演讲的本质:让思想更有影响力 郑燕 9787508669359 中信出版社 epub pdf  mobi txt 电子书 下载

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郑燕 著

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发表于2024-11-24

商品介绍



店铺: 闻知图书专营店
出版社: 中信出版社
ISBN:9787508669359
商品编码:28774008032
出版时间:2017-01-01

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书籍描述

书名演讲的本质:让思想更有影响力
定价49.00
ISBN9787508669359
出版社中信出版社
作者郑燕
编号1201415685
出版日期2017-01-01
印刷日期2017-01-01
版次1
字数138千字
页数258

序言1你为什么演讲?VII
序言2这本书为什么适合你?XV
D1一章演讲是领导者的必备能力001
“3V”是什么003
用“3V”塑造更好的自己013
摘下面具 建立信任028
国王的演讲037
孙正义、马云用演讲缔造商业帝国039
中国企业家为什么做不好演讲?045
D1二章形象是一种科学 不是颜值051
控制身体 改变D1一印象053
手势让话语更有力量058
眼神接触不如眼神控制071
站和坐都有学问076
成功企业家都爱板着脸?085
D1三章声音是一种人格 不是音色093
别让声音夺走信任095
演讲时有气无力?101
老板也要“闹情绪”!107
滔滔不绝惹人爱?110
D1四章内容是一种价值 不是*119
少些套路 多些故事121
国外观众喜欢什么样的演讲?131
即兴演讲 你可以做到139
做老板 应该怎么应对专访?142
D1五章随时随地提升影响力147
老板需要听真话149
发布会是一台戏157
发布会上道歉 怎样做更有诚意?171
表现失误时如何漂亮救场?175
公司遭遇危机 该如何自如沟通?187
危机是表 声誉是本195
大型演讲中的注意事项203
商务着装注意事项207
附录1MYimpact塑造我的影响力229
附录2相关报道235
像国王那样演讲235
的导师:中国投资人为什么花1万亿美元还交不到朋友242
郑燕:公关企业转型重在升级 功力必不唐捐247
致谢253

马丁`纽曼-MartinNewman 靠前很好演讲导师 常年为优xuan政治、商业提供公众演讲的策略建议和培训指导。曾任英国前首相卡梅伦、俄罗斯总统的演讲导师;曾指导俄罗斯、日本申奥团队提升演讲能力 帮助他们取得奥运会主办权。
郑燕 电通公共关系顾问-北京有限公司总经理 MYimpact个人影响力课程创始人之一。曾就职于美国埃森哲咨询公司、日本电通及日本电通公关 拥有十七年靠前战略咨询工作经验 数十家跨国企业领导人演讲培训经验。现致力于为商务演讲提供内容共创与个性化表达实战指导 助推中国企业家走向靠前舞台 发挥影响力。

普通大众

或许你听过了很多场演讲 或许你看过了无数演讲书籍 或许你久经沙场不再畏惧演讲台 但——你是否了解商务演讲?你是否真正明白演讲的价值?你又是否知道自己所能创造的影响力?在'演讲的本质'一书中 马丁·纽曼和郑燕娓娓道来 向你讲述了演讲的本质与价值;从视觉-visual、听觉-vocal、语言-verbal三个方面 分享了如何在演讲中打造个人影响力;用大量深入浅出的具体案例 为你剖析了如何在演讲中发挥个人影响力。提升个人影响力 绝非是虚无缥缈的心灵鸡汤 而是一场美丽曼妙的人生修行。马丁·纽曼和郑燕共同创立MYimpact个人影响力课程 两人联袂倾情奉献这部'演讲的本质' 为你开启一扇通往成功之路的新门 此书将成为你修行路上的良师益友。

领导应该给人留下怎样的印象?
企业领导是这本书的目标受众。作为领导 你需要明确想给下属留下什么样的印象。如果你和团队走在一起 当你回头望向身后时会出现两种情况。**种情况是大家都紧跟你的步伐 和你靠得很近 这说明你很有领导能力;D1二种情况是大家没有跟上 离你很远 这有可能是冈为你走得太快 也有可能是因为你走了不同的道路。作为领导 你应该xuan择适中的行走速度 如果一个人走得太快、太远 就会变得像一个预言家。
什么样的领导总是能让别人紧跟着他呢?沉稳从容、自信有力量。领导扮演着领头羊的角色 所以必须展现出自信 需要体现出沉着、沉稳。如果说每次都给人惊慌失措、不自信的感觉 不仅不能给出明确的指示 还会让人觉得不安心 也会失去人们的信赖。这本书一开始就强调了3V理论的作用 也就是通过形象、声音、内容_二个方面来塑造我们给对方的印象。这一节我们着重探讨作为领导应该如何从“3V”人手来塑造自信的形象。
视觉:不做无意义的动作
坐姿、站姿、手势、肢体语言必须给人沉稳、有力量的感觉。尤其是站着的时候 一定要想象自己是一棵大树 屹立不倒;坐的时候也要端正 腰靠在椅子上 让核心肌群保持能量。如果能注意这些细节 就能慢慢建立起自信;你还应该像舞者一样 时刻留意自己手、脚的动作;眼神、面部表情也很重要 如果你的眼神游离 会给对方很缺乏自信的印象;保持与人进行视觉接触 控制好眼神 面带微笑 因为下属会时刻关注你举手投足问的每一个细节。即便是你随意做了一个动作 也会让团队成员留意 而且有时候会留下错误的信号 让对方误会。作为领导 你的每一个肢体语言都应该有价值 不应该做无意义的动作 更要避免错误的动作 传达有误的信号。
声音:拒绝没能量的声音
领导者的声音需要浑厚、有力、充满能量。在这一点上 很多人会误解:为了体现威严 一定要高八度 或者扯着嗓子训斥别人。但是这样会给对方留下刻薄、不沉稳的印象。但如果用一种比较低缓、平和的声音 慢慢说话 就能给人一种自信的感觉。说话的时候气息要足 并且声带一定要放松。在做重要的发言之前 一定要先深呼吸;千万不要出现过多有声停顿词 比如“嗯”“哦”等 这样会给人很不自信的感觉。但你可以在说重要信息之前 稍微停顿一下 这样会给人一种经过了深思熟虑的感觉。
在东京奥林匹克运动会申请*终的陈述环节中 我们要向奥林匹克委员会证明东京的办会能力。那次陈述是由日本申奥委员会首席执行官 也是美津浓的会长水野正仁担纲。他平日里呈现出的多是温和而且友好的形象 但在这次申奥活动中 作为**重要的角色 他需要给人一种**有自信 且很有威严的感觉。所以 我们在培训的过程中 不仅需要体现出他的友好 更要体现出他自信和威严的一面。
P(6-7)

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