EPC工程总承包项目管理手册及实践 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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范云龙 朱星宇 著

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• 项目管理
• 工程建设
• 手册
• 实践
• 工程管理
• 合同管理
• 风险管理
• 成本控制
• 质量管理

店铺： 云韬图书图书专营店

出版社： 清华大学出版社

ISBN：9787302448419

商品编码：28536154032

包装：平装

出版时间：2016-10-01

基本信息

书名:EPC工程总承包项目管理手册及实践

定价：68.00元

售价：51.0元,便宜17.0元,折扣75

作者:范云龙 朱星宇

出版社：清华大学出版社

出版日期：2016-10-01

ISBN：9787302448419

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

随着我国工程项目的建设和发展，EPC模式及其衍生模式（如F EPC，EP等）得到了广泛的普及，但相比设计-招标-采购（DBB）模式而言，大中型EPC项目执行过程中，在项目及组织管理上还存在较大不同，特别是随着工程进展，管理侧重点随着项目进展，由设计，向采购，*后到施工进行动态转移，而并非单一为施工为中心，因此建立适宜的EPC项目管理模式对项目成功至关重要。本书涵盖了EPC项目涉及的所有管理过程，结合国外EPC项目管理的先进理念，并参考其他外知名企业的成功经验，遵照 “科学性、前瞻性、兼容性、系统性、操作性”的要求撰写而成。适用于国际、大、中型工程EPC项目项目经理及关键岗位人员学习和使用，同时也可供高校工程管理老师及硕士生作为补充材料进行参阅。

内容提要

本书结合国外EPC项目管理的先进理念，并参考其他外知名企业的成功经验，遵照 “科学性、前瞻性、兼容性、系统性、操作性”的要求撰写而成。本书涵盖了EPC项目涉及的所有管理过程，包含了21项EPC项目业务管理内容、管理流程图及过程和成果报表等内容。21项EPC项目管理内容，涵盖了《PMBOKk指南》第5版中项目管理所覆盖的10个知识领域、47个项目管理过程； 管理流程图采用纵向时间维度、横向功能维度，将所涉管理内容利用流程图的方式阐明； 过程和成果报表，明确了工作阶段性报告、报表、台账或记录。本书不仅适用于国际（）EPC工程总承包项目的管理人员，对单独的设计合同、设备（材料）采购合同及施工合同的参与者均有的参考价值，同时也适合作为工程管理相关专业研究生的参考用书。

目录

作者介绍

文摘

序言

好的，以下是一本名为《EPC工程总承包项目管理手册及实践》的图书简介，旨在详尽介绍其核心内容，同时避免提及您提到的特定书名： --- 深入洞察：大型复杂工程项目全生命周期管理实践 图书导语： 在全球基础设施建设日益复杂化和集成化的今天，工程总承包（EPC）模式因其“交钥匙”的综合性优势，已成为大型、高技术含量、高风险项目的首选执行方式。然而，EPC模式的成功实施，依赖于对项目全生命周期进行精细化、系统化的管控。本书旨在提供一套全面、实用的项目管理框架，深度剖析从项目启动到最终交付验收的各个关键阶段所面临的挑战、所需的核心能力以及经过验证的成功实践。我们聚焦于如何构建一个高效协同的组织结构、如何精准把握合同风险、如何在严苛的进度和成本控制下实现卓越的工程质量，为项目经理、工程师以及相关决策者提供一本兼具理论深度和实战指导价值的工具书。 第一部分：EPC模式的基石与启动策略 本部分详细阐述了EPC模式的本质特征、其与传统承包模式的差异，以及在当前国际工程市场中的应用趋势。重点内容包括： 模式选择与风险预判： 探讨在不同地理环境、技术复杂度和业主要求下，选择EPC模式的必要性，并系统梳理合同结构（如固定总价、成本加奖励等）对项目风险分配的影响机制。 项目章程与目标设定： 阐述如何依据前端的尽职调查和可行性研究，制定清晰、可量化的项目章程。这包括确定关键绩效指标（KPIs），特别是涉及安全、质量、进度和成本的基准线。 组织架构与治理： 介绍适用于EPC项目的矩阵式或项目化组织架构设计，强调业主、设计方、施工方与分包商之间的信息流、决策流的建立。特别分析了业主代表、项目管理办公室（PMO）和现场执行团队之间的权责划分。 供应商与分包商选择： 详细介绍严格的资格预审流程（PQQ）、技术和商务评估标准，以及如何通过合同谈判锁定具有长期合作价值和技术实力的合作伙伴。 第二部分：设计与采购的集成控制 EPC项目的核心挑战之一是如何确保设计阶段的成果能够无缝衔接到采购和施工阶段。本部分着重于集成化管理策略。 设计管理与协同： 深入探讨多专业设计接口的管理，特别是如何利用三维建模（3D Modeling）和信息管理系统（如BIM的应用）来提前识别设计冲突（Clash Detection）。强调设计冻结点（Design Freeze Points）的设定及其对后续进度的影响。 重大设备与材料的采购策略： 剖析关键长周期设备（Long-Lead Items）的采购流程，包括技术规范的精确编制、早期采购授权（Early Procurement Authorizations, EPA）的使用、以及对全球供应链波动的风险对冲措施。 合同采购管理（Contract Administration）： 聚焦于采购合同的类型选择、履约保函和保险的配置，以及如何建立供应商绩效评估体系，确保交付物满足技术要求和交付时间。 第三部分：施工阶段的精益化现场管理 施工是项目价值实现的关键环节，也是风险暴露最集中的阶段。本部分提供了现场管理的“最佳实践”： 进度计划的编制与动态控制： 介绍关键路径法（CPM）在EPC项目中的高级应用，以及如何构建多层次的进度体系（如里程碑、WBS进度、周进度计划）。重点阐述了如何应对不可预见的现场条件变化（如地质异常、天气延误）导致的进度索赔管理。 成本控制与变更管理： 详述成本基准的建立、定期的成本预测（Estimate At Completion, EAC）和挣值管理（EVM）的应用。最为关键的是，本章系统化地介绍了变更请求（Change Request）的记录、评估、谈判和批准的闭环流程，这是控制项目总成本超支的生命线。 质量保证与控制（QA/QC）： 强调从设计输入开始的全过程质量控制，而非仅依赖最终检验。介绍如何制定详细的质量管理计划（QMP）、检验和试验大纲（ITP），以及对分包商质量表现的有效监控。 HSE集成管理： 将健康、安全与环境（HSE）管理深度融入项目规划和执行的每一个环节。讨论高风险作业（如动火、受限空间作业）的许可流程，以及如何建立事故预防文化和快速响应机制。 第四部分：项目收尾、移交与经验总结 项目的成功交付不仅仅是物理完工，更在于合同和文档的完整性。 调试、试运行与性能考核： 详细说明从冷态试车到全负荷带载运行的步骤，以及如何依据合同要求执行严格的性能测试（Performance Tests），确保系统满足业主的功能和效率指标。 竣工文档与移交： 详述竣工文件（As-Built Drawings）、操作与维护手册（O&M Manuals）的编制标准与审批流程。重点阐述最终竣工检验（Punch List）的系统化处理方法，实现“零遗漏”收尾。 合同收尾与后评估： 指导如何处理最终结算、索赔的解决，以及担保期的管理。最重要的是，本章提供了项目后评估（Post-Mortem Review）的方法论，旨在将本次项目的知识和教训转化为组织知识库，为未来项目提供宝贵的经验财富。 目标读者： 本书面向在工程、采购、施工、项目管理、合同管理、质量控制等领域工作的专业人士。尤其适合于EPC项目经理、合同经理、现场总工、PMO成员，以及希望深入理解大型复杂工程项目集成化管理逻辑的业主方代表和顾问机构人员。 ---

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计简洁大方，采用了商务蓝为主色调，配以烫金的文字，给人一种专业、严谨的感觉。书脊的排版也很清晰，一眼就能看到书名和作者信息，方便在书架上查找。初翻开，纸张的质感相当不错，厚实且有韧性，翻页时不易产生折痕，散发着淡淡的油墨香，这对于需要长时间阅读的读者来说，无疑是一种舒适的体验。书本的装订也非常牢固，即使经常翻阅，也不担心出现散页的情况。内容方面，虽然我还没来得及深入研读，但从目录的编排来看，它似乎涵盖了EPC项目从启动到收尾的各个关键阶段，涉及合同管理、风险控制、进度计划、质量保证等多个方面。一些章节的标题，如“合同条款的解析与风险规避”、“关键路径法在项目进度中的应用”等，都预示着内容会比较深入和实用。我期待它能提供一些实操性的工具和方法，帮助我在实际工作中更好地理解和运用EPC项目的管理理念。整体而言，这本书在外观和初步的纸质感受上，给我留下了非常好的第一印象，相信其内在的内容也同样值得期待。

评分☆☆☆☆☆

刚拿到这本《EPC工程总承包项目管理手册及实践》，它的分量就让我觉得内容一定很扎实。书本的装帧十分精美，封面材质触感温润，采用了一种深沉的色调，显得特别有质感。当指尖滑过书名上的烫金字体时，有一种沉甸甸的职业感扑面而来。翻开扉页，纸张的厚度恰到好处，既不会显得轻飘，也不会过于沉重，而且纸质的柔韧度很好，即使反复翻阅，也能保持平整。印刷质量也相当出色，字迹清晰锐利，没有出现模糊或错位的现象，阅读起来眼睛也不会感到疲劳。书本的整体设计风格延续了封面的专业感，内页的排版布局十分考究，章节之间的过渡自然，标题和副标题的层级分明，使得信息的获取变得高效而有条理。尽管我还在摸索其内容细节，但从一些章节的名称，如“项目风险预警机制的建立”、“业主沟通与满意度管理”等，便能窥见其在理论深度和实践广度上的追求。我非常期待能够从中学习到一些解决复杂工程项目管理难题的实用技巧，希望它能成为我工作中不可或缺的参考工具。

评分☆☆☆☆☆

这本书的触感就让人觉得不一样，它的封面材料不是那种光滑的塑料感，而是带有一种微微的颗粒感，握在手里很舒服。整体色调沉稳，有一种专业书籍应有的庄重感，字体清晰，排版疏朗，哪怕是初次接触EPC项目管理的人，也应该不会觉得过于晦涩。翻阅时，纸张的厚度恰到好处，折页不会留下永久的痕迹，而且纸张的韧性很好，翻起来有种顺滑的阻尼感。每页的排版设计也很人性化，行间距和字号都经过了细致的考量，长时间阅读也不会有视觉疲劳。我尤其欣赏它对细节的关注，比如章节的划分和标题的拟定，都显得非常有条理。虽然我还在初步的阅读阶段，但仅仅是浏览目录和一些章节的引言，我就能感受到作者的专业功底。我期待这本书能够提供一些在实际操作层面具有指导意义的内容，特别是关于如何处理EPC项目中常见的难点问题，例如多方协调、合同纠纷的预防等等。我希望它能不仅仅是一本理论的书籍，更是一本能够指导我实战的宝典。

评分☆☆☆☆☆

这本《EPC工程总承包项目管理手册及实践》的书页打开时，散发出一种令人安心的纸质清香，不是那种刺鼻的化学味，而是成熟的印刷品特有的那种沉静气息。封面设计颇具匠心，没有过多的花哨元素，却通过精致的线条勾勒出项目管理的专业轮廓，尤其是封面上那一行行清晰的金色字体，在光线下泛着柔和的光泽，彰显出一种低调的奢华感。当我翻阅到内页时，能够感受到纸张的细腻与挺括，文字的排版布局合理，字体大小适中，阅读起来不会感到吃力。更重要的是，每页的页眉和页脚都做了精致的处理，标注着章节信息，这对于查找和定位内容提供了极大的便利。虽然我尚未完全消化书中的每一个细节，但粗略浏览过一些章节的标题，例如“供应链协同与优化策略”、“变更管理流程的标准化”等等，我便能感受到作者在内容上的用心。这些标题不仅仅是简单的罗列，更像是一种导航，指引着读者去探索EPC项目管理中那些至关重要的环节。我特别看重那些能够指导实践的部分，希望这本书能够提供一些具有可操作性的范例和模板，让我能够将理论知识转化为实际行动。

评分☆☆☆☆☆

《EPC工程总承包项目管理手册及实践》这本书的封面设计，一看就充满了现代化的商务气息，那种简洁而不失力量感的线条，加上清晰的字体，直接传达了专业和权威。当我拿到它的时候，首先感受到的是它的重量，这暗示了内容的丰富与充实。翻开书本，扑面而来的是一种淡淡的书香，纸张的质量确实上乘，摸起来有种细腻而略带韧性的质感，翻页时的声音也很悦耳，不粗糙。内页的排版也让人眼前一亮，文字的间距、段落的划分都非常合理，使得阅读体验非常流畅。我喜欢它在章节命名上的严谨，例如“项目合同风险识别与控制”、“项目成本精细化管理”等，这些标题都准确地反映了其核心内容。虽然我还未深入到每一个细节，但从这些标题可以推测，本书在理论的深度和实践的可行性之间找到了很好的平衡点。我希望通过这本书，能够更系统地学习EPC项目管理的全貌，特别是那些能够帮助我提升项目执行效率、规避潜在风险的具体方法和工具。