尋找下一個“獨角獸”:天使投資手冊 天使成長營 epub pdf  mobi txt 電子書 下載

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天使成長營 著

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發表於2024-11-19

商品介绍



店鋪: 讀者科技圖書專營店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111539568
商品編碼:29750831543
包裝:平裝
齣版時間:2016-06-01

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書籍描述

基本信息

書名:尋找下一個“獨角獸”:天使投資手冊

定價:55.00元

作者:天使成長營

齣版社:機械工業齣版社

齣版日期:2016-06-01

ISBN:9787111539568

字數:

頁碼:

版次:1

裝幀:平裝

開本:32開

商品重量:0.4kg

編輯推薦


中國本土“天使投資教科書”,天使投資的指南,創業融資的對標參考。徐、蔡文勝作序,李竹、童瑋亮、吳世春、鬍海泉、秦君、徐晨鼎力推薦。21位一綫知名投資人打造係統方法論,從初心、看勢、識人、論術、實戰5個緯度全麵講解。美團網、樂視TV、途牛旅遊、暴風科技天使投資人解密天使投資的邏輯。

內容提要


投資者→分身乏術,如何讓資本在第四波創業浪潮中找到爆發口?

創業者→捉襟見肘,如何為的Idea找到資本的助推器?

本書源於天使成長營這一中國公益性天使培訓機構的內部資料,開創瞭一套係統、實操的天使培訓體係,以眾包模式匯聚瞭22位中國本土一綫天使投資人的經驗和教訓,以期將天使投資先行者在跌跌撞撞中摸索齣的方法論,為後來者提供指導和藉鑒,同時,幫助創業者提高獲取投資的概率,找到融資途徑。在當前的第四波創業浪潮下,助力中國經濟轉型。

天使投資的邏輯框架:

初心 高風險投資,善良比聰明更難,選擇比天賦更重要

看勢 找到下一個風口:互聯一切、智能一切、娛樂一切

識人 投資就是投人:團隊、模式第二、項目第三

論術 順勢而為,把握熱門領域的機會

實戰 找項目、讀BP、盡職調查、估值、談判、投後管理

目錄


推薦序一 徐

推薦序二 蔡文勝

前  言 徐 勇

章 天使投資概覽 / 1

1.1 初識天使投資——符星華 / 2

1.1.1 什麼是天使投資 / 3

1.1.2 天使投資的特點 / 5

1.1.3 天使投資的邏輯 / 9

1.1.4 天使投資關注的價值 / 11

1.1.5 給天使投資人的五點建議 / 13

1.1.6 天使投資vs.創業投資 / 14

1.1.7 不同類彆天使投資的對比 / 16

1.2 中美天使投資情況比較——符星華 / 17

1.2.1 天使投資在中國:從身影寥寥到如火如荼 / 17

1.2.2 天使投資在美國:數量和規模持續上升 / 24

1.3 天使投資的“天時、地利、人和”——童瑋亮 / 27

1.3.1 投資天時 / 29

1.3.2 投資地利 / 33

1.3.3 投資人和 / 34

1.3.4 投資三段式方法論:人、事、錢 / 37

第2章 看勢 / 39

2.1 創新新趨勢——李竹 / 40

2.1.1 創新加速化 / 41

2.1.2 投資早期化 / 44

2.1.3 企業小型化 / 46

2.2 把握投資與産業的周期——陸剛 / 49

2.2.1 資本市場周期 / 51

2.2.2 投資節奏的控製 / 53

2.2.3 遵守投資紀律 / 57

2.3 投資主題:理解時代的驅動,找到未來的風口——陸剛 / 59

2.3.1 時代的驅動:風口 / 60

2.3.2 埋伏性投資:隘口 / 61

2.3.3 投資節奏 / 64

2.4 追逐風口——李竹 / 66

2.4.1 流量時代 / 69

2.4.2 交易時代 / 71

2.4.3 智能時代 / 76

第3章 識人 / 83

3.1 什麼樣的人不可投資——王晟 / 85

3.1.1 投機分子 / 86

3.1.2 品行佳,胸懷狹小 / 89

3.1.3 能力不足,格局不大 / 91

3.2 什麼樣的團隊不可投資——王晟 / 94

3.2.1 一人獨大 / 95

3.2.2 股份均分 / 95

3.2.3 夫妻店 / 96

3.2.4 大企業內部孵化項目 / 96

3.2.5 團隊臨時拼湊 / 97

3.3 什麼樣的人可以投資 / 98

3.3.1 基本能力——李雨姍、邱浩、李漢生 / 98

3.3.2 創業者分類——王利傑 / 104

3.4 如何找到的創業者——王晟 / 114

3.4.1 投“熟人” / 114

3.4.2 投能人 / 115

3.4.3 投有核心能力的人 / 116

3.5 識人的技巧——王童 / 117

3.5.1 避免誤區 / 118

3.5.2 短期突擊 / 120

3.5.3 長期訓練 / 122

第4章 論術 / 127

4.1 移動醫療——吳智勇 / 127

4.1.1 基礎現狀 / 128

4.1.2 投資現狀 / 130

4.1.3 移動醫療政策利好——李竹 / 132

4.1.4 移動醫療的商業模式——吳智勇 / 133

4.1.5 中美移動醫療項目的差異 / 138

4.1.6 移動醫療的未來 / 140

4.2 大數據的時代——李漢生 / 144

4.2.1 什麼是大數據 / 144

4.2.2 大數據的時代到來瞭 / 144

4.2.3 大數據應用公司的關注點 / 152

4.2.4 大數據應用公司的特點 / 157

4.2.5 大數據的幾種商業模式 / 159

4.3 物聯網領域的早期投資機會——任溶 / 165

4.3.1 物聯網的相關概念 / 166

4.3.2 物聯網行業的發展前景考察 / 167

4.3.3 對物聯網産業周期性的考察 / 169

4.3.4 對物聯網産業各環節壁壘的考察 / 171

4.3.5 對物聯網産業發展空間的考察 / 174

4.4 文化創意産業:娛樂與科技、互聯結閤——李竹 / 177

4.4.1 文化産業的四大支柱 / 177

4.4.2 未來兩年的投資機會 / 179

第5章 投資實戰流程 / 183

5.1 項目從哪裏來——吳瑤萱 / 183

5.1.1 常規渠道 / 184

5.1.2 特色渠道 / 188

5.1.3 意外之喜 / 190

5.2 行業研究——張威 / 191

5.2.1 行業研究的必要性 / 191

5.2.2 行業選擇的建議 / 192

5.2.3 行業研究的步驟 / 193

5.2.4 形成行業研究報告 / 194

5.3 新天使應該如何讀商業計劃書——徐勇 / 195

5.3.1 看商業計劃書的目的和結構 / 197

5.3.2 讀商業計劃書中的關鍵因素 / 197

5.4 和創業者的次親密接觸——徐晨 / 203

5.4.1 投資好比相親 / 203

5.4.2 見麵前需做功課,溝通時需有準備 / 204

5.4.3 見麵時需要引導話題導嚮,問題應該全麵具體 / 205

5.5 盡職調查的科學與藝術——馮一名 / 206

5.5.1 盡職調查的基本概念 / 207

5.5.2 盡職調查科學篇 / 208

5.5.3 盡職調查藝術篇 / 213

5.6 初創企業的估值——張誌勇 / 216

5.6.1 估值難點 / 217

5.6.2 估值的原則 / 218

5.6.3 關注重點 / 219

5.6.4 風險投資估值方式 / 220

5.6.5 估值注意因素 / 224

5.6.6 矽榖估值方法 / 227

5.7 談判——劉國煒 / 230

5.7.1 談判中的砝碼 / 230

5.7.2 談判中希望對方認可的觀點 / 233

5.7.3 談判對象 / 236

5.7.4 談判解決的問題 / 236

5.7.5 談判要注意的問題 / 238

5.7.6 談判的思維 / 239

5.8 天使投資法律條款背後的邏輯——張明若 / 239

5.8.1 投資者須知的兩大重要條款 / 240

5.8.2 企業融資閤同中的重要條款 / 242

5.8.3 投資人與創始人進行利益分割時,如何保障

 自身利益 / 245

5.9 投後管理——任溶 / 249

5.9.1 投後管理內容 / 250

5.9.2 投後管理注意事項 / 252

5.9.3 匹配投後管理人員 / 253

附錄 / 255

後記 為中國創新創業生態盡一份力 / 279

天使成長營簡介 / 281

天使成長營導師 / 282

作者介紹


天使成長營

中國公益天使投資人培訓組織。緻力於構建天使投資領域、高效的課程體係,弘揚正確的天使投資理念,分享天使投資經驗,優化天使投資環境。

天使成長營匯聚瞭全國*秀的天使投資人導師,包括:徐、李竹、童瑋亮、吳世春、符星華、徐晨、王童、陶寜、李漢生、李嵩波等近80位中國知名投資人。從理論和實踐兩個層麵,道與術多個角度,對學員進行係統培訓。讓學員收獲作為一名閤格天使投資人應該具備的素養和能力。

徐勇

AC加速器CEO,天使成長營發起人,中關村天使投資聯盟秘書長。投資管理人,加速器精品孵化模式先行者。作為發起人發起設立的天使成長營是傢天使投資培訓組織,目前已經培養瞭200多位的新天使。

喬喬

天使成長營執行總監、班主任。曾就職於西班牙Inditex集團和渣打銀行。熱心公益教育,曾在貴州山區支教半年,後進入天使成長營負責教學、教務版塊和産品的管理及運營。

潘傑

財經記者,畢業於清華大學EMBA媒體班,北京青年周刊副總經理、主筆。於2011-12年掛職援疆一年,任烏魯木齊晚報社副總編輯。天使投資人,AC加速器投資閤夥人。

文摘


序言



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