基本信息
书名:建设高素质执政骨干队伍研究
定价:80.00元
作者:全国党的建设研究会,河南省党的建设研究会
出版社:党建读物出版社
出版日期:2015-05-01
ISBN:9787509905913
字数:
页码:321
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.4kg
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内容提要
《建设高素质执政骨干队伍研究》系统总结了改革开放以来我们党建设高素质执政骨干队伍取得的主要成就和宝贵经验,全面分析了目前执政骨干队伍的现状和存在的突出问题,剖析了产生这些问题的原因,提出了解决问题的对策建议。本研究具有较强的理论性、现实针对性和前瞻性,是研究新形势下加强高素质执政骨干队伍建设的一部较为全面、系统的理论著作。
目录
作者介绍
文摘
序言
这本书的阅读体验是那种层层递进、越品越有味道的。它真正做到了“经世致用”,将党建工作理论提升到了一个更贴近国家治理体系现代化的高度来审视。我特别欣赏它对“健康生态”的构建所花费的笔墨。一个高素质的骨干队伍,绝不仅仅是几个精英个体的集合,更需要一个相互促进、风清气正的整体环境。书中对如何通过制度设计来防范“小圈子”的形成、如何鼓励内部的良性竞争与协作,提供了许多富有建设性的见解。这让我意识到,建设队伍的工作,本质上是在经营一种“组织文化”和“政治生态”。它打破了以往那种孤立地看待选人用人问题的局限,将其置于整个治理体系的宏大背景下去考量。这本书的价值,在于它为我们提供了一套系统性的思维框架,让我们可以更全面、更辩证地理解如何打造一支能够担当民族复兴大任的坚强领导集体,读完后感觉不仅是知识上的增长,更是一种思想境界上的提升。
评分说实话,这本书的文字风格非常凝练,初看之下可能觉得有点“硬”,但细细品味,就能感受到其中蕴含的深厚学养和对现实的深刻洞察。它不像一般的党建读物那样热衷于堆砌概念,而是更多地展现了一种严谨的学术态度和务实的改革精神。我印象最深的是它对“全周期管理”的阐述,这不仅仅是选拔上岗那一刻的事情,而是贯穿于干部职业生涯的每一个阶段,从初露锋芒到功成名就,直至光荣退居二线,每一个环节都需要精准的引导和监督。这种“全生命周期”的视角,极大地拓宽了我对“队伍建设”的理解边界。我个人认为,书中对不同层级、不同类型干部的画像分析做得尤为出色,比如对科技型干部和基层治理型干部的能力要求差异,以及如何通过差异化的培养方案去匹配这些需求,提供了许多值得借鉴的思路。这本书就像一个精密的工具箱,里面装着的不是空洞的理论,而是一套套可以拿来即用、经过实践检验的“操作手册”,对于那些正在主导或参与人事制度改革的领导者来说,绝对是一份不可多得的参考资料。
评分我是在一个非常偶然的机会下接触到这本著作的,一开始我以为它会是那种读起来让人昏昏欲睡的纯理论书籍,结果完全出乎意料。它的叙事结构非常清晰,逻辑层次感极强,仿佛是为非专业人士精心设计的导航图。最让我感到惊喜的是,书中在探讨宏观战略的同时,并没有忽视微观层面的操作细节。例如,在谈到“政治忠诚度”的检验时,它没有采取简单粗暴的“听话”标准,而是结合了历史的纵深和现实的复杂性,提出了需要通过干部在重大原则问题上的“实践定力”来观察和判断。这种处理方式,既保持了党建工作的严肃性,又赋予了实践操作更大的灵活性和科学性。而且,书中引用的许多研究数据和统计分析,都极大地增强了观点的说服力,让原本可能带有主观色彩的论断,变得更加客观和可信。对于我们这些需要撰写政策分析报告的人来说,这本书提供的分析框架和研究方法论,简直就是一份极佳的范本。
评分这部书简直是为我们这些常年在一线工作的基层干部打开了一扇新的窗户。我记得我第一次翻开它的时候,就被那种直击要害的分析给吸引住了。它没有那种空泛的理论说教,而是非常扎实地剖析了当前选拔和培养领导干部过程中遇到的那些棘手问题,比如如何真正做到“德才兼备”,而不是仅仅看重学历和资历。书中提到的一些案例,很多都是我亲身经历过的,读起来有一种强烈的共鸣感。特别是关于“政治敏锐性”的培养,这本书提供了非常具体的路径和方法论,让我开始重新审视自己过去对这个概念的理解,认为它绝不是一句口号,而是需要通过系统训练和实践检验的硬功夫。作者们显然是下了大功夫去调研的,他们提出的“科学评价体系”的构想,如果能真正落地,对于扭转目前一些地方存在的“唯票数论”或者“人情导向”的倾向,无疑会起到定海神针的作用。我尤其欣赏其中关于“容错纠错机制”的论述,它坦诚地指出了培养骨干队伍必然会伴随风险,如何科学地对待失误,如何保护那些勇于担当的干部,这些都是关乎队伍活力的关键所在,读完后感觉思路豁然开朗,对未来工作的开展有了更清晰的信心和方向感。
评分这本书给我的感觉,更像是一份深入骨髓的“自我诊断书”。它毫不留情地揭示了当前执政骨干队伍在面对新时代复杂挑战时,可能存在的“能力短板”和“思维滞后”。比如,在信息技术飞速发展的今天,对干部的数字化治理能力、舆情应对能力提出了更高的要求,而书里对这些“新能力”的界定和培养路径的探讨,非常具有前瞻性。我特别留意了其中关于“跨界复合型人才”的培养部分,这与我们目前急需引进和提拔的具有市场经济经验或国际视野的年轻干部的趋势是高度吻合的。它不仅仅停留在“应该怎么做”的层面,更深入探讨了“为什么以前做不好”的原因,比如体制机制的惯性、考核标准的僵化等,分析得入木三分。这使得全书的基调充满了改革的紧迫感,也让我对自己和周围同事的能力进行了一次深刻的反思:我们是不是还在用老一套的思维方式去解决新问题?这本书无疑提供了一剂强心针,促使我们必须加速转型,以适应时代对“高素质”的全新定义。
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