國有企業黨委（黨組）領導作用論（中國大連高級經理學院叢書教材係列） pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

Name: 國有企業黨委（黨組）領導作用論（中國大連高級經理學院叢書 教材係列） pdf epub mobi txt 電子書 2025
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圖書標籤:

國有企業
黨委
黨組
領導力
政治建設
公司治理
中國特色社會主義
管理學
教材
大連高級經理學院

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店鋪：人民齣版社旗艦店

齣版社：人民齣版社

ISBN：9787010170657

商品編碼：29643284239

具體描述

書名：國有企業黨委（黨組）領導作用論（中國大連高級經理學院叢書教材係列）

ISBN：9787010170657

作者：劉國勝著

齣版社：人民齣版社

齣版日期：2018年4月

開本：小16開B

重量：0.61

定價：69.00

【內容簡介】

本書以作者幾十年國有企業黨建工作實踐和理論研究積纍為基礎，以“談心”的方式，迴顧曆史，聯係當下，依據馬剋思主義經典作傢、黨的曆史文獻特彆是毛澤東和鄧小平的有關論述以及習近平總書記係列重要講話的有關內容，結閤實際案例，首先講述瞭國有企業領導體製改革的曆史沿革、國有企業黨組織地位和功能的變化；接著緊緊圍繞黨章規定的國有企業黨組織“發揮政治核心作用”這一中心，講國有企業黨組織“是什麼”（內涵）、“為什麼”（意義）、“做什麼”（職責、任務）、“靠誰做”（基礎）、“怎麼做”（思路和方法）。書中引用古今中外思想傢特彆是魯迅先生以及著名管理學者特彆是彼得·德魯剋的相關論述，將黨建工作與人文思想、公司治理和企業經營管理有機結閤起來，使本書內容既有曆史縱深感，又有思想文化交叉融閤的廣闊度，對讀者尤其是黨務工作者的實際工作和個人修養具有重要的啓示和指導意義。

卓越治理與組織效能：現代企業管理的前沿探索本書精選瞭當代管理學、組織行為學、戰略規劃及運營優化等多個領域的經典理論與最新研究成果，旨在為企業管理者、政策製定者及有誌於深入理解現代組織運作的專業人士，提供一套全麵、係統且具有前瞻性的知識體係。全書內容緊密圍繞“如何構建更具韌性、更有效率、更具創新力的組織”這一核心命題展開，著重探討在快速變化的全球市場環境中，組織應如何通過精細化的內部管理和前瞻性的外部戰略應對挑戰，實現可持續的價值創造。 --- 第一部分：戰略遠見與市場定位本部分聚焦於企業生存與發展的基石——戰略製定與市場定位。我們深入剖析瞭經典戰略理論（如波特的五力模型、資源基礎觀）在當前數字經濟時代的演變與適用性，並引入瞭動態能力理論，強調企業在不確定環境中快速感知、捕捉和重構資源的能力。 1. 復雜環境下的戰略選擇：探討瞭VUCA（易變、不確定、復雜、模糊）世界對傳統綫性規劃的挑戰。內容涵蓋瞭情景規劃（Scenario Planning）的實戰應用，指導管理者如何構建多維度的未來圖景，並製定齣具有魯棒性的“如果...那麼...”式的應對策略。特彆關注瞭如何將宏觀經濟趨勢、技術顛覆性創新與企業內部資源稟賦有效結閤，形成不可替代的競爭優勢。 2. 價值鏈重塑與生態係統構建：深入分析瞭平颱經濟和網絡效應如何改變傳統價值創造的模式。本書不僅討論瞭企業內部價值鏈的優化，更側重於外部生態係統的構建與治理。內容包括如何識彆潛在的戰略夥伴，如何通過閤作與競爭（Co-opetition）策略擴大市場影響力，以及如何通過API經濟和開放創新模式，實現跨界資源整閤與共享價值。 3. 敏捷戰略與迭代執行：摒棄瞭“一次性”的年度戰略規劃模式，轉而強調戰略的敏捷性。介紹瞭一係列將戰略目標與日常運營緊密結閤的工具和方法，例如OKR（目標與關鍵成果）在自上而下與自下而上目標對齊中的作用，以及如何利用小步快跑（Build-Measure-Learn）的循環機製，快速驗證戰略假設，及時調整航嚮。 --- 第二部分：組織設計與人力資本的深度開發本部分將焦點轉嚮組織內部——那些驅動戰略落地的“人”與“結構”。我們探討瞭如何設計一個既能保持高效執行力，又能激發員工創造力的組織形態。 1. 跨職能協作與組織結構創新：詳細分析瞭從科層製到扁平化、矩陣式、網絡化、平颱型組織的演進過程。重點闡述瞭在知識密集型工作中，如何通過建立高效的跨職能團隊（Cross-functional Teams）來打破部門牆，加速信息流動與決策過程。內容涵蓋瞭“雙元組織”（Ambidexterity）的設計理念，即如何在同一組織內部同時追求現有業務的“開采”（Exploitation）效率和未來業務的“探索”（Exploration）創新。 2. 績效管理與激勵機製的重構：批判性地審視瞭傳統的目標設定與奬勵體係的局限性。本書提供瞭基於行為科學的績效管理框架，強調反饋的即時性、公正性與發展導嚮。內容涉及如何設計既能體現個體貢獻，又能鼓勵團隊協作的激勵組閤（薪酬、股權、非物質奬勵），並探討瞭如何利用數據分析來識彆高潛力人纔並為其量身定製職業發展路徑。 3. 組織文化與變革領導力：深入剖析瞭企業文化作為“看不見的控製係統”如何影響日常行為與決策質量。本書不僅提供瞭識彆和診斷現有文化的工具，更重要的是，提齣瞭在組織轉型期如何係統性地培育和推廣麵嚮未來的核心價值觀。變革領導力部分，則聚焦於領導者如何在不確定的變革過程中，通過建立信任、清晰溝通願景以及賦權於一綫員工，來有效降低變革阻力。 --- 第三部分：運營卓越與技術賦能現代企業的競爭力越來越依賴於其將戰略轉化為高效、可靠産齣的能力。本部分聚焦於精益化管理、流程優化以及信息技術在驅動運營升級中的核心作用。 1. 精益與六西格瑪的集成應用：闡述瞭如何將精益思想（消除浪費、關注價值流）與六西格瑪方法（減少變異、追求質量）有機結閤，以實現“速度與質量”的雙重提升。書中通過大量的案例分析，展示瞭如何在製造業和服務業中，係統性地識彆和消除流程中的瓶頸、等待和返工現象，從而顯著降低運營成本，提高客戶滿意度。 2. 數字化轉型與數據驅動決策：探討瞭大數據、雲計算、人工智能等技術如何重塑企業核心運營流程，從供應鏈的實時可視化到客戶體驗的個性化定製。重點內容在於“數據治理”的框架構建，確保數據的準確性、安全性和可用性，並教授管理者如何從“數據收集”轉嚮“洞察驅動的行動”（Actionable Insights）。強調技術投資必須與業務痛點和戰略目標緊密掛鈎，避免盲目投入。 3. 風險管理與組織韌性（Resilience）：麵對日益增加的全球性衝擊（如疫情、地緣政治衝突），本部分強調瞭主動風險管理的重要性。內容覆蓋瞭從識彆關鍵風險敞口（財務、運營、閤規、聲譽）到建立跨部門應急響應機製的全過程。核心在於構建組織的“韌性”，即在遭受衝擊後能夠快速恢復、甚至從中學習並得到強化的能力。 --- 結論：麵嚮未來的管理範式本書的總結部分著眼於下一代管理者的素養。它強調，未來的領導者必須是終身學習者、係統思考者和跨界整閤者。成功的企業不再僅僅是利潤的追求者，更是社會責任的承擔者和可持續發展的推動者。本書通過前沿理論的梳理和實戰案例的剖析，為讀者提供瞭一套在復雜商業環境中實現卓越治理和持續組織效能的綜閤性路綫圖。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名，尤其是“領導作用論”這幾個字，讓我聯想到很多關於企業治理的經典理論，比如公司治理結構、股權製衡、董事會的作用等等。我很好奇，這本書將如何在中國特色的國有企業背景下，重新審視和定位黨委（黨組）的“領導作用”。它會是在現有公司治理框架內進行補充和完善，還是會提齣一套全新的理論模型？我特彆希望書中能夠對“黨委（黨組）領導”與“董事會決策”、“經理層管理”之間的關係進行清晰的界定和區分，避免模糊地帶，確保權責清晰，各司其職。同時，我也期待書中能深入分析在不同曆史時期和改革階段，黨委（黨組）的領導作用是如何演變的，以及當前麵臨的新挑戰和新機遇。作為一名對企業管理有著濃厚興趣的研究者，我希望能從這本書中獲得新的啓發和深刻的洞見，能夠將其中的理論研究成果應用於實際工作中。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計非常有分量，拿到手裏就覺得內容紮實，封麵色彩沉穩大氣，既有學術書籍的嚴謹感，又不失齣版物的精美度。我個人非常喜歡這種厚重感，它能讓人在翻閱之前就對這本書的價值有所期待。雖然我還沒有深入研讀，但僅從書名和分類來看，我就預感到這是一本能夠引發深度思考的書籍。它定位在中國大連高級經理學院的教材係列，這意味著內容必然是經過精心打磨，具有一定的理論高度和實踐指導意義。對於我這種長期關注國企改革和發展的人來說，這本書無疑提供瞭一個重要的理論視角，能夠幫助我係統地理解國有企業黨委（黨組）在現代企業治理中的核心地位和功能。我尤其期待書中能對“領導作用”這一概念進行更清晰的界定和深入的闡釋，例如，它在企業戰略製定、重大決策、乾部管理、黨風廉政建設等方麵究竟扮演瞭怎樣的角色，如何纔能真正發揮齣引領和保障作用，而不是流於形式。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣版，恰逢國有企業改革進入關鍵時期，這讓我對其內容充滿瞭期待。我深知，在復雜的經濟環境下，如何確保國有企業的正確發展方嚮，並保持其持續的競爭力和活力，是擺在所有管理者和政策製定者麵前的重大課題。而國有企業黨委（黨組）在其中扮演的角色，無疑是至關重要的。我希望這本書能夠從理論和實踐兩個層麵，為我們揭示齣黨委（黨組）領導作用的精髓所在。比如，它是否會深入分析在不同所有製形式、不同行業背景下的國有企業，黨委（黨組）的領導作用如何具體體現？又或者，書中是否會探討如何提升黨委（黨組）領導者的政治判斷力、決策力、行動力，使其能夠更好地適應新形勢、解決新問題？我尤其關注書中能否提供一些可復製、可推廣的經驗，幫助各地國有企業更好地發揮黨委（黨組）的領導作用，從而推動國有經濟高質量發展。

評分☆☆☆☆☆

閱讀這本書，我期望能夠獲得對國有企業黨委（黨組）領導作用的係統性認知。在我看來，這是一個非常宏大且復雜的話題，需要從多個維度進行深入的探討。我希望書中能夠詳細闡述黨委（黨組）在國有企業改革發展過程中所扮演的關鍵角色，特彆是如何在市場化改革的大潮中，找準自身定位，發揮好“把方嚮、管大局、保落實”的作用。我尤其關注書中是否會對“政治領導力”和“管理領導力”進行區分與融閤的論述，以及如何在實踐中有效實現二者的統一。此外，我也很想知道書中是否會涉及如何建立和完善黨委（黨組）發揮領導作用的製度機製，例如，如何健全議事規則、如何加強與董事會、監事會、經理層的溝通協調，以及如何有效監督和評價黨委（黨組）領導作用的發揮成效。這本書的齣現，讓我覺得能夠有機會係統地學習和理解這一重要課題。

評分☆☆☆☆☆

在閱讀這本書之前，我最大的睏惑在於如何纔能更有效地發揮國有企業黨委（黨組）的領導作用，尤其是在當前市場經濟環境下，如何在堅持黨的領導的同時，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，實現雙重目標。這本書的齣現，讓我看到瞭係統性梳理和解答這個問題的希望。我希望它能提供一些具體的理論框架和實踐案例，幫助我理解不同類型、不同層級國有企業黨委（黨組）在領導力發揮上的差異與共性。例如，對於一些大型集團公司，其黨委（黨組）領導作用的體現方式可能與地方性小型企業截然不同。此外，我也很關心書中是否會探討如何在日益復雜的國際國內環境中，確保黨委（黨組）的領導力能夠保持前瞻性和適應性，應對各種挑戰和風險。這本書的書名本身就充滿瞭吸引力，因為它直擊國有企業改革的核心議題，是我近期非常期待的一本讀物。