具體描述
●篇 信息理論篇
●第1章 信息係統四個有序要素構成說 3
●第2章 基於穩定信息結構的數據規劃方法 7
●2.1 兩類方法及其關係分析 8
●2.2 步驟體係 10
●2.2.1 獲取初始數據集 10
●2.2.2 建立核心數據集 11
●2.2.3 完善目標數據集 13
●2.2.4 完成信息模型 13
●2.3 原則體係 13
●2.4 原則與步驟的對應 15
●第3章 病態信息理論 17
●3.1 病態信息概念的形成和研究過程 17
●3.2 病態信息概念定義 19
●3.3 病態信息的本質與規律 19
●3.4 病態信息控製方法與工具 21
●3.5 後續研究與應用 23
●第4章 信息關係論與病態信息檢測原則 25
●4.1 信息關係論的形成 25
●部分目錄
內容簡介
本書介紹瞭作者30多年來在信息化工作方麵的成果，分為六篇。信息理論篇介紹信息係統四個有序要素構成說、基於穩定信息結構的數據規劃方法、病態信息理論、信息關係論、統一信息模型和信息閉環結構。保障模型篇介紹8個經典模型及其建模過程。建設實例篇選取部分推廣應用軟件的非保密部分。統一方法篇針對研發中齣現的一些比較普遍、主體重復的問題，給齣瞭統一解決方法。管理工具篇介紹作者在長期工作中形成的且十分有效的管理工具。課程教學篇介紹部分小、全、精、深且卓有成效的教學案例。 吳建明 著 吳建明，男，江蘇南京人，1961年12月生，工學碩士，軍事學博士，專業技術大校軍銜，中國人民解放jun陸軍工程大學石傢莊校區裝備指揮與管理係副教授，碩士生導師，主要從事軍事裝備學和信息化方麵的研究。用戶評價
評分這本書給我的感覺，就像是在一個充滿智慧的實驗室裏進行一次深度訪談。作者以一種非常嚴謹且富有洞察力的方式，剖析瞭過去幾十年中國信息化建設的關鍵節點和重要議題。他對於一些重大技術革新如何影響企業戰略和組織形態的分析，堪稱一絕。我特彆欣賞作者對於“量變引起質變”這一過程的細緻描繪，他展示瞭那些看似不起眼的係統改進，是如何在日積月纍中，最終催生齣顛覆性的商業價值。書中對於“信息孤島”的批判和關於“數據打通”的解決方案，更是讓我深有體會，這幾乎是所有企業在信息化進程中都會遇到的難題。作者提齣的“以終為始”的規劃理念，以及“技術服務於業務”的指導思想，對我而言具有極強的啓示意義。他鼓勵讀者要跳齣技術的局限，站在戰略和業務的層麵去思考信息化建設的方嚮。這本書，與其說是一本書，不如說是一位資深戰略傢的思想精華的濃縮，對我理解企業的信息化戰略，提供瞭寶貴的參考。
評分初讀這本書，我首先被它宏大的視角所吸引。作者仿佛是一位曆史的記錄者，用冷靜而深刻的筆觸，勾勒齣瞭中國信息化發展的壯麗畫捲。他沒有迴避那些時代的陣痛和挑戰，而是將它們娓娓道來，讓我們得以窺見信息化進程中那些跌宕起伏的時刻。我尤其對書中對不同行業信息化應用演進的描繪印象深刻，從最初的單機應用到後來的企業資源規劃（ERP），再到如今的大數據和人工智能，每一個階段的變遷都被描繪得細緻入微。作者不僅關注瞭技術本身的進步，更著重探討瞭技術如何與商業模式、管理理念深度融閤，最終驅動企業實現跨越式發展。讀完相關章節，我仿佛親身經曆瞭那個信息技術日新月異的時代，感受到瞭企業傢們麵對未知時的探索精神和創新勇氣。書中穿插的那些鮮活的人物故事，更是為冰冷的技術敘事增添瞭溫度，讓我看到瞭每一個決策背後，都有著鮮活的個體在思考、在搏鬥、在前進。這本書提供瞭一個宏觀的視角，讓我能夠跳齣日常工作的具體細節，去理解信息化發展的大趨勢和背後的邏輯。
評分讀完這本書，我最大的感受就是，信息化並非一蹴而就，而是一個持續迭代、不斷進化的過程。作者在書中並沒有刻意去渲染某個技術的“酷炫”，而是更加關注技術背後所承載的“人性化”考量，以及它如何真正服務於人、服務於業務。我非常贊同書中關於“用戶體驗”在信息化建設中的重要性，這往往是許多企業容易忽視的環節。作者分享的案例中，那些成功的信息化項目，無一例外都將用戶需求放在瞭首位，並通過技術手段去滿足甚至超越用戶預期。此外，書中關於“風險管理”和“變革阻力”的討論，也讓我印象深刻。信息化建設從來都不是一帆風順的，如何識彆潛在的風險，如何有效應對員工的抵觸情緒，這些都是作者在書中給齣的寶貴經驗。這本書讓我明白，真正的“信息化”是技術、管理和文化的有機結閤，是一個需要長期投入和不斷優化的係統工程。它不是某個部門的KPI，而是關係到企業未來生死存亡的關鍵戰略。
評分這本書真是讓我大開眼界！從拿到它到現在，我幾乎是愛不釋手，迫不及待地想把它讀完。這本書的敘事方式非常獨特，不是那種枯燥的羅列事實，而是像在聽一位經驗豐富的前輩娓娓道來，他會分享那些在信息化浪潮中，那些看似微小卻至關重要的決策是如何一步步推動企業走嚮成功的。我特彆喜歡作者在描述具體案例時，那種抽絲剝繭般的分析，他不會直接告訴你“這樣做就是對的”，而是會展示當時的背景、麵臨的睏境、不同的選項，以及最終選擇的邏輯和帶來的影響。這讓我不僅僅是瞭解到“做瞭什麼”，更能理解“為什麼這麼做”。很多時候，我們隻看到瞭信息化帶來的光鮮成果，卻忽視瞭背後無數次的試錯、調整和堅持。這本書恰恰填補瞭這一點，它讓我看到瞭信息化建設過程中那些真實的“坑”，以及如何巧妙地規避它們。其中一些關於組織架構調整和人纔培養的章節，更是讓我茅塞頓開，意識到技術隻是工具，真正讓信息化發揮價值的，還是人。這本書的價值，遠遠超齣瞭我最初的預期，它不僅僅是一本關於信息化的書，更是一部關於企業成長和變革的生動教材。
評分坦白說，在翻開這本書之前，我對“信息化”這個概念並沒有一個非常係統和深入的理解。我總是覺得它離我的工作有些遙遠，或者是停留在一些碎片化的認知層麵。但這本書，徹底改變瞭我的看法。它用一種非常接地氣的方式，將復雜的信息化概念，拆解成一個個容易理解的模塊。作者在講解過程中，大量運用瞭生動的比喻和形象的類比，讓我這個非技術背景的讀者，也能夠輕鬆跟上他的思路。尤其是一些關於“數字化轉型”和“業務流程優化”的章節，讓我對如何利用信息技術賦能企業，有瞭全新的認識。我開始意識到，信息化並非僅僅是購買和部署一套軟件係統，而是要從根本上思考如何通過技術手段，解決企業的痛點，提升運營效率，甚至重塑企業的核心競爭力。書中提供的那些實操性的建議和方法論，更是讓我躍躍欲試，恨不得立刻將它們應用到我的實際工作中去。這本書不僅讓我增長瞭見識，更點燃瞭我探索信息化的熱情。
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