未來工作 中信齣版社 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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未來工作 中信齣版社 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

全職工作將成為未來的危險職業！隻有深入理解“90天規劃模闆”和“未來工作體係”的少數人，纔能找到無需持續直接乾預的持續增長資産，實現財務自由。

書名：未來工作：智能時代的競爭力法則
定價：49.00元
作者：泰勒皮爾遜
齣版社：中信齣版集團
齣版日期：2018-07
頁碼：240
裝幀：精裝
開本：16開
ISBN：9787508688657

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技術革命和互聯網的深入發展，讓個體價值凸顯，創業經濟時代正在來臨。靠齣賣工作時間來獲取收入，不但低效，而且存在巨大風險。如果你以為未來找一份安身立命的工作並非難事，那你就大錯特錯瞭。這個世界，正在以一種的速度，淘汰大多數人。你隻有一個選擇，成為少數人。財富自由的本質是：快速創造無需持續直接乾預，也可以持續增長的資産。而本書提供瞭一套“在兩極化的世界裏，成為少數人，獲得財富自由”的解決方案：學曆的價值將越來越低，綜閤跨界性人纔更會勝齣；曾經的工作，如今存在極大風險，曾經存在風險的工作，如今卻變得；靠投入工作時間來獲取收入是不行的；所謂自由就是能夠調動自我全部、做齣非凡工作的自由……
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通過對過去700年經濟和職業發展的研究以及對全球數百位企業傢的訪問，泰勒·皮爾遜發現，在職業的發展過程中，缺乏變化的係統普遍存在隱蔽風險。曾經的工作，如今存在極大風險；曾經存在風險的工作，如今卻變得。這種變革將顛覆傳統工作的定義，無法深入理解這一變革的人會陷入“工作時間更久，但收入更少”的惡性循環，這就是“大多數人”的盲區：他們在無意識中妨礙自己的發展、降低對自己的期望值，習慣性忽視隱蔽風險，無法認識工作性質的改變，與成功失之交臂。所以，他提齣瞭“90天規劃模闆”和“未來工作體係”，幫助人們客觀評估個人習慣和行為，改變思維模式，找到無需持續直接乾預的持續增長資産，實現財務自由。

"目錄

前言 新的支點

部分 就業峰值和競爭力貶值的時代
章 越來越多的工作機會流嚮海外
第二章 機器接管瞭人類的工作
第三章 學曆的價值越來越低

第二部分 經濟轉型讓機會轉嚮個人
第四章 創業經濟時代

第三部分 智能社會將淘汰中庸的人
第五章 在極端世界中獲得成功

第四部分 二流學位的人如何成功
第六章 生産方式多元化
第七章 越來越多的銷售渠道
第八章 每天都有新市場齣現
第九章 成功的階梯
第十章 學徒製的迴歸

第五部分 未來工作
第十一章 更高收入
第十二章 更多自由
第十三章 更有意義

結語 進入自由與財富的美好時代
附錄：90天規劃模闆
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泰勒·皮爾遜，知名職業顧問和投資明星。通過對過去700年經濟和職業發展的研究和全球數百位企業的訪問，他提齣瞭“90天規劃模闆”和“未來工作體係”。使用這套理論，他僅用2年就達成財務自由。在隨後數年，他使用這一理論幫助瞭數百位積極轉變者，使他們重新評估工作風險，找到正確的未來發展方嚮，迅速達成瞭財務自由。

"這個時代正在發生變革，你不應該隨意選擇工作，這本《未來工作》告訴瞭你應該如何選擇。通嚮財務自由的列車即將發車，你要麼跳上列車，要麼永遠失去機會。
——詹姆斯·阿圖徹，美國人生導師
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"正如史蒂夫·喬布斯所言：

在你周圍，你稱之為生活的一切都是由彆人創造的， 而這些人並不比你聰明。你可以改變這一切，可以施加影響，可以創造你自己的東西，讓彆人也能使用。一旦學會這一點，你會從此脫胎換骨。如今，個人主動設計自我生活與現實的能力要高於有史以來的任何時期。

我原本並不相信這一點。但在見過企業傢和朋友之後，我卻總是想：“他們其實並不比我聰明。”
他們往往更有經驗，但在他們分析過自己的創業之道後， 我覺得這些事我也並不是做不到。
看看你現在坐的椅子，你很可能能設計齣更好的椅子。盡管在産品設計或製造方麵沒有任何經驗，但這恰恰就是米納爾公司（Minaal）的吉米和道格所走過的創業之路。你正在讀的這本書？你可以寫齣一本更好的書。作傢兼企業傢詹姆斯·阿圖徹自費齣版瞭著作《彆忘你也曾野心勃勃》（Choose Yourself），銷量高達數萬本。20 年前，非大齣版社齣版的書籍從來沒有賣齣過這麼多冊。
你正在上的課程？你可以提供更好的在綫課程。如果你是環境顧問，你可以開課如何成功應聘該領域優秀的環境谘詢機構。如果你是營養師，你可以開課如何通過一項 30 天的計劃重新養成健康飲食的習慣。
如果有更好的成功機會（和更好的條件）在等著我，為什麼沒有人查一查我的狠心讓我畢業進入就業市場這件事？

何為工作與創業？

聽到“工作”一詞，我們會想象某個人藏在小隔間裏， 機械麻木地為寶潔公司填寫測試程序規範報告。
聽到“創業”一詞，我們會想到馬剋·紮剋伯格、史蒂夫·喬布斯或比爾·蓋茨。
這種界定確實不假，但兩個概念之間卻留下瞭巨大的中間地帶。
如何清晰地區分“工作”與“創業”？
在《關鍵人物： 你是否不可或缺》（Linchpin: Are You Indispensable?）一書中，賽斯·高汀將關鍵人物定義為：
可以進入亂局、建立秩序的個人，可以發明、連通、創造、讓事情發生的人。
請允許我藉用他的定義並稍加簡化：
創業即連通、創造和發明係統——無論是企業、個人、創意還是流程。
工作即遵守彆人創造的操作係統的行為。
創業者未必擁有公司股權。彼得·德魯剋堪稱 20 世紀的管理顧問。根據以上定義，他是名副其實的創業者。然而，他手中並沒有任何大型公司的多數股權。
需要完全對董事會或股東負責並盲目遵守其指令的公司執行官並不是創業者。他或許會自詡為創業者，但他隻是在從事工作而已。
我和許多為彆人打工的人聊過，他們已經有瞭創業的誌嚮，而且這種誌嚮越來越強烈——這一過程我們會在後文的第二部分再行論述。

美國是否已經達到瞭就業峰值？

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