2018年版 一建 建设工程项目管理高频考点精析—全国一级建造师执业资格考试高频考点精析

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店铺: 建工社中国建筑书店 图书专营店
出版社: 中国建筑工业出版社
ISBN:9787112220809
商品编码:29040478354

具体描述


内容介绍

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目录

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《精通BIM:从基础理论到项目实战应用》 导言:数字建造时代的基石 在全球建筑业迈向数字化转型的浪潮中,建筑信息模型(BIM)已不再是前沿技术,而是现代工程项目管理的核心生产力工具。本书并非一本传统的理论说教之作,而是一本深度聚焦于BIM技术在实际建设工程项目全生命周期中应用与管理的实战指南。我们旨在帮助工程技术人员、项目经理以及企业决策层,系统性地掌握BIM的核心理念、技术流程,并将其高效转化为提升项目质量、控制成本和优化进度的有效手段。 第一部分:BIM核心理念与技术框架的深度解析 本部分将读者从零开始,构建对BIM的全面认知。我们摒弃了碎片化的软件操作介绍,转而深入探讨BIM背后的哲学——“信息模型驱动管理”。 第一章:BIM的本质与行业语境下的价值重构 1.1 从CAD到BIM:范式转移的本质 深入剖析二维图纸向三维模型、单体信息向集成信息转变的根本区别。探讨为什么传统的项目管理方法在应对复杂性激增的今天显得力不从心,以及BIM如何通过构建“单一事实来源”(Single Source of Truth, SSOT)来解决信息孤岛问题。 1.2 BIM的维度与成熟度模型(LOD/LOIN) 详细解读BIM的3D、4D、5D乃至6D、7D内涵,重点阐述项目不同阶段对模型精度(Level of Development, LOD)和信息饱和度(Level of Information Need, LOIN)的具体要求。通过实际案例分析,指导读者如何在设计、施工和运维阶段选择恰当的模型深度,避免资源浪费或信息不足。 1.3 协同管理与数据标准:BIM实施的基石 详述国际与国内主流的BIM数据交换标准(如IFC、COBie)及其在跨专业协同中的作用。深入解析项目信息交付规范(PIS)和数据存储要求,为企业构建标准化数据管理体系奠定基础。 第二部分:BIM在项目管理五大流程中的实战应用 本书的核心价值在于将抽象的BIM技术与具体的工程管理流程紧密结合,提供可执行的解决方案。 第二章:设计阶段的协同优化与冲突检测 2.1 基于模型的审查(MBR)与集成设计流程 介绍如何建立多专业模型(建筑、结构、机电)的集成环境,并实施定期的模型合并与协调会议(Coordination Meetings)。重点讲解利用冲突检测工具自动识别空间净高、管线交叉、结构预留等硬性冲突的流程与策略。 2.2 基于模型的方案比选与能耗分析 演示如何利用BIM模型进行日照分析、风环境模拟及初期能耗模拟,辅助设计团队在早期阶段做出最优化的可持续设计决策,而非等到施工阶段才发现问题。 第三章:施工阶段的精益建造与进度可视化(4D应用) 3.1 施工进度模拟与资源优化(BIM 4D) 详细讲解如何将工程进度计划(如Primavera P6或MS Project数据)与BIM模型进行精确关联,生成直观的4D施工模拟动画。重点指导如何通过4D模拟来优化施工顺序、识别关键路径的潜在瓶颈,并辅助制定更合理的资源投入计划。 3.2 场地管理与安全风险预控 介绍如何利用4D模型进行塔吊、材料堆场、临时设施的优化布局。结合安全规范,预演危险作业(如高处作业、临时用电)的风险点,实现“事前预防”的安全管理目标。 第四章:成本控制与工程量深化(5D应用) 4.1 模型驱动的工程量提取与清单编制 系统讲解如何设定量化规则,实现BIM模型中构件信息的准确、自动化提取,以及如何根据提取结果快速生成符合国家或企业标准的工程量清单。探讨如何将模型信息直接链接到预算数据库,实现“模型即预算”。 4.2 变更管理的数字化闭环 论述在项目变更发生时,如何快速通过模型修改,同步更新工程量、进度和成本,确保项目整体数据的实时一致性,从根本上解决传统变更流程慢、数据脱节的问题。 第五章:现场交付、质量控制与竣工交付 5.1 施工质量的几何校验与偏差管理 介绍利用激光扫描技术(点云数据)与设计模型进行对比,实时检测施工成品的几何精度。讲解如何将质量检验标准嵌入模型中,实现基于模型的质量验收流程。 5.2 竣工模型(As-Built Model)的创建与信息交底 指导如何将施工过程中的变更和实际信息准确反馈到最终模型中,形成高质量的竣工模型。重点阐述如何利用模型进行运维移交,确保交付给业主的信息是“可用、可信”的。 第三部分:企业级BIM实施策略与人才培养 本部分面向管理层和战略规划者,探讨如何从技术层面跃升至管理层面,成功推广BIM应用。 第六章:BIM实施的组织保障与合同策略 6.1 制定企业级BIM执行计划(BEP) 详述制定项目BIM执行计划的框架和关键要素,包括目标定义、技术标准、责任划分、质量控制点等。 6.2 BIM视角下的合同风险管理 分析在设计、施工总承包及业主方合同中,如何明确BIM数据的权属、交付要求以及模型作为法律文件的有效性,规避潜在的法律和经济风险。 第七章:技术集成与未来展望(7D/8D) 7.1 与新兴技术的融合 探讨BIM如何与物联网(IoT)、数字孪生(Digital Twin)和人工智能(AI)相结合,实现资产的全生命周期管理(7D/8D)。介绍如何利用模型指导设施的预测性维护和能耗优化。 结语:构建面向未来的工程管理体系 本书的最终目标是帮助读者超越对BIM软件使用的浅层认知,真正掌握其作为一种项目信息管理平台的战略价值,为企业在激烈的市场竞争中构建起数字化的核心竞争力。我们相信,掌握了信息模型驱动的精益建造方法,将是赢得未来工程项目的关键所在。

用户评价

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这本书的书名简直太长了,我第一次看到的时候差点没喘过气来。不过,冲着“高频考点精析”这几个字,还是抱着试试看的心态入手了。拿到书后,发现里面的排版倒是挺清晰的,至少不是那种密密麻麻让我头疼的印刷。内容上,重点突出,针对性强,这一点我很满意。作为一名备考一建的考生,时间宝贵,我最怕的就是那种什么都讲但又不深入的书。这本书显然是抓住了关键,把那些考试中最容易出现、最容易出错的地方一一列举出来,并且给出了详尽的解析。有时候,一个考点看似简单,但背后的原理、应用场景以及与其他知识点的联系,才是真正拉开分数差距的地方。这本书在这方面做得不错,它不仅仅是知识点的堆砌,更注重分析考点是如何以不同形式出现在题目中的,以及如何才能更有效地理解和记忆。我尤其喜欢它在每个章节后面附带的例题分析,这些例题的设置非常贴合实际考试的难度和风格,通过对例题的解析,我能更直观地感受到考点的重要性,也能学习到解题的技巧和思路。总的来说,这本书在帮助我梳理知识、抓住重点方面起到了非常大的作用。

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作为一个备考过数次一建考试的“过来人”,我深知选择一本好的复习资料有多么重要。很多资料要么过于宽泛,要么过于晦涩,都难以达到事半功倍的效果。而这本《2018年版 一建 建设工程项目管理高频考点精析》给我的感觉是,它真正站在了考生的角度,去思考如何才能让考生最高效、最有效地掌握知识。它的“高频考点”筛选非常有价值,省去了我们自己去大海捞针的时间。而“精析”更是它的核心价值所在。它不仅仅是简单地罗列考点,而是深入剖析了每个考点的出题逻辑、考察方式以及相关的联想知识。我特别喜欢它在解析某些复杂概念时,会将其分解成更小的单元,然后逐一讲解,直到考生完全理解为止。这种“庖丁解牛”般的精细分析,让我觉得自己在学习过程中,每一步都走得很踏实,没有留下任何知识盲点。而且,书中的语言表达也十分流畅,逻辑清晰,阅读起来丝毫不会感到吃力。对于那些希望在一建考试中取得好成绩的考生来说,这本书绝对是值得强烈推荐的。

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说实话,当初买这本书,完全是因为看到很多人推荐,说是“一建备考神器”。我个人对这种“神器”类的标签抱有一定的怀疑态度,毕竟每个人的学习方法和基础都不一样。但是,翻开这本书之后,我被它的逻辑结构所吸引。它不是按照教材的章节顺序来编排的,而是根据“考频”来划分的,这一点就非常人性化。这样我就能优先掌握那些最有可能出现在考卷上的内容,把有限的时间花在刀刃上。而且,它对每个考点的解析都非常到位,不仅仅是简单地解释概念,还会结合历年真题的考察方式,分析出题者的意图,以及考生容易出现的误区。我印象特别深刻的是关于合同法的几个考点,有些条款看似晦涩难懂,但通过这本书的讲解,结合实际案例,我才豁然开朗,感觉自己真的把这个知识点“吃透”了。另外,书中的图表运用也很恰当,一些复杂的概念通过图表的形式呈现出来,会更加直观易懂,也更容易记忆。我经常在复习某个章节的时候,会回过头来翻看相关的图表,巩固记忆。总而言之,这本书的编排思路和内容深度都超出了我的预期,确实是备考过程中不可或缺的好帮手。

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坦白说,我参加一建考试已经不是第一次了,之前也看过不少复习资料,但总感觉缺了点什么,无法真正抓住考试的“灵魂”。直到我遇见了这本《2018年版 一建 建设工程项目管理高频考点精析》。我最看重的是它对“精析”二字的诠释。它没有把所有内容都面面俱到,而是有针对性地选取了那些“高频”的考点,并且对这些考点进行了“精析”。这种做法大大减轻了我的复习压力,让我能够集中精力攻克最关键的部分。让我印象深刻的是,它对一些易混淆的知识点,比如质量管理体系中的不同标准,或者风险管理中的不同工具,都进行了非常细致的辨析,并且列举了相关的例题来帮助考生理解。这种“抽丝剥茧”式的分析,让我对这些知识点有了更清晰的认识,不再觉得它们是模糊不清的。此外,书中的一些提示和建议,比如“容易出错点”、“重点记忆”等,都非常有价值,帮助我规避了一些不必要的错误。这本书就像一位经验丰富的向导,指引我穿越一建考试的迷雾,直达目标。

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对于我这种基础不太扎实,又有点“选择困难症”的考生来说,一建的考试内容简直是一片汪洋大海。幸运的是,我发现了这本《2018年版 一建 建设工程项目管理高频考点精析》。它的名字虽然有点长,但内容却非常精炼。这本书最大的亮点在于,它真正做到了“精”,而不是“全”。它筛选出了建设工程项目管理这个科目中,出现频率最高的、最重要的考点,并且对每一个考点都进行了深入浅出的分析。我非常赞赏它在解析考点时,不仅仅停留在理论层面,还会结合大量的实例和场景,让原本抽象的知识变得生动具体。比如,在讲到进度控制的时候,它不仅仅列举了甘特图、关键路径法等方法,还会分析在实际工程中,如何运用这些方法来解决进度延误的问题。这种“理论与实践相结合”的讲解方式,对我来说帮助太大了,让我不仅理解了“是什么”,更理解了“为什么”和“怎么做”。而且,这本书的语言风格也很亲切,没有那种枯燥的教科书式的说教,读起来感觉就像是在听一位经验丰富的老师在耐心讲解。

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