內審人員進階之道(內部審計操作實務與案例解析) epub pdf  mobi txt 電子書 下載

內審人員進階之道(內部審計操作實務與案例解析) epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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牛愷 編

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發表於2024-05-17

商品介绍



店鋪: 博庫網旗艦店
齣版社: 人民郵電
ISBN:9787115478764
商品編碼:29489660281
開本:16
齣版時間:2018-03-01

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書籍描述

基本信息

  • 商品名稱:內審人員進階之道(內部審計操作實務與案例解析)
  • 作者:牛愷
  • 定價:69
  • 齣版社:人民郵電
  • ISBN號:9787115478764

其他參考信息(以實物為準)

  • 齣版時間:2018-03-01
  • 印刷時間:2018-03-01
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 開本:16開
  • 包裝:平裝
  • 頁數:295
  • 字數:250韆字

編輯推薦語

內審新人如何快速上手業務?內審從業者如何實現技能進階?內部審計業務如何流程化、模塊化?內審過程中都會碰到哪些問題又該如何解決這些問題?這是很多內審從業人員的睏惑,牛愷著的《內審人員進階之道(內部審計操作實務與案例解析)》將給你答案。 作者實戰經驗豐富,曾任職於民企、外企,涉及酒店、電子製造、電力、林業、造紙、房地産等多個行業。本書是其10餘年內審工作和實戰經驗的總結。 眾多企業管理者及內審專傢鬍芳、曹健、陳吉祥、時現聯袂**。 內容全麵,案例精準。7大實操模塊,覆蓋內審所有業務;100多個案例解析,剖析內審關鍵點。 係統化的內審思維、方法、工具,本書是內審人員進階的崗位工作指南,內審工作者的案頭書。 掃碼獲得本書內容導讀,讓閱讀和學習*輕鬆、*順暢。

內容提要

內部審計是“審計傢族”中重要的一員,其作用 及重要性程度不亞於外部審計。作為內部審計人員, 不僅需要掌握基礎知識,熟悉審計業務,還需要有正 確的思維方式、強大的心態及良好的溝通能力,這樣 纔能*好地為企業的管理把好脈,找到企業經營管理 中存在的風險,促進企業*加健康、有序、高效的發 展。
     牛愷著的《內審人員進階之道(內部審計操作實 務與案例解析)》作者具有十多年內部審計從業經驗 ,涉及酒店、電子製造、電力、林業、造紙、房地産 等多個行業。本書主要包含三部分內容,**部分結 閤理論與實踐,從內審人員的思維模式、心態齣發, 結閤內審工作的總體框架,論述瞭一個內審人員應如 何成長與發展;第二部分從宏觀到微觀,精選七大審 計業務模塊,輔之以案例解析,幫助讀者舉一反三, 掌握並提升業務技能;第三部分是對全文重要內容的 提煉和總結。
     本書適閤內部審計從業者、企業管理者、決策製 定者及對企業內部審計感興趣的讀者閱讀。
    

目錄

**部分 內審初窺
第一章 內審之我見
第一節 內審是什麼
一、內部審計的學術定義
二、內部審計的實踐解讀
第二節 目前**企業內審的現狀
第二章 內審人員的自我修煉
第一節 內審人應該具備怎樣的基本素質
一、保持應有的職業操守,將獨立性、客觀性放在首位
二、注意討論的場閤
三、強大的心理
四、學而時習之,不亦樂乎
五、勤能補拙,認真是必需的
六、良好的溝通能力
七、好記性不如爛筆頭
八、注意態度
九、強健的體魄
十、吾日三省吾身
第二節 內審人應該具備怎樣的思維
一、設身處地,實事求是
二、站得高,纔能看得遠
三、細節決定成敗,好奇不一定會害死貓
四、審計除瞭發現問題,還有詩和遠方
五、不要陷入閤規的死循環
六、先小人、後君子
七、學會假設,事半功倍
八、邏輯思維很重要
九、遊戲化心態,阿Q精神
第三節 路漫漫其修遠兮
一、一大波考試撲麵而來
二、多讀書
三、審計人員的常用軟件
第三章 新手上路
第一節 新人如何纔能快速地融入團隊
一、虛心請教,手腳勤快,低調做事
二、積極參加團隊活動,盡快融入其中
第二節 如何快速上手
一、熟悉內審部門有哪些製度、流程,審計程序等
二、盡量多地研究存檔的工作底稿、審計報告
第三節 通用審計流程簡析
一、審計計劃
二、具體項目執行
第四節 工作底稿
一、工作底稿中需注意的事項
二、審計程序底稿
第二部分 實務操作
第四章 實務操作的總體思路
第一節 通用步驟介紹
一、進場前的準備
二、現場實施審計過程


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