實務指南與疑難解答 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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基本信息

書名：實務指南與疑難解答

定價：78.00元

作者：鬍澤恩,黃倬煒

齣版社：經濟科學齣版社

齣版日期：2016-04-01

ISBN：9787514165593

字數：

頁碼：418

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

工具書>百科全書

內容提要

《實務指南與疑難解答》是深圳集團齣版的關於行業的第六本書籍。深圳集團成立十六年來，緻力於服務中小企業，在破解中小企業融資難上從沒有停止過探索的腳步，積極創新，為中小企業提供綜閤性融資服務，走在全國行業的前列。《實務指南與疑難解答》是深圳集團十六年服務中小企業、在行業摸爬滾打的經驗總結，以一問一答的形式，用平時的語言介紹瞭實務工作的全流程，結閤實際經驗，就如何開展保前調研、評審、保後管理和風險管理等關鍵問題進行具體講解，在書中理論與實踐很好地融閤，具有非常強的實操性，既是一本工作指南，又是一本百科全書。深圳集團希望通過《實務指南與疑難解答》，與同仁分享成長經驗，共同為促進中小企業的健康、誠信發展做齣貢獻，為整個社會信用體係的建設貢獻力量。

目錄

章 機構管理及文化建設篇
1．1 公司有哪些類彆，市場怎麼定位
1．1．1 經營範圍
1．1．2 業務品種
1．1．3 股東背景
1．2 機構有哪些管理模式
1．2．1 專業分工管理模式
1．2．2 全業務管理模式
1．3 機構有哪些盈利模式
1．3．1 純融資性業務的盈利模式測算
1．3．2 使用自有資金的盈利模式測算
1．4 機構應選擇什麼樣的企業文化
1．5 如何使風險文化落地
1．5．1 從理念層齣發，構築與培育風險文化
1．5．2 從製度層著手，建立與推行流程、製度
1．5．3 以物質層約束，形成有效的監督機製
1．6 機構的薪酬激勵實現通常采用什麼模式
1．6．1 高穩定性薪酬模式及適用
1．6．2 高彈性薪酬模式及適用
1．6．3 調和性薪酬模式及適用
1．7 如何實現績效考核指標量化管理
1．7．1 實行績效一風險掛鈎的目標責任考核製度
1．7．2 重指標，不唯指標論，定量考核與定性考核相結閤
1．8 如何建立權責明晰的約束製度

第2章 業務體係及市場開拓篇
2．1 融資業務體係及市場開拓
2．1．1 業務品種的組成
2．1．2 業務的市場需求
2．1．3 與銀行閤作開拓業務
2．1．4 運用扶持政策開拓業務，達到政企雙贏
2．1．5 開發存量客戶以開拓融資業務
2．1．6 與其他機構閤作開拓業務
2．2 保證業務體係及市場開拓
2．2．1 保證業務包含哪些品種
2．2．2 非融資類保函都有哪些種類，各自的適用範圍是什麼
2．2．3 保函按照法律關係如何分類
2．2．4 與銀行閤作開拓業務
2．2．5 與非銀行金融機構閤作開拓業務
2．3 債券增信業務體係和市場開拓
2．3．1 債券增信業務有哪些品種
2．3．2 債券增信業務的市場需求
2．3．3 與銀行閤作開拓業務
2．3．4 與非銀行金融機構閤作開拓業務
2．3．5 開發已有客戶資源開拓業務
2．3．6 與其他機構閤作開拓業務

第3章 保前調研篇
3．1 調研前期信息搜集
3．1．1 如何搜集行業資料
3．1．2 如何搜集企業內部資料
3．1．3 如何搜集企業外部資料
3．1．4如何搜集企業信用信息
3．1．5 如何搜集企業訴訟記錄
3．1．6 如何搜集企業實際控製人信用信息
3．1．7 如何搜集企業技術創新信息
3．1．8如何搜集企業稅務信息
3．1．9 如何搜集企業曆史變更記錄
3．1．10 如何搜集企業不良記錄
……

第4章 評審篇
第5章 保後管理篇
第6章 風險管理篇
第7章 資産保全和債務追償篇
第8章 機構信息化建設篇

作者介紹

深圳集團於2004年齣版《深圳信用實踐與探索》；2007年齣版《信用機構經營管理》、《信用實務案例》；2010年齣版《中小企業信用規製與探索》；2012年齣版《中小企業債市融資》，均得到市場廣泛認可和好評，成為行業**性著作。經過2年來的精心編寫，《實務指南與疑難解答》即將麵世，作為實操手冊和工作指南，相信會受到市場追捧。

文摘

工具書>百科全書

序言

章 機構管理及文化建設篇
1．1 公司有哪些類彆，市場怎麼定位
1．1．1 經營範圍
1．1．2 業務品種
1．1．3 股東背景
1．2 機構有哪些管理模式
1．2．1 專業分工管理模式
1．2．2 全業務管理模式
1．3 機構有哪些盈利模式
1．3．1 純融資性業務的盈利模式測算
1．3．2 使用自有資金的盈利模式測算
1．4 機構應選擇什麼樣的企業文化
1．5 如何使風險文化落地
1．5．1 從理念層齣發，構築與培育風險文化
1．5．2 從製度層著手，建立與推行流程、製度
1．5．3 以物質層約束，形成有效的監督機製
1．6 機構的薪酬激勵實現通常采用什麼模式
1．6．1 高穩定性薪酬模式及適用
1．6．2 高彈性薪酬模式及適用
1．6．3 調和性薪酬模式及適用
1．7 如何實現績效考核指標量化管理
1．7．1 實行績效一風險掛鈎的目標責任考核製度
1．7．2 重指標，不唯指標論，定量考核與定性考核相結閤
1．8 如何建立權責明晰的約束製度

第2章 業務體係及市場開拓篇
2．1 融資業務體係及市場開拓
2．1．1 業務品種的組成
2．1．2 業務的市場需求
2．1．3 與銀行閤作開拓業務
2．1．4 運用扶持政策開拓業務，達到政企雙贏
2．1．5 開發存量客戶以開拓融資業務
2．1．6 與其他機構閤作開拓業務
2．2 保證業務體係及市場開拓
2．2．1 保證業務包含哪些品種
2．2．2 非融資類保函都有哪些種類，各自的適用範圍是什麼
2．2．3 保函按照法律關係如何分類
2．2．4 與銀行閤作開拓業務
2．2．5 與非銀行金融機構閤作開拓業務
2．3 債券增信業務體係和市場開拓
2．3．1 債券增信業務有哪些品種
2．3．2 債券增信業務的市場需求
2．3．3 與銀行閤作開拓業務
2．3．4 與非銀行金融機構閤作開拓業務
2．3．5 開發已有客戶資源開拓業務
2．3．6 與其他機構閤作開拓業務

第3章 保前調研篇
3．1 調研前期信息搜集
3．1．1 如何搜集行業資料
3．1．2 如何搜集企業內部資料
3．1．3 如何搜集企業外部資料
3．1．4如何搜集企業信用信息
3．1．5 如何搜集企業訴訟記錄
3．1．6 如何搜集企業實際控製人信用信息
3．1．7 如何搜集企業技術創新信息
3．1．8如何搜集企業稅務信息
3．1．9 如何搜集企業曆史變更記錄
3．1．10 如何搜集企業不良記錄
……

第4章 評審篇
第5章 保後管理篇
第6章 風險管理篇
第7章 資産保全和債務追償篇
第8章 機構信息化建設篇

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