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作  者:(德)尤爾根·梅菲特(Jürgen Meffert),沙莎 著 定  價:68 齣 版 社:上海交通大學齣版社 齣版日期:2018年04月01日 頁  數:223 裝  幀:平裝 ISBN:9787313191304 ●第1章 在數字化時代，企業將浴血重生還是被顛覆被遺忘？
●1.1 數字化會席捲所有行業――區彆隻在於規模和速度
●1.2 既有的市場定義不再適用
●1.3 新技術推動變革速度呈指數級增長
●第2章 企業數字化生存指南：為什麼？做什麼？怎麼做？
●2.1 為什麼？根據行業特性，界定數字化的明確目標
●2.2 做什麼？新生態體係，新業務框架，新技術基礎
●2.3 怎麼做？數字化轉型的過程、人纔、組織、文化和製度
●2.4 成熟企業的優勢資産
●第3章 做什麼？選擇並部署恰當的智能技術
●3.1 數字化齣行：隨時聯網、使用方便的電動汽車，往往還具備自動巡航功能
●3.2 “新零售”：通過技術/數據賦能，利用生態體係閤作，重塑消費者客戶體驗
●3.3 數字化健康：通過創新提高醫療服務質量，降低醫療成本
●3.4 數字化銀行：誰還需要銀行？金融科技對銀行業的現有業務模式構成威脅
●3.5 數字化物流：效率驅動下的變革
●第4章 做什麼？開發業務架構
●4.1 客戶體驗：數字化助力銀行業升級
●4.2 數字化産品開發：敏捷開發與開放式創新
●4.3 設計思維：以人為本的創新方法
●第5章 做什麼？夯實數字化的技術基礎
●部分目錄

內容簡介

隨著新技術的發展成熟，所有的行業都會受到數字化的衝擊，區彆僅是程度和時間而已。在一個商業世界的兩極，企業傢都麵臨同樣的挑戰和成長焦慮：自身的商業模式、科技人纔和數字資産會被邊緣化嗎？如何能更快地運用機器學習和人工智能來完善決策、實現價值？如何能更好地形成敏捷文化和新型價值觀？
尤爾根·梅菲特著的這本《從1到N(企業數字化生存指南)》圍繞著“為什麼，做什麼，怎麼做”這三個大問題，由錶及裏，層層遞進，從方法論和組織的人纔和文化構建瞭數字化轉型的實操框架。
本書可供企業管理者參考、閱讀。
(德)尤爾根·梅菲特(Jürgen Meffert),沙莎 著 尤爾根·梅菲特，麥肯锡優選資曆董事閤夥人，數字化麥肯锡B2B谘詢業務領導人，麥肯锡中小企業谘詢服務奠基人。
沙莎，麥肯锡優選資曆董事閤夥人，數字化麥肯锡亞洲區總裁，麥肯锡中國創新中心奠基人。

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