通過本書您將學到以下韆金難買的實戰本領：

發放工資涉及哪些政策法規?

工資發放前需做好哪些工作?

工資計算有哪些EXCEL函數?

如何迴避國傢*工資標準?

社保公積金繳費基數啥規則?

社保公積金增減員應咋操作?

考勤休假製度如何有效製定?

員工休病假時如何計算工資?

試用期員工可否可以休年假?

企業福利實施如何有效管理?

薪酬職級錶應如何有效設計?

如何編寫有效薪酬調研報告?

寬帶薪酬設計的流程是什麼?

經濟補償金應如何有效計算?

競業限製補償金如何纔有效?

專項培訓協議違約金該咋辦?

年終奬的管理都有哪些技巧?

社保審計如何精心有效應對?

如何根據經營定義薪酬架構?

薪酬結構都有哪些實施策略?

營銷崗位薪酬管理如何有效?

薪酬管理製度編製關鍵流程?

加薪降薪都有哪些管理藝術?

員工調薪需要防範哪些?

企業高管年薪製應該怎麼玩?

核心骨乾股權激勵有何秘笈?

薪酬管理會有哪些法律?

……請您認真閱讀本書尋求解決方案。

本書適閤企業各級管理者、人力資源從業人員使用、還可以作為企業培訓師、管理谘詢師以及高校相關管理本科生和MBA等參考用書。

章：新手上路--全麵認識薪酬管理

1.1薪酬管理基本概念

1.2薪酬與戰略的關係

1.3薪酬管理關鍵內容

1.4薪酬管理主要原則

1.5薪酬管理常見誤區

1.6薪酬管理法律

第二章：薪酬管理基本功—手把手教你做工資條

2.1工資發放政策法規

2.2 工資涉及財務知識

2.3工資發放前準備工作

2.4工資錶的設計和計算

2.5工資常用EXCEL函數

2.6 低工資標準迴避

2.7個人所得稅的計算

2.8工資數據匯總和發放

2.9常見疑難問題診斷

第三章：薪酬管理基本功—手把手教你做五險一金

3.1社保公積金基本概念

3.2社保公積金管理機構

3.3社保公積金開戶立戶

3.4社保公積金繳費核算

3.5社保公積金福利待遇

3.6社保公積金增減員管理

3.7社保公積金補繳管理

3.8社保公積金常見問題

第四章：薪酬管理基本功---手把手教你做考勤休假管理

4.1考勤休假管理目標

4.2考勤休假製度製定

4.3考勤休假製度實施

4.4考勤休假日常管理

4.5考勤休假典型問題

第五章：員工福利管理---增強企業核心凝聚力

5.1企業福利主要類型

5.2企業福利實施原則

5.3企業福利常見類型

5.4企業福利實施管理

5.5企業福利實施

第六章：薪酬職級設計---內外相對公平的標尺

6.1薪酬職級基本概念

6.2薪酬職級製定原則

6.4薪酬職級設計方法

6.5 薪酬職級錶的設計

6.6薪酬職級維護調整

第七章：薪酬市場調查---沒有調查就沒有發言權

7.1薪酬調查工作目標

7.2 薪酬調查管理思想

7.3 薪酬調查選擇對象

7.4 薪酬調查數據來源

7.5 編寫薪酬調研報告

第八章：寬帶薪酬管理---突破傳統薪酬職級的枷鎖

8.1寬帶薪酬主要優點

8.2寬帶薪酬主要缺點

8.3寬帶薪酬適用範圍

8.4 寬帶薪酬設計流程

8.3 寬帶薪酬參考範例

第九章：薪酬與勞動關係---特殊勞動關係涉及的薪酬

9.1 經濟補償金計算

9.2 經濟賠償金計算

9.3 競業限製補償金

9.4 專項培訓協議違約金

9.5 補償金的納稅問題

第十章：奬金管理技巧---奬勵與激勵的平衡藝術

10.1項目奬管理技巧

10.2專項奬管理技巧

10.3年終奬管理技巧

第十一章：薪酬管理技巧---老HRD不願透漏的管理秘籍

11.1社保審計應對技巧

11.2五險一金日常解答

11.3年終奬的避稅管理

11.4離職補償協議管理

第十二章：薪酬架構模式---根據經營特徵來定義

12.1基於崗位薪酬模式

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