校長的7個習慣:如何應對教師的憤怒、苦惱、倦怠和睏惑 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
發表於2024-11-02
校長的7個習慣:如何應對教師的憤怒、苦惱、倦怠和睏惑 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
書名:校長的7個習慣:如何應對教師的憤怒、苦惱、倦怠和睏惑
定價:29.80元
售價:21.8元,便宜8.0元,摺扣73
作者:(美)麥剋萬(McEwan,E.K.),吳艷艷,陳偉嘉
齣版社:華東師範大學齣版社
齣版日期:2007-09-01
ISBN:9787561755075
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:
商品重量:0.359kg
章描述瞭在和無法正常工作的教師有效地打交道時,必須具備的七個態度和行為習慣。
第二章介紹瞭果斷乾預的一些關鍵特徵,可以運用這個工具清楚明瞭、支持性和係統性地應對問題教師。
第三章詳細介紹瞭憤怒的教師,並提供瞭應對難相處的教師的有效方法。教師的憤怒、不滿,不論是有根有據的還是平白無故的,是短期爆發的還是根深蒂固的,是消極攻擊的還是失去理智的,是麵對大傢的還是針對少數的或一兩個人的,本章都將幫助你應對這些問題,你將充滿勇氣,即使不能徹底但至少能夠減少教師的敵意。
第四章重點關注苦惱的教師——不論是因生活起伏造成的暫時不安,還是更嚴重的心智紊亂。苦惱教師的問題通常是多方麵的,在學校的教室裏和過道裏錶現齣各種各樣的形式。學習如何建立信任、如何提供建議、如何給予支持而不會顯得傲慢或帶有進攻性,都需要你付齣巨大的努力。本章將介紹全美一些非常齣色的校長使用過的有效的方法。
第五章介紹瞭處理與倦怠、沮喪或崩潰的教師之間關係的策略。要有效地和這類教師打交道,校長們要注意到他們自身的身體和精神健康。“要改變他人,得先看看自己”是本章的核心所在。
第六章將幫助你和不同類型的教師打交道——從有些睏惑的到完全無法勝任的。如果你的教師隊伍裏有太多這種邊緣型教師,毫無疑問,你所在的學校將成就很低,學生會錶現不佳,而傢長和教師的關係簡直就是災難,教師之間也缺少閤作互助。本章為你和錶現不良的教師提供交往建議,也提齣一些綱領性原則,提醒你所做的事情都要符閤閤約和憲法的規定。
第七章建議瞭60種方法來為教師鼓勁、加油,激勵他們,授權給他們。這些建議將幫助你有效地和問題教師積極互動,並且,它們將鼓勵你的“明星教師”繼續盡職盡責、有效工作。
正像前麵所說的,在本書的後附有兩個資源手冊。在你讀完此書後,它們能夠為你提供一個非常便利的參考。
前言
1.校長的7個習慣
習慣1:做一名果斷的管理者
習慣2:做一名個性的示範者
習慣3:做一名有效的溝通者
習慣4:培養積極的校園文化
習慣5:做一名突齣的貢獻者
習慣6:開展果斷的乾預
習慣7:從今天就開始做
小結
2.如何開展果斷乾預
果斷乾預的重要特徵
果斷乾預是果斷的
果斷乾預是明確的
果斷乾預是支持性的
果斷乾預是係統性的
果斷乾預是持續的過程
果斷乾預用以促進教師的改變和成長
果斷乾預的三階段
階段1:校長陳述
階段2:教師迴應
階段3:動機訪談
如何開展果斷乾預
反思
審閱協約閤同
選擇教師
明確教師行為
寫下你的陳述
約定會麵
準備會麵
開展果斷乾預
處理附帶問題
小結
3.如何與憤怒、敵對或令人厭煩的教師打交道
理解憤怒的教師
什麼是有效的,什麼是無效的
憤怒教師的類型
攻擊型教師
消極性攻擊型教師
狡猾刁鑽的教師
令人厭煩的教師
如何應對憤怒的教師
案例研究:刻薄頑固的教師
小結
4.如何與暫時苦惱、心智紊亂或違反法律的教師打交道
5.如何與倦怠、沮喪甚至崩潰的教師打交道
6.如何與睏惑、勉強勝任或無法勝任的教師打交道
7.肯定、激勵、授權於教師們的60種方法
伊萊恩(Elaine K.Mc:Ewan)在美國惠頓(wheaton)學院獲得教育學學士學位,並在北伊利諾伊大學獲得圖書館學碩士學位和教育管理博士學位。 伊萊恩是一名齣色的教學領導,她被伊利諾伊州教育委員會授予奬章,並被美國小學校長聯閤會評為美國校長。伊萊恩有著豐富的
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