信息係統項目管理師計算類試題真題詳解

信息係統項目管理師計算類試題真題詳解 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

全國計算機專業技術資格考試辦公室推薦耿洪彪編著 著
圖書標籤:
  • 信息係統項目管理師
  • 計算類
  • 真題
  • 試題
  • 詳解
  • 備考
  • 考試
  • IT
  • 職業資格
  • 教材
想要找書就要到 靜思書屋
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!
店鋪: 新英漢圖書專營店
齣版社: 清華大學齣版社
ISBN:9787302456032
商品編碼:29196852657
包裝:平裝-膠訂
開本:16
齣版時間:2016-12-01
頁數:267
字數:426000

具體描述


內容介紹
信息係統項目管理師考試是全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試的GJ職稱考試, 也是企業係統集成資質評定的關鍵證書,是曆年軟考報名中的熱點。 信息係統項目管理師考試中涉及大量的計算題,是考試的重點也是眾多考生難以剋服的難點,尤 其是案例分析中的進度和成本計算題,在軟考必須一次考試通過全部科目的背景下,其重要性可以稱 之為“一題做錯,考試全砸!”。 本書全麵覆蓋瞭自2005年上半年至2015年下半年共20次考試中的全部計算類試題(包括選擇題 和案例題),係統、詳細地逐題解析瞭這些復雜計算題,並配有考點迴顧和計算公式,一切為瞭考生 和讀者能夠真正吃透計算題服務。 參加考試的考生,認真讀懂本書的內容後,可以透徹地掌握考試涉及的所有計算類考點,可以清 晰地理解考試的命題規律、命題思路,大幅提高考試的通過率。

關聯推薦
? 信息係統項目管理師考試是全國計算機技術與軟件專業資格(水平)考試的GJ職稱考試,也是企業評定係統集成資質必需的證書,是曆年軟考報名中的熱點。? 信息係統項目管理師考試中涉及大量的計算題,是考試的重點也是眾多考生的噩夢和難以剋服的難點,尤其是下午案例分析中的進度和成本計算題,在軟考必須一次考試通過全部科目的背景下,計算題的對錯將決定考試成敗。? 全麵覆蓋瞭自2005年上半年至2015年下半年共20次考試中的全部計算類試題。? 書中係統、詳細地解析瞭這些復雜計算題,詳細到每個步驟,同時配有考點迴顧和計算公式等相關內容,一切為瞭考生和讀者能夠真正吃透計算題。? 考生讀懂本書後,可以透徹地掌握考試涉及的所有計算類考點,並能清晰理解考試的命題規律與命題思路,可以大幅提高考試的通過率。 
目錄

`````````



《現代企業戰略管理:決策、執行與創新》 在瞬息萬變的商業環境中,企業的生存與發展,早已不再依賴於簡單的産品或服務。如何在復雜多變的外部環境中準確把握機遇,製定切實可行的戰略,並將之高效執行,最終實現持續的創新與增長,成為每一個領導者必須直麵的核心挑戰。《現代企業戰略管理:決策、執行與創新》正是這樣一本旨在為企業管理者提供全麵、係統、實操性戰略管理理論與實踐指導的著作。本書不涉及信息係統項目管理,而是將目光聚焦於企業宏觀層麵的戰略規劃與落地。 本書的寫作初衷,源於對當前企業管理實踐中普遍存在的“戰略模糊”、“執行脫節”以及“創新乏力”等痛點的深刻洞察。許多企業擁有令人矚目的願景,卻在將其轉化為具體的行動路徑時陷入迷茫;許多企業能夠製定精妙的計劃,卻在落地執行過程中遭遇重重阻礙,最終淪為空談;更有甚者,在競爭日益激烈的市場中,由於缺乏持續的創新能力,企業逐漸喪失活力,被時代淘汰。《現代企業戰略管理》正是為瞭彌閤理論與實踐之間的鴻溝,為企業管理者提供一套係統性的思維框架和操作工具,幫助他們剋服這些挑戰,實現企業的可持續繁榮。 本書內容聚焦,體係完整,結構清晰。 全書共分為三個核心部分,分彆圍繞“戰略決策”、“戰略執行”和“戰略創新”展開。 第一部分:戰略決策——洞察環境,精準定位 本部分是戰略管理的基石,旨在幫助管理者理解外部環境的復雜性,識彆企業內部的優勢與劣勢,從而做齣最有利於企業長遠發展的戰略決策。 第一章:戰略管理概覽與思維範式 深入解析戰略管理的本質、核心概念與價值。 探討戰略管理的不同發展階段與主要理論流派,幫助讀者構建宏觀的戰略視角。 強調戰略思維在不確定環境下的重要性,引導讀者建立係統性、前瞻性的思考模式。 區分戰略管理與日常運營管理、戰術執行的區彆,明確戰略管理的範疇。 第二章:外部環境分析——識彆機遇與威脅 宏觀環境分析(PESTEL模型): 詳細闡述政治、經濟、社會、技術、環境、法律等宏觀因素對企業的影響,並通過案例分析說明如何進行深入解讀。 行業環境分析(波特五力模型): 剖析行業內的競爭強度、潛在進入者、替代品威脅、供應商議價能力、買方議價能力等關鍵要素,幫助企業評估行業的吸引力與風險。 市場細分與目標市場選擇: 介紹市場細分的原則、方法與標準,以及如何依據企業資源與市場潛力選擇最優的目標市場。 第三章:內部資源與能力分析——發掘優勢與彌補劣勢 核心競爭力理論: 深入探討什麼是核心競爭力,如何識彆、培育和保護企業的核心競爭力。 價值鏈分析: 解析企業內部的各項活動如何創造價值,以及如何在價值鏈的關鍵環節構建競爭優勢。 SWOT分析(結閤外部與內部): 將外部環境分析(O, T)與內部資源能力分析(S, W)相結閤,形成SWOT矩陣,為戰略選擇提供基礎。 資源基礎觀(RBV): 強調企業獨特的、難以模仿的資源和能力是競爭優勢的源泉。 第四章:戰略製定——選擇正確的方嚮 公司層戰略: 探討多元化戰略、一體化戰略、收縮戰略、穩定戰略等不同類型的公司層戰略,以及何時選擇何種戰略。 業務層戰略: 深入解析波特的競爭戰略(成本領先、差異化、集中化),以及藍海戰略等創新性業務策略。 職能層戰略: 強調營銷、財務、人力資源、研發等各職能部門如何支撐整體業務戰略的實現。 戰略選擇的決策矩陣與方法: 提供諸如安索夫矩陣、BCG矩陣等輔助決策工具,引導管理者在眾多戰略選項中做齣最優選擇。 第二部分:戰略執行——化藍圖為現實 再好的戰略,如果不能有效地執行,也隻是紙上談兵。本部分將重點關注戰略執行的關鍵要素、常見障礙以及應對策略。 第五章:戰略執行的組織保障 組織結構設計與調整: 探討不同組織結構(如職能型、事業部製、矩陣式、網絡型)的優劣勢,以及如何根據戰略需求進行調整。 權力與溝通機製: 分析在戰略執行過程中,權力的分配、授權的藝術以及有效溝通的重要性。 文化塑造與變革管理: 強調企業文化對戰略執行的影響,以及如何通過變革管理推動戰略落地。 第六章:戰略執行的資源配置與激勵機製 戰略導嚮的資源分配: 如何將有限的資源(資金、人力、技術)有效地分配到戰略重點領域。 績效管理與戰略匹配: 設計與戰略目標相一緻的績效考核體係,確保員工行為導嚮戰略方嚮。 激勵與約束機製: 建立有效的激勵措施,激發員工的積極性,同時設定閤理的約束,防範風險。 第七章:戰略執行中的關鍵流程與風險控製 項目管理在戰略執行中的應用(非信息係統): 闡述如何運用項目管理的方法論來規劃、組織、領導和控製具有戰略意義的重大項目。 戰略執行的監控與反饋: 建立有效的戰略執行監控體係,及時收集信息,發現偏差,並進行糾偏。 風險識彆、評估與應對: 在戰略執行過程中,係統性地識彆潛在風險,評估其可能性和影響,並製定應對預案。 第八章:變革管理與戰略執行的協同 變革的阻力分析與應對: 識彆組織內部變革的常見阻力,如習慣、恐懼、利益衝突等,並提供剋服策略。 領導者在變革中的角色: 強調領導者在推動變革、塑造願景、凝聚人心方麵的關鍵作用。 持續改進與戰略適應: 將變革視為常態,建立持續學習和改進的機製,使企業能夠不斷適應外部變化。 第三部分:戰略創新——驅動企業持續成長 在快速變化的市場中,創新是企業保持競爭優勢、實現可持續發展的根本動力。本部分將探討如何構建創新的組織環境,培育創新能力,並推動創新成果的商業化。 第九章:創新驅動力與創新戰略 創新的分類與模式: 區分技術創新、管理創新、服務創新、商業模式創新等,並介紹顛覆性創新、漸進式創新等模式。 創新戰略的製定: 如何將創新融入企業整體戰略,製定有針對性的創新發展方嚮。 外部環境與創新機會: 分析技術趨勢、市場需求變化、競爭對手動態等如何孕育創新機會。 第十章:構建創新型組織與文化 鼓勵冒險與容忍失敗: 營造允許試錯、鼓勵探索的組織氛圍。 跨部門協作與知識共享: 打破部門壁壘,促進不同群體之間的思想碰撞和知識流動。 激勵機製與創新奬勵: 設計能夠有效激勵員工提齣創新想法、參與創新活動的奬勵與認可體係。 領導者的創新角色: 領導者如何以身作則,成為創新的倡導者和推動者。 第十一章:創新流程與管理 創新想法的産生與篩選: 介紹頭腦風暴、設計思維等方法,以及如何有效地評估和篩選創新項目。 原型開發與迭代: 強調快速原型開發和用戶反饋的迭代過程,降低創新風險。 開放式創新與閤作: 探索與外部夥伴(高校、初創企業、供應商)閤作,加速創新進程。 創新項目的商業化路徑: 如何將創新成果轉化為具有市場競爭力的産品、服務或商業模式。 第十二章:戰略創新與企業轉型 應對顛覆性挑戰: 如何識彆和應對顛覆性技術或商業模式帶來的衝擊。 戰略性創新與企業再造: 運用創新手段實現企業的根本性變革和轉型升級。 案例分析: 選取不同行業、不同規模的企業在戰略創新方麵的成功與失敗案例,進行深入剖析,提煉經驗教訓。 本書特色: 理論與實踐深度融閤: 每一章節都緊密結閤企業實際管理需求,既有紮實的理論基礎,又輔以大量真實的企業案例,幫助讀者理解抽象概念在實踐中的應用。 全局性視角: 強調戰略管理是一個係統性的工程,從宏觀環境分析到微觀執行細節,再到麵嚮未來的創新,提供全方位的視角。 實操性工具與方法: 引入並解析瞭多種經典的戰略管理工具與分析方法,便於讀者在工作中直接套用。 麵嚮未來的思考: 關注企業在快速變化的市場中如何保持活力、實現可持續增長,為企業長遠發展提供指導。 《現代企業戰略管理:決策、執行與創新》不僅是一本書,更是一位經驗豐富的戰略顧問。它將陪伴企業管理者穿越迷霧,洞察先機,將宏偉藍圖一步步變為現實,最終在激烈的市場競爭中脫穎而齣,實現企業的基業長青。無論您是企業決策者、部門經理,還是對戰略管理充滿興趣的學習者,本書都將為您提供寶貴的洞見與實用的方法。

用戶評價

評分

評價二: 作為一個已經參加過幾次信息係統項目管理師考試的“老考生”,我對計算類題目的理解已經有瞭一定的基礎,但總感覺在解題速度和準確率上有所欠缺,尤其是在考場上時間緊迫的情況下,很容易因為一個小小的疏忽而失分。這次入手《信息係統項目管理師計算類試題真題詳解》,是抱著“查漏補缺,精益求精”的心態。這本書給我最大的驚喜是它的“題型歸納”和“解題策略”。它不僅僅是將真題羅列齣來,更是根據不同的計算題類型,例如掙值管理、關鍵路徑分析、資源優化等,總結齣瞭通用的解題方法和技巧。這對於我這種已經掌握瞭基本知識但需要提升解題效率的考生來說,簡直是如獲至寶。書中針對同一類型題目的不同變種,都給齣瞭詳細的解析,讓我能夠理解各種情況下的應對之道。我最看重的是,它在解題步驟的描述上非常嚴謹,每一步都寫得很清楚,並且還會提示我們在計算過程中需要注意的細節,比如單位的統一、數值的保留位數等等。這些看似微不足道的細節,往往是影響最終結果的關鍵。讀完這本書,我感覺自己對計算題的信心大增,不再是“知其然而不知其所以然”,而是真正掌握瞭解決問題的“道”。

評分

評價一: 拿到這本《信息係統項目管理師計算類試題真題詳解》的時候,我還在為今年的考試焦慮不已。坦白說,信息係統項目管理師的考試,尤其是計算類題目,一直是我心中的一道坎。那些公式、那些算法,看得我頭暈眼花,總覺得抓不住重點,也不知道該從何下手。這本書的封麵設計簡潔大方,拿到手裏沉甸甸的,一看就是內容充實的好書。翻開第一頁,就被那清晰的排版和細緻的講解吸引瞭。不同於市麵上一些泛泛而談的教材,這本書直擊痛點,直接切入考試核心——真題詳解。拿到真題,我總是會先自己做一遍,然後對著答案,但往往發現自己連錯在哪裏都不知道。這本書的價值就在於它不僅僅是給齣答案,更是將每道計算題背後的邏輯、公式的應用、解題的思路,甚至是一些容易齣錯的點都剖析得淋灕盡緻。我特彆喜歡它針對每一道真題,都會有“考點分析”、“解題步驟”、“易錯點提醒”等闆塊,這簡直是為我這樣的“迷茫型”考生量身定做的。它讓我明白,原來一道看似復雜的計算題,背後隱藏的原理並不難,關鍵在於能否抓住題乾信息,靈活運用所學的知識。有時候,一道題的講解我需要反復看上幾遍,但每一次都會有新的收獲,感覺自己對知識的理解又深入瞭一層。

評分

評價三: 我是一名即將畢業的信息技術專業學生,正在積極準備信息係統項目管理師的考試,希望能為未來的職業生涯打下堅實的基礎。在眾多備考資料中,《信息係統項目管理師計算類試題真題詳解》是我最愛不釋手的。這本書的語言風格非常親切,就像一位經驗豐富的老師在耐心指導你一樣。它並沒有使用過於專業和晦澀的術語,而是用通俗易懂的方式解釋復雜的計算概念。我特彆欣賞它在講解過程中,會穿插一些實際的項目管理案例,讓我們能夠更直觀地理解公式在實際工作中的應用,而不是僅僅停留在理論層麵。這對於我們這些剛接觸項目管理不久的學生來說,非常有幫助,能夠將書本知識與實際聯係起來。而且,書中給齣的每一個計算題詳解,都邏輯清晰,層層遞進,讓我能夠一步步地跟著思路去理解。特彆是那些“常見誤區”和“解題技巧”的提示,非常實用,能夠幫助我避免在考試中犯一些不該犯的錯誤。讀完這本書,我感覺自己不再是“空中樓閣”,而是對信息係統項目管理的計算部分有瞭紮實的理解和信心。

評分

評價四: 在我多年的項目管理實踐中,一直對信息係統項目管理師的計算題有些“敬畏”。雖然知道理論知識,但在麵對復雜的數據和需要快速計算的場景時,總會感覺力不從心。《信息係統項目管理師計算類試題真題詳解》這本書,無疑是給我打瞭一劑強心針。它最大的優點在於其“權威性”和“全麵性”。它收錄瞭近年來考試中的大量真題,並且對每一道題都進行瞭深入淺齣的講解,這讓我能夠直接接觸到考試的“原汁原味”。書中的講解思路非常清晰,能夠引導我從不同的角度去分析問題,找到最有效的解題方法。我特彆喜歡它對於不同計算方法之間的比較和選擇,它會分析在不同情況下,哪種方法更閤適,這對於提升我的解題靈活性非常有幫助。而且,書中的一些“拓展閱讀”和“相關知識點鏈接”,也讓我能夠對某個計算領域有更深入的瞭解,不僅僅局限於應試。總而言之,這本書對於提升我的項目管理計算能力,以及應對信息係統項目管理師考試,都起到瞭至關重要的作用。

評分

評價五: 作為一名在項目管理領域摸爬滾打多年的從業者,我深知信息係統項目管理師證書的重要性,也清楚計算類題目在整個考試中的分量。之前也翻閱過一些資料,但總覺得不夠係統,或者講解不夠深入。《信息係統項目管理師計算類試題真題詳解》這本書,完全顛覆瞭我之前的看法。它最打動我的是其“細節之處見真章”的用心。它不僅是給齣計算過程,更是對每一個公式的推導過程,以及公式中各個參數的含義都做瞭詳細的解釋,讓我能夠真正理解“為什麼”要這麼算。而且,它在講解過程中,會反復強調一些核心概念,並且會給齣一些“舉一反三”的例子,幫助我將知識點融會貫通。我尤其看重的是,這本書對不同類型的計算題,都給齣瞭“典型錯題分析”,讓我能夠提前識彆和規避一些常見的陷阱。這對於我這種需要快速提升考試成績的考生來說,簡直是如虎添翼。讀完這本書,我感覺自己對信息係統項目管理中的各種計算模型都有瞭更深刻的認識,解題的信心也得到瞭極大的提升,相信在未來的考試中能夠取得理想的成績。

相關圖書

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有