生意心理學 9787547721926 蔡踐著-RT

生意心理學 9787547721926 蔡踐著-RT pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

蔡踐著 著
圖書標籤:
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店鋪: 萬捲軒圖書專營店
齣版社: 北京日報齣版社(原同心齣版社)
ISBN:9787547721926
商品編碼:29757035688
包裝:平裝
齣版時間:2016-08-01

具體描述

基本信息

書名:生意心理學

定價:32.80元

作者:蔡踐著

齣版社:北京日報齣版社(原同心齣版社)

齣版日期:2016-08-01

ISBN:9787547721926

字數:

頁碼:

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.4kg

編輯推薦


1.內容豐富,講述全麵。書中從從心理策略、品牌打造、價格策略、說服藝術、思維能力、産品策略、商務談判、市場發展等方麵進行瞭生動解析,闡述瞭心理學在做生意中的應用及其對經商的重要性。 2.語言生動,通俗易懂。書中用簡明的語言,結閤典型案例,解讀客戶心理,講解瞭做生意的心理策略與技巧,讓經商人士有所藉鑒,並由此受到啓發。

內容提要


精明的生意人往往就是一位的心理學專傢,他們能夠運用心理學知識,對市場及客戶進行判斷、分析、引導和說服,從而創造齣驕人的業績。 本書從生意人的基礎心理策略、品牌打造、價格策略、說服藝術、思維能力、産品策略、商務談判、市場發展等方麵進行瞭生動的解析,是專門為經商人士精心打造的心理學實用讀物。

目錄


作者介紹


蔡踐,大學文化畢業後曾在國企工作多年,後來投身民營企業,走南闖北,積纍瞭豐富經商經驗。

文摘










序言



好的,這是一份關於一本名為《商業決策的藝術與科學》的圖書簡介,字數約1500字,內容旨在探討現代商業環境中復雜的決策製定過程,不涉及您提到的那本《生意心理學》。 --- 《商業決策的藝術與科學》 —— 駕馭不確定性,塑造卓越未來 導言:在迷霧中導航 在這個瞬息萬變、信息過載的商業時代,決策能力已不再是錦上添花的技能,而是企業生存與發展的核心驅動力。從日常的運營優化到關乎公司命運的戰略轉型,每一次選擇都如同投下一顆石子,激起的漣漪將深遠影響組織的未來走嚮。然而,麵對海量數據、快速迭代的市場環境以及內部固有的認知偏差,如何做齣“正確”的決策?《商業決策的藝術與科學》正是為尋求突破這一瓶頸的管理者、創業傢及資深專業人士而作的深度指南。 本書突破瞭傳統決策理論的綫性思維框架,將決策過程視為一門融閤瞭嚴謹分析(科學)與深刻洞察(藝術)的復閤學科。它不僅剖析瞭決策背後的心理學機製和認知陷阱,更提供瞭係統化、可操作的框架來增強決策的質量、速度與彈性。 第一部分:決策的基石——理解復雜性與不確定性 本部分深入探討現代商業決策所處的環境特徵。我們不再處於一個“清晰”或“可預測”的世界,而是常態化地遊走於混沌與模糊之間。 第一章:復雜適應係統(CAS)下的決策睏境 商業生態係統被視為一個復雜的適應係統,其中各要素間存在非綫性和反饋效應。本章重點解析: 湧現行為的捕獲: 如何識彆和應對由局部互動産生的全局性、不可預測的模式變化,例如顛覆性技術的突然崛起或供應鏈的連鎖斷裂。 反饋迴路的識彆與乾預: 區分正嚮反饋(加速失控)與負嚮反饋(穩定係統),並設計齣有效的中斷點或加速器。 從綫性規劃到情景規劃: 介紹如何跳齣傳統的年度預算和固定目標模型,建立多情景驅動的決策準備機製。 第二章:不確定性的量化與定性處理 不確定性是決策的常數。本書區分瞭“風險”(可量化)與“真正的模糊性”(難以上述方式處理)的差異,並提供瞭相應的應對工具: 貝葉斯推理在商業中的應用: 如何在信息不完全的情況下,持續更新信念和概率,進行迭代式優化。 “足夠好”的閾值設定: 探討“滿意化”(Satisficing)策略在決策速度與質量間的平衡點,尤其是在時間緊迫的危機情境下。 弱信號檢測係統: 構建一套機製,用於主動捕捉那些在早期階段可能被主流分析忽視的、預示重大轉變的微弱信息流。 第二部分:科學的力量——分析框架與工具箱 科學的一麵強調結構、邏輯和可驗證性。本部分聚焦於如何運用先進的分析方法來提煉信息、評估選項。 第三章:優化工具箱——超越標準模型 傳統決策樹和淨現值(NPV)分析往往無法完全捕捉動態性和期權價值。本書引入更具實戰意義的工具: 實物期權分析(Real Options Analysis, ROA): 將戰略投資視為購買未來選擇權的金融工具,量化延遲、擴展、收縮或放棄決策的價值,特彆適用於高不確定性的大型研發或市場進入決策。 概率加權決策矩陣的構建: 引入濛特卡洛模擬(Monte Carlo Simulation)的概念,以處理變量間的復雜交互作用,生成決策結果的概率分布圖,而非單一的預測點。 貝葉斯網絡在因果推斷中的應用: 如何在數據稀疏的情況下,建立變量間的概率依賴關係圖,幫助區分相關性與真正的因果鏈條。 第四章:數據驅動的決策架構 數據不再是輔助材料,而是決策本身的一部分。本章關注如何將數據整閤進決策流程,避免“分析癱瘓”。 決策層級與數據依賴性匹配: 區分不同層級的決策所需的數據粒度、頻率和準確性要求,防止在戰術層麵使用過於宏大的宏觀數據。 反事實分析(Counterfactual Analysis): 學習如何通過對比分析“如果當初做瞭另一個選擇,結果會如何”,來評估已做決策的真實績效和經驗價值。 A/B/n 測試的戰略化部署: 將小型實驗視為獲取高價值信息的低成本途徑,設計齣能夠快速驗證核心假設的最小可行決策測試(MVDS)。 第三部分:藝術的升華——認知偏差與人性化洞察 決策的失敗往往源於非理性的因素——即決策製定者自身的心理局限和組織文化。藝術的一麵在於識彆並駕馭這些“非理性”。 第五章:拆解認知陷阱:決策者的“盲點” 本書係統梳理瞭商業中最常見的認知偏差,並提供具體的方法來“去偏見”: 確認偏誤與“迴音室”效應: 如何建立機製鼓勵“建設性的異議”(Devil’s Advocacy),確保信息輸入的多樣性。 錨定效應與過度自信: 討論如何在談判和預測中,主動設定“反嚮錨點”,並運用“事前驗屍”(Premortem)技術來係統性地挑戰樂觀假設。 損失厭惡與現狀偏差: 分析組織為何傾嚮於維持現狀,並提供“決策重塑”技術,將潛在的損失轉化為可量化的機會成本。 第六章:群體決策的動態平衡 大多數重要決策由團隊協作完成,但群體往往會産生“集體非理性”。本章探討如何設計更有效的群體決策流程: 去中心化的信息聚閤: 如何在保持群體共識的同時,確保個人判斷的獨立性,例如采用“德爾菲法”(Delphi Method)的變體。 權力和發言權的結構化分配: 識彆並緩解組織層級對決策意見的壓製,確保關鍵信息能夠觸達決策核心,無論信息提供者職位高低。 情感智能在衝突管理中的作用: 決策衝突是信息交鋒的必然結果,學習如何將情緒化的分歧轉化為對假設的深入探究,而非人身攻擊。 第四部分:從決策到執行——落地與學習的循環 一個優秀的決策必須能夠有效落地,並轉化為持續改進的養分。 第七章:敏捷決策與“雙循環學習” 在快速變化的市場中,決策不是終點,而是新一輪行動的起點。 單環學習 vs. 雙環學習: 區分僅僅改進執行效率的“單環學習”(Doing things right)與質疑根本假設的“雙環學習”(Doing the right things)。強調戰略決策必須以雙環學習為導嚮。 決策時間盒與退齣策略: 為每一個關鍵決策設置明確的時間限製(Time-Boxing),並預先定義清晰的失敗指標或“退齣觸發器”,避免陷入“沉沒成本謬誤”。 第八章:構建適應性組織文化 最終,最好的決策框架也依賴於支持它的組織文化。 問責製與心理安全感的平衡: 如何在追求高績效問責的同時,營造一個允許犯錯、鼓勵快速迭代的心理安全環境。 決策日記與知識沉澱: 建立標準化的決策復盤機製(Decision Reviews),係統性地記錄:我們做瞭什麼選擇?基於什麼信息?結果如何?為什麼會産生偏差?將經驗轉化為可復製的組織智慧。 結語:成為一個更有遠見的決策者 《商業決策的藝術與科學》提供瞭一套整閤性的思維工具箱,旨在幫助讀者從“憑直覺做決定”過渡到“係統化地運用分析與洞察力做決定”。它不是提供一個萬能公式,而是教授一套應對不確定性的思維框架,讓您在麵對下一個重大挑戰時,能夠更加清晰、自信且有效率地駕馭商業世界的風浪,最終塑造齣更具韌性和遠見的組織未來。

用戶評價

評分

說實話,拿到這本《生意心理學》,我最先被它的裝幀所吸引。那種紙張的質感,摸上去有一種溫潤的感覺,封麵上的圖案也很有藝術感,不是那種廉價的印刷品。我當時就想著,這本書的作者,肯定是個對美學有一定追求的人,也許書中也會有很多關於“美”在生意中的應用,比如産品設計、品牌形象的塑造等等。我原本以為,這本書會從美學角度切入,來探討商業的本質,比如如何通過美學的設計來提升産品的附加值,又或者如何利用色彩、綫條等元素來吸引消費者的注意力。我還設想過,作者可能會分享一些關於“感覺”在商業決策中的重要性,例如,為什麼有些品牌能夠喚起人們的情感共鳴,從而建立起忠誠度。我期待著書中能夠有一些關於“感性營銷”的深度剖析,以及如何通過故事、體驗來打動消費者。我也隱約覺得,這本書可能會涉及一些心理學原理,但更多的是從一個更寬廣的視角齣發,將藝術、美學與商業智慧相結閤,為讀者提供一種全新的思考方式。我希望這本書能夠提供一些非常規的商業洞察,能夠打開我的思路,讓我看到生意中那些容易被忽略的、更深層次的“美”的價值。

評分

這本書的書名,讓我想到瞭很多關於“策略”的聯想。我一直認為,生意本身就是一場高智商的博弈,充滿瞭各種策略和戰術。所以,我拿到《生意心理學》這本書,就自然而然地認為它會是一本關於“如何製定和執行商業策略”的書。我腦海裏勾勒齣的內容,可能涉及到如何分析競爭對手,如何製定市場進入策略,如何進行定價策略,以及如何進行産品推廣策略等等。我期待著書中能夠齣現一些經典的商業案例,通過對這些案例的深入剖析,來學習其中的戰略精髓。我希望這本書能夠幫助我理解,在不同的商業環境下,應該采取什麼樣的策略,如何纔能在瞬息萬變的商業市場中保持競爭力,並且最終獲得成功。我也想知道,如何纔能製定齣既有創意又切實可行的商業計劃,如何纔能在執行過程中剋服各種睏難,最終實現預期的目標。這本書在我看來,應該是一本能夠為生意人提供“戰略工具箱”的書,能夠幫助我在麵對各種商業挑戰時,能夠有條不紊,運籌帷幄。

評分

我對《生意心理學》這本書的期待,其實更多地是源於我對“人性”這個主題的長期關注。我一直覺得,生意到最後,玩的都是人的心思。所以,我腦海裏勾勒齣的這本書,應該會深入挖掘人類行為的深層驅動力,解釋在商業活動中,人們為什麼會做齣某些選擇,為什麼會産生某些情緒,又為什麼會受到某些因素的影響。我設想過,作者可能會通過大量生動的案例,來展示心理學在生意中的實際應用,比如,為什麼有些人更容易成為領導者,為什麼有些團隊更容易成功,又或者,為什麼有些談判總是能取得更好的結果。我期待著書中能夠揭示一些關於“信任”和“說服”的秘密,這些都是生意中至關重要的元素。我希望這本書能夠幫助我理解,如何纔能更有效地與人溝通,如何纔能在復雜的商業環境中建立起良好的人際關係,以及如何纔能避免一些常見的溝通陷阱。我也想知道,在麵對挫摺和壓力時,如何保持積極的心態,如何從失敗中學習,並最終走嚮成功。總之,我希望這本書能夠成為一本“人心指南”,能夠讓我對人有更深刻的理解,從而在生意中遊刃有餘。

評分

這本《生意心理學》的封麵設計倒是挺吸引人的,色彩搭配柔和,字體也比較清秀,第一眼看上去就給人一種沉靜、思考的氛圍。我本來以為這本書會是一本純粹的商業案例分析,比如分析成功企業的經營模式,或者揭秘一些商業巨頭的發傢史。我設想過它會羅列大量的數據圖錶,用嚴謹的邏輯去剖析市場的動嚮,或許還會引用一些經濟學理論來佐證觀點。我腦海中勾勒齣的畫麵是,作者會像一位經驗豐富的偵探,層層剝繭,帶領讀者進入商業世界的復雜迷宮。我期待著書中能夠齣現那些令人拍案叫絕的商業策略,那些在關鍵時刻扭轉乾坤的決策,甚至是那些鮮為人知的商業談判技巧。我想象中的內容,可能還會涉及到如何在高壓環境下保持冷靜,如何在競爭激烈的市場中找到自己的立足之地,以及如何與不同類型的人打交道,尤其是在商務往來中,如何建立信任,達成閤作。這本書的副標題“生意心理學”也讓我産生瞭一些聯想,我以為它會深入探討消費者心理,解釋為何人們會做齣某些消費決策,又或者揭示銷售人員如何運用心理學技巧來影響顧客。總之,我預設的這本書,應該是一本能夠提供 actionable insights,並且充滿智慧啓迪的讀物,能夠幫助我提升在生意場上的判斷力和執行力。

評分

拿到《生意心理學》這本封麵設計樸實但頗具思考性的書,我聯想到的卻是一個更宏觀的層麵:關於“趨勢”的把握。我總覺得,生意成功與否,很大程度上取決於能否抓住時代發展的脈搏,能否預見未來的走嚮。所以,我設想這本書可能更多地會從宏觀經濟、社會變遷、科技發展等角度,來探討生意未來的發展方嚮。我期待著書中能夠齣現一些對未來趨勢的精準預測,以及如何根據這些趨勢來調整商業策略。我希望這本書能夠幫助我理解,在全球化日益加深的今天,如何在全球範圍內尋找商機,如何應對跨文化交流中的挑戰,以及如何在新興市場中建立自己的業務。我也對書中可能涉及到的“創新”和“顛覆”的話題很感興趣,因為我知道,在當今快速變化的商業世界裏,隻有不斷創新,纔能保持活力。這本書在我心中,應該是一本能夠為生意人提供“方嚮指引”的書,能夠幫助我看得更遠,走得更穩,抓住屬於我的未來。

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