗、休闲为主题的旅游产品,满足消费者对健康生活的需求。 商业模式创新: 旅游电商与在线旅游平台的崛起与成熟: 在线旅游平台(OTA)在2016-2017年间继续保持强劲增长势头,并进一步深化其在旅游产业链中的地位。平台通过整合资源、优化用户体验、提供个性化推荐等方式,成为连接消费者和旅游服务商的重要枢纽。同时,垂直领域的旅游电商平台,如专注于户外装备、目的地旅游产品等的平台也崭露头角。 共享经济模式在旅游领域的应用: 共享经济理念深刻影响了旅游业。例如,民宿共享平台(如Airbnb在中国的发展)、共享出行在旅游场景的应用,以及一些创新性的旅游产品分享模式,都在一定程度上改变了传统的旅游服务提供方式。 社群化与内容营销驱动: 旅游企业越来越重视通过社交媒体、内容创作来构建用户社群,增强用户粘性。旅游达人、KOL(关键意见领袖)的推广,以及UGC(用户生成内容)的鼓励,成为吸引和转化潜在客户的重要手段。 大数据与智能化应用: 旅游企业开始利用大数据分析消费者行为,优化产品设计、精准营销、提升服务效率。智能客服、智能导览、个性化行程推荐等应用,正在逐步改变游客的旅行体验。 技术创新驱动: 移动互联网技术的深度渗透: 手机成为游客获取旅游信息、预订服务、分享体验的主要工具。移动支付、无现金支付的普及,以及基于LBS(基于位置的服务)的应用,极大地提升了旅游的便捷性。 VR/AR技术的初步应用: 虚拟现实(VR)和增强现实(AR)技术开始在旅游营销和体验中崭露头角。例如,通过VR技术进行虚拟旅游体验,提前感受目的地风光;或是利用AR技术在景点提供互动式导览和信息展示。 人工智能(AI)的应用探索: AI技术在智能推荐、用户画像、客服机器人等方面开始被探索和应用,旨在提升用户体验和运营效率。 第三章:旅游创业生态环境分析 2016-2017年,中国旅游创业生态系统日趋完善,但同时也存在一些挑战。 政策支持力度加大: 国家战略的引领: 国家将旅游业定位为战略性支柱产业,出台了《旅游业发展“十三五”规划》等一系列政策文件,鼓励旅游业创新发展,支持旅游新业态、新模式的成长。 地方政府的扶持: 各地政府也积极出台地方性政策,例如对旅游创新项目的奖励、对旅游创业企业的税收优惠、对旅游人才的引进等,为创业企业提供政策红利。 “大众创业、万众创新”的氛围: 宏观层面的“双创”政策,为旅游业的创新创业营造了良好的社会氛围,吸引了更多人才和资本进入旅游领域。 资本市场的关注与投入: 风险投资与天使投资活跃: 旅游创业项目吸引了大量风险投资和天使投资的关注。尤其是在线旅游平台、旅游科技、特色旅游产品等细分领域,成为资本追逐的热点。 产业资本的整合与布局: 大型旅游集团和相关行业的领先企业,也通过投资、并购等方式,积极布局新兴旅游创业公司,整合产业链资源,寻求新的增长点。 融资渠道的多样化: 除了传统的VC/PE融资,众筹、股权众筹等新型融资方式也为旅游创业企业提供了更多选择。 创业孵化与支持体系建设: 旅游创业孵化器与加速器: 各地涌现出了一批专注于旅游领域的创业孵化器和加速器,为创业者提供办公空间、专业指导、资源对接等服务。 行业协会与联盟的作用: 旅游行业协会和联盟在推动信息交流、促进资源共享、搭建合作平台等方面发挥着重要作用,为创业者提供了支持。 高校与科研机构的参与: 部分高校和科研机构开始与旅游企业合作,进行产学研项目,为旅游创新提供技术支持和人才储备。 挑战与瓶颈: 人才供给与需求不匹配: 旅游业对复合型、创新型人才的需求日益增长,但目前市场上既懂旅游业态又具备创新创业能力的人才仍然稀缺。 同质化竞争与盈利模式创新: 尽管创新创业活跃,但部分领域的同质化竞争依然严重,如何找到可持续的盈利模式是许多创业企业面临的难题。 跨界融合的障碍: 旅游业与文化、科技、体育等其他产业的融合是大势所趋,但在实际操作中,不同行业之间的沟通、标准、利益对接仍然存在障碍。 市场监管与法律风险: 旅游市场涉及多方面监管,创业企业需要熟悉相关法律法规,规避潜在的法律风险,尤其是在新兴业态方面,监管政策可能存在滞后性。 第四章:典型旅游企业创新创业案例分析 本章通过对2016-2017年期间在中国旅游市场具有代表性的创新创业案例进行深入剖析,展现不同类型企业在创新创业过程中的策略、挑战与成果。 案例一:OTA平台在数字化转型与生态构建方面的探索(以携程/去哪儿为例) 背景: 在线旅游市场竞争白热化,用户需求升级,技术驱动变革。 创新与创业实践: 技术驱动的产品升级: 大力投入大数据、AI技术,优化搜索、推荐、比价等功能,提升用户体验。 生态构建与战略投资: 通过投资、并购整合产业链上下游资源,如酒店、机票、目的地玩乐、旅游金融等,构建“一站式”旅游服务生态。 内容营销与社群运营: 强化内容生产,鼓励用户UGC,打造旅游内容社区,提升用户活跃度和粘性。 国际化战略: 加速国际化布局,服务中国出境游用户,并探索吸引外国游客来华旅游。 挑战与启示: 如何在平台化运营中平衡各方利益,如何持续创新以应对快速变化的市场和竞争对手,如何提升服务质量和应对用户投诉。 案例二:一家精品民宿品牌在乡村旅游与文化体验方面的创新(假设名称:XX精品民宿) 背景: 乡村旅游市场潜力巨大,但缺乏高品质、有特色的产品。 创新与创业实践: 挖掘在地文化: 深入挖掘当地的建筑特色、民俗风情、非遗文化,将其融入民宿的设计、服务和活动中。 提供深度体验: 组织农事体验、手工艺制作、当地美食烹饪等活动,让游客能够深入了解和体验当地生活。 打造社群与品牌: 建立热爱自然、崇尚生活方式的民宿社群,通过口碑传播和社交媒体营销,形成独特的品牌吸引力。 可持续发展模式: 关注环保,支持当地农户,带动乡村经济发展。 挑战与启示: 如何解决乡村旅游在基础设施、人才招聘、标准化运营方面的难题,如何平衡商业利益与保护乡村文化和环境,如何持续吸引和留住客户。 案例三:一家旅游科技初创公司在智慧旅游解决方案方面的突破(假设名称:XX智慧旅游科技) 背景: 传统景区管理效率低下,游客体验不佳,对智能化解决方案需求迫切。 创新与创业实践: 技术研发与产品应用: 专注于开发基于物联网、大数据、5G技术的智慧旅游解决方案,如智能导览系统、客流分析系统、景区安防系统、虚拟漫游体验等。 B端服务模式: 以服务景区、旅游目的地管理部门为主要目标客户,提供定制化的技术解决方案。 与政府合作: 积极与地方政府合作,参与智慧旅游城市、智慧旅游景区的建设。 融资与发展: 获得资本青睐,加速产品研发和市场推广。 挑战与启示: 如何快速教育市场,推广新技术理念,解决客户的实际需求,应对技术更新迭代的挑战,以及如何构建有效的合作渠道。 第五章:创新创业面临的挑战与对策建议 2016-2017年,中国旅游企业在创新创业的道路上取得了显著进展,但也面临着诸多挑战。本章将对这些挑战进行梳理,并提出相应的对策建议。 人才瓶颈: 挑战: 旅游业作为劳动密集型产业,对人才的需求量大,但同时又面临着复合型、创新型人才的严重不足。既懂旅游业务,又掌握互联网、大数据、人工智能等前沿技术的人才尤为稀缺。 对策建议: 加强校企合作: 鼓励高校开设旅游与技术交叉学科专业,共同培养符合市场需求的人才。 建立完善的培训体系: 旅游企业应加大对员工的培训投入,提供系统性的职业技能和创新能力提升课程。 引进高端人才: 制定有吸引力的人才政策,引进国内外高端旅游管理、技术研发和创新创业人才。 鼓励内部创新: 建立内部人才培养和晋升机制,挖掘和培养具有潜力的内部创新者。 资金压力: 挑战: 旅游项目的投资周期长,回报不确定性高,尤其是一些需要前期大规模投入的创新项目,面临融资困难。中小微旅游企业普遍存在资金链紧张的问题。 对策建议: 拓宽融资渠道: 鼓励和引导风险投资、天使投资、产业资本等社会资本投向旅游创新创业项目。 加强政府引导基金作用: 设立旅游产业发展基金,支持旅游新业态、新模式的研发和推广。 鼓励金融创新: 探索适合旅游业特点的金融产品和服务,如旅游项目专项债券、供应链金融等。 优化融资环境: 简化融资流程,降低融资成本,为中小微旅游企业提供更便捷的融资支持。 技术应用与融合瓶颈: 挑战: 新技术发展迅速,但旅游企业,尤其是传统企业,在技术采纳、应用和融合方面存在差距。如何将技术真正转化为提升服务质量、优化运营效率、创造新价值的能力是关键。 对策建议: 加大技术研发投入: 鼓励旅游企业与科技公司、高校合作,共同研发适合旅游业特点的创新技术。 推广应用示范项目: 选取有代表性的企业和项目,开展技术应用示范,形成可复制的经验。 建立技术交流平台: 搭建旅游技术供需对接平台,促进技术成果的转化和应用。 培养技术型人才: 加大对掌握新兴技术、能够推动技术与业务融合的人才的培养和引进力度。 市场监管与政策环境: 挑战: 旅游业涉及多部门管理,政策法规存在滞后性,尤其对新兴业态的监管存在不确定性,可能阻碍创新。 对策建议: 加强部门协同: 建立旅游管理部门与其他相关部门之间的协调机制,形成合力,共同推动旅游业发展。 完善法律法规体系: 及时修订和完善旅游相关法律法规,为旅游创新创业提供清晰的法律保障。 探索包容审慎监管: 对于新兴业态,在保障安全和消费者权益的前提下,采取包容审慎的监管方式,给予其发展空间。 加强政策解读与宣传: 及时向企业解读相关政策,帮助企业理解和适应政策变化。 同质化竞争与品牌塑造: 挑战: 旅游产品和服务同质化现象严重,价格竞争激烈,企业难以形成独特的品牌优势。 对策建议: 聚焦差异化定位: 鼓励企业找准自身定位,深耕细分市场,打造具有独特价值主张的产品和服务。 加强品牌建设: 重视品牌形象的塑造和传播,通过优质的产品和服务,提升品牌知名度和美誉度。 鼓励文化创意融合: 深入挖掘和利用地域文化资源,将文化创意融入旅游产品,形成文化特色。 提升用户体验: 从游客的真实需求出发,不断优化产品设计和服务流程,提供超出预期的体验,赢得口碑。 结论 《中国旅游企业创新创业发展报告2016-2017》全面梳理了这一时期中国旅游业在创新创业方面的宏观背景、发展态势、创业生态、典型案例以及面临的挑战。报告显示,中国旅游业正以前所未有的活力,在创新驱动下实现高质量发展。从产品服务创新到商业模式变革,从技术应用的突破到创业生态的完善,都展现出中国旅游企业强大的生命力和创造力。 尽管挑战依然存在,尤其是在人才、资金、技术应用以及政策环境等方面,但国家政策的支持、资本市场的活跃、以及企业自身不断探索的精神,为中国旅游业的创新创业提供了坚实的基础和广阔的前景。 我们相信,在持续的创新与创业浪潮中,中国旅游业将继续书写辉煌篇章,为国民经济发展和社会进步做出更大的贡献。本报告期望能为理解和推动中国旅游业的未来发展,提供有价值的参考与启示。

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从专业读者的角度来看,这本书最宝贵的价值在于其提供的“参照系”和“基准线”。在旅游这个迭代速度极快的行业里,如果没有一个扎实的、基于事实的年度回顾与前瞻,从业者很容易在日常的运营琐碎中迷失方向。这份报告成功地扮演了“时间锚点”的角色,它将过去一年的探索沉淀下来,形成了一套可供未来决策参考的行业标准样本。我尤其欣赏报告中对特定地域或细分市场(比如乡村旅游的数字化转型,或者定制游的供应链优化)所做的深度剖析,这些细致的案例研究,避免了报告沦为空洞的理论说教。对于我这种需要对接一线业务部门的管理者而言,报告中的许多提法和数据,可以直接转化为内部研讨会的论据支撑,是提升团队战略共识的有力武器。

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坦白说,初读时,我对这样一本年度报告的“可读性”是持保留态度的,总担心会陷入枯燥的统计数字的泥淖。然而,作者高超的文笔和严谨的学术态度完美地结合在了一起,使得这份报告读起来竟有一种引人入胜的魅力。它不是那种生硬的学术腔调,而是通过大量的企业访谈和案例对比,将冰冷的行业数据赋予了鲜活的“人情味”和“商业故事性”。阅读过程中,我仿佛置身于众多创业者的会议室,听他们描绘愿景、剖析困境。这种叙述方式,极大地降低了理解复杂经济现象的门槛,让即便是非金融或管理背景的读者,也能清晰捕捉到中国旅游业在转型期所体现出的那种蓬勃的、不可阻挡的生命力。它不仅是一份研究报告,更是一部记录时代变革的行业编年史。

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这本书的装帧和排版真是让人眼前一亮,那种沉稳的蓝灰色调,配上简洁有力的字体,透着一股专业研究的严谨范儿。光是放在书架上,就感觉它不是那种泛泛而谈的通俗读物,而是真正下了功夫打磨过的行业洞察集锦。内页的纸张质地也相当不错,阅读起来眼睛很舒服,即使长时间沉浸在复杂的图表和数据分析中,也不会产生强烈的视觉疲劳。我想,对于任何一位关注中国旅游产业未来走向的资深人士来说,光是这份“见面礼”——这本书的物理呈现,就已经传递出了一个明确的信号:这是一部值得细读和珍藏的案头工具书。它的设计语言本身,就体现了对内容价值的尊重,而非仅仅追求快速的商业流通。封面上的那一抹留白和精准的留白处理,也让“创新创业”这个略显宏大的主题,在视觉上显得更加聚焦和冷静,避免了那些过度渲染商业狂热的浮躁感。

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这本书的叙事节奏掌握得非常到位,它不是那种平铺直叙的流水账式报告文学,而是充满了内在的张力和逻辑上的递进关系。开篇的宏观视角定调后,很快就将读者的注意力拉回到具体的企业实践层面,这种视角转换非常流畅自然。我感觉作者在撰写过程中,不仅仅是在梳理数据,更像是在构建一个动态的生态沙盘,观察不同参与者(从初创团队到传统巨头)如何在新政策和新技术的双重挤压下进行策略调整。特别是关于跨界合作与资本介入的部分,分析得极为精辟,揭示了表面风光背后那些错综复杂的利益博弈和价值重塑过程。读完一个章节,我常常需要停下来,回味一下作者是如何将看似无关的零散事件,串联成一条清晰的、指向未来的趋势线索的,这种阅读体验是相当有挑战性也极具回报的。

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我特别欣赏作者在梳理行业脉络时所展现出的那种近乎“考古学家”般的细致入微。很多我们习以为常的行业现象,经过作者的深入挖掘和多维度解构后,突然间清晰得像是第一次被灯光照亮。尤其是在描述那些新兴的商业模式和技术驱动的变革时,那种抽丝剥茧的分析逻辑,让人不得不佩服其对一手资料的掌握程度。它不像某些报告那样,只是罗列一堆已经被市场验证的成功案例,而是着重探讨了那些在萌芽期,甚至在遭遇挫折时期的创新尝试。这种对“失败的经验”和“未成熟的潜力”的关注,恰恰是理解一个行业野蛮生长阶段最核心的营养所在。它提供的不是现成的答案,而是一套系统性的思考框架,教你如何去辨识真正具有爆发力的创新基因,而不是被表面的热闹所迷惑。

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