水平思考

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[英] 爱德华·德博诺(EdwarddeBono)著 著
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店铺: 文轩网教育考试专营店
出版社: 中国人民大学出版社
ISBN:9787300254517
商品编码:28487990901
出版时间:2018-04-01

具体描述

作  者:(英)爱德华·德博诺(Edward de Bono) 著;王瑶 译 定  价:58 出 版 社:中国人民大学出版社 出版日期:2018年04月01日 页  数:322 装  帧:精装 ISBN:9787300254517 0.关于本书
1.大脑的工作方式
2.水平思考与垂直思考的不同
3.对水平思考的态度
4.水平思考的本质
5.水平思考的应用
6.技巧
7.生成多种方案
8.挑战假设
9.创新
10.暂缓判断
11.设计
12.主导思想和关键因素
13.分解
14.反转法
15.头脑风暴
16.类比法
17.入手点和关注区域的选择
18.随机刺激
19.概念、分割、两极化
部分目录

内容简介

思考是人类很根本的资源,思维的质量决定了未来的质量。
德博诺博士提醒我们,如果头脑僵化,固守陈旧模式,不能改变,那么人类发展的脚步也将停滞不前。
水平思考的训练帮助我们点燃创造力的火种,通过有效的想法、态度和工具,跳出原有思考的束缚,为找到机会、解决问题、持续改善,打开思考的窗户。
水平思考帮助突破固有的模式,建构新的洞察,拓展新的方向,寻求新的角度,开辟一扇新的大门,设计一条向前的路,使我们真正能够看见以前没有看见,或者看见也没有感知到的新景色。
《水平思考(精)》由爱德华·德博诺书著。
(英)爱德华·德博诺(Edward de Bono) 著;王瑶 译 爱德华·德博诺(Edward de Bono),英籍马耳他人,哲学、医学、心理学博士,剑桥大学思维基金会。
他被誉为20世纪人类思维方式革命性变革的,欧洲创新协会将他列为历目前对人类贡献大的250人之一,德·博诺这个名字已经成为创造力和新思维的象征。他发明的“水平思考”(Lateralthinking)一词被收入专业的《牛津英语大词典》。
《水平思考:跨越界限的创新之道》 一、 时代背景与问题困境 我们正身处一个前所未有的变革时代。科技日新月异,信息爆炸式增长,全球化浪潮席卷而来,市场需求瞬息万变。在这种背景下,传统的、线性化的、局限于既定框架的思维模式,在应对复杂多变的世界时,显得越来越力不从心。 你是否曾陷入这样的困境? 创新瓶颈: 感觉团队的创意枯竭,总是重复过去的老路,难以突破现有产品的局限,无法创造出真正令人耳目一新的产品或服务。 问题僵局: 面对一个棘手的问题,尝试了各种常规的解决方案,却始终无法触及问题的本质,问题像一个顽固的死结,束缚着前进的脚步。 市场滞后: 竞争对手总能抢先一步,推出令人惊喜的产品,而你的企业却总是在追赶,难以建立起自身的独特优势。 信息过载: 海量的信息扑面而来,却不知道哪些信息是真正关键的,哪些是噪声,难以从中提炼出有价值的洞察。 沟通隔阂: 在团队合作中,不同部门、不同个体之间的思维方式差异,导致沟通效率低下,甚至产生误解和冲突。 这些问题,归根结底,都与我们惯常的思维模式有着千丝万缕的联系。我们习惯于在既有的规则、经验和逻辑框架内思考,这种“垂直思考”或“线性思考”固然在解决已知问题、优化既有体系时卓有成效,但在面对未知、寻求突破、创造全新可能时,却可能成为一道无形的藩篱。 二、 《水平思考》的诞生与核心理念 《水平思考》的诞生,正是为了回应这个时代的呼唤,为那些渴望突破、寻求创新、解决复杂难题的个人与组织,提供一套全新且有效的思考工具。本书并非否定垂直思考的价值,而是强调在特定的情境下,另一种更具解放性和创造性的思维方式——水平思考——的必要性和强大力量。 水平思考的核心理念在于:打破固有的逻辑链条,跳出既有的思维框架,从更广阔的视角、更非传统的路径去探索和生成解决方案。 它鼓励我们暂时搁置评判和分析,以一种开放、包容、甚至带有游戏性的心态,去接纳看似荒谬、不相关、甚至矛盾的想法,并从中发掘出潜在的联系和新的可能性。 我们可以将其理解为: 打破“因为所以”的桎梏: 垂直思考往往基于“因为A,所以B”的因果逻辑,步步为营。水平思考则不拘泥于此,它允许我们“虽然X,但Y”,或者“假设Z”,从而打开新的思路。 从“对错”到“可能性”: 垂直思考追求的是“正确”的答案,而水平思考则着眼于“有趣”、“新颖”、“富有启发性”的可能性。它允许“错误”的想法出现,因为有时,最不起眼的“错误”恰恰是创新的火花。 拥抱“不连贯”与“跳跃”: 垂直思考要求思路清晰、逻辑严谨。水平思考则鼓励思维的跳跃和联想,即使想法之间看似不连贯,也可能在后续的梳理和整合中产生意想不到的价值。 视角的多样化与重塑: 水平思考强调从不同的角度、不同的维度去看待问题,甚至主动去颠覆和重塑原有的视角。 三、 《水平思考》的价值与应用场景 《水平思考》的价值并非仅仅停留在理论层面,它是一套可以被学习、被实践、并能切实解决问题的工具箱。它的应用场景极为广泛,几乎渗透到我们生活的方方面面: 1. 创新与研发领域: 产品创新: 当你对现有产品进行升级换代感到乏力时,水平思考可以帮助你跳出“功能叠加”的窠臼,思考用户未被满足的需求,或者将跨界的技术、理念引入产品设计,创造出颠覆性的产品。例如,将支付功能与社交应用结合,催生了移动支付的革命。 服务设计: 如何设计出让顾客惊喜连连的服务?水平思考可以帮助你从客户旅程的各个触点出发,思考那些“意料之外,情理之中”的增值服务。 商业模式创新: 传统的商业模式是否已经遇到瓶颈?水平思考可以帮助你质疑商业模式的固有假设,探索新的盈利点、新的价值创造方式,例如共享经济的兴起。 2. 问题解决领域: 复杂问题分析: 面对一个看似无解的难题,垂直思考可能让你陷入“头痛医头,脚痛医脚”的泥沼。水平思考则可以帮助你跳出问题的表象,从完全不同的角度审视问题,找到隐藏的根源或意想不到的突破口。例如,解决城市交通拥堵,除了修路、限行,还可以思考共享出行、智慧交通调度等。 危机应对: 在突发危机面前,需要快速、灵活地找到解决方案。水平思考可以帮助你打破常规应对思维,快速生成多种潜在的解决方案,为决策提供更广阔的备选方案。 3. 个人成长与学习领域: 知识整合与理解: 在学习新知识时,水平思考可以帮助你建立不同知识点之间的联系,将孤立的信息整合成系统化的认知,从而更深入地理解和记忆。 思维训练: 通过练习水平思考,可以锻炼你的发散性思维、联想能力和创造力,让你在面对各种挑战时,都能拥有更开阔的思路和更丰富的解决方案。 个人决策: 在面临人生选择时,水平思考可以帮助你摆脱单一的、基于既有经验的判断,去探索更多未知的可能性,做出更符合自身长远发展的决策。 4. 团队协作与沟通领域: 打破思维定势: 在团队讨论中,成员常常被固有的思维模式所限制。引入水平思考的工具和方法,可以鼓励大家提出“异想天开”的观点,打破团队的思维壁垒,激发集体的智慧。 促进跨领域合作: 当不同专业背景的人在一起工作时,水平思考可以帮助他们理解彼此的视角,并找到跨越专业界限的共同点和合作契机。 提升会议效率: 在头脑风暴会议中,水平思考的原则可以帮助与会者产生更多、更具创意性的想法,避免会议变成简单的意见陈述和争论。 四、《水平思考》的实践方法与精髓 《水平思考》并非一套空洞的理论,它提供了一系列可操作的技巧和方法,帮助我们将抽象的理念转化为具体的行动。这些方法的核心在于:激发和引导思维的“跳跃”,创造和发掘“关联”。 虽然具体的方法细节将在书中详细展开,但其精髓可以概括为: 挑战假设: 质疑那些我们习以为常的、不言而喻的假设。为什么必须这样做?有没有其他可能性? 运用“工具”: 学习和运用特定的思维工具,例如随机词汇法、类比法、视角转换法等,这些工具如同“助推器”,帮助我们跳出常规思维。 延迟判断: 在产生想法的初期,暂时搁置评判,允许各种想法存在,包括那些看起来不太“可行”的。 寻找联结: 积极寻找看似不相关的概念、事物或观点之间的联系,即使这种联系是微弱的、非传统的。 情境重构: 尝试从不同的角度、不同的时间、不同的空间去重新审视问题或事物。 拥抱不确定性: 接受思维过程中的不确定性和模糊性,将之视为孕育创新的土壤。 五、《水平思考》的内在逻辑与深层意义 《水平思考》的价值,不仅仅在于其解决问题的能力,更在于它所代表的一种更开放、更自由、更具生命力的思维姿态。 它教导我们: 看见“看见之外”: 那些我们未曾注意到的,或被我们忽视的可能性。 连接“连接不到”: 建立起那些看似遥不可及、却可能产生巨大价值的联系。 创造“不存在的”: 在原有基础上,通过组合、转化、变形,创造出全新的事物。 在这个信息爆炸、知识迭代加速的时代,掌握水平思考的能力,就如同拥有了一把打开未知世界大门的钥匙。它赋能我们不再被动地接受现状,而是能够主动地去探索、去创造、去引领。 《水平思考:跨越界限的创新之道》,将引领你踏上一场思维的探险之旅,让你学会如何以一种全新的视角和方法,去审视世界、解决问题,并最终在充满挑战与机遇的时代,成为那个能够发现新大陆、创造新价值的先行者。无论你是身处企业决策层、研发一线、市场前沿,还是追求个人突破的个体,这本书都将是你不可或缺的思维伙伴。

用户评价

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《水平思考》这本书,给我带来的最直接的感受,就是“豁然开朗”。它并没有提供什么惊天动地的理论,也没有提出什么复杂的解决方案,而是用一种非常“笨拙”但又异常有效的方式,来引导我重新审视问题。我记得书中有一个关于“如何在一个房间里点燃一支蜡烛”的描述,一开始我以为就是要找到火柴或者打火机,但作者却引入了“阳光”、“放大镜”等意想不到的元素,让我意识到,解决问题的思路可以如此多元。这种思维的“不设限”,是这本书给我最大的启示。它让我明白,很多时候,我们之所以解决不了问题,并不是因为我们能力不足,而是因为我们思维的“边界”太窄。这本书,就是帮助我拓展思维边界的绝佳工具。

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《水平思考》这本书,在我的人生字典里,绝对占据着一个非常特殊的篇章。它不像那些教科书般严谨,也不像那些故事书般轻松,它是一种介于两者之间的独特存在。作者似乎有一种魔力,能够将那些深奥的思维原理,用最接地气、最幽默的方式呈现出来。我至今还记得书中那个关于“如何让一个国王在不伤害任何人的情况下,选择下一任王后”的故事。我们本能地会想到政治联姻、权力斗争,但作者却通过一个看似简单的“游戏”,揭示了信息不对称和概率在决策中的重要性。这种思维的“转折”,让我重新认识到,很多问题的答案,并不在于问题的复杂性,而在于我们审视问题的角度。它让我学会了质疑那些“一眼就能看穿”的答案,尝试去寻找那些隐藏在表面之下的可能性。这本书,无疑为我打开了一扇通往更广阔思维世界的大门。

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《水平思考》这本书,对我而言,更像是一位充满智慧的朋友,它不会直接给你答案,而是和你一起探讨问题,并时不时地抛出一个让你眼前一亮的想法。我尤其喜欢书中对“假设”的运用。我们常常会基于一些不确定但看似合理的假设来做决策,但《水平思考》却鼓励我们去质疑这些假设,去尝试那些“不合常理”的假设,从而发现新的可能性。书中那个关于“如何在沙漠里找到水源”的例子,就让我印象深刻。我们通常会想到挖井、寻找绿洲,但作者却提出了“观察动物的迁徙方向”、“倾听风的声音”等看似不着边际的方法,却蕴含着深刻的智慧。这种思维的“跳跃性”,是我在这本书中最大的收获。

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初读《水平思考》时,我并未预料到它会给我带来如此大的震撼。原本以为这会是一本关于“创意”、“创新”的指导手册,但读下来却发现,它远比这更深刻。它触及的是思维的本质,是如何看待问题,如何构建认知。书中大量的例子,都巧妙地颠覆了我之前习以为常的解决问题的逻辑。我记得有一个关于“如何让一只猫乖乖听话”的段落,作者并没有从猫的行为学角度去分析,而是从“猫的意愿”和“人类的控制欲”之间寻找突破口,提出了一些极具颠覆性的解决方案,让我不禁拍案叫绝。这种“反向思维”和“换位思考”的能力,在这本书中得到了淋漓尽致的展现。它让我明白,很多时候,我们之所以陷入困境,是因为我们被问题本身所限制,而没有意识到,我们也可以改变问题的定义,或者从问题的外部去寻找解决之道。这种思维的“位移”,正是“水平思考”的核心所在。它不仅仅是一种技巧,更是一种哲学,一种看待世界的方式。

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读完《水平思考》,我感觉自己的大脑经历了一次“大扫除”。那些长期占据我思维空间、阻碍我前进的“陈旧家具”,都被这本书一一清理。作者的叙述风格非常奇特,他不会给你一板一眼的讲解,而是通过一些非常规的提问和意想不到的结论,让你自己去体会其中的精髓。我尤其欣赏书中对“固定思维”的剖析。我们常常会因为过去的经验,而给自己设定一些无形的限制,认为某些事情就是不可能的,或者只能按照某种特定的方式来完成。但《水平思考》就像一面镜子,照出了我思维中的盲点。它让我开始反思,为什么我会对某些想法如此抗拒?是不是我只是因为没有尝试过,所以就断定它是无效的?这种自我反省的过程,虽然有时会有些痛苦,但却是成长的必经之路。

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我一直认为,一个人的思维方式,决定了他能走多远,能看到多广。《水平思考》这本书,恰恰聚焦于这个核心命题。作者并没有直接告诉我“如何思考”,而是通过一系列令人捧腹但又发人深省的故事,让我自己去体会思维的“拐点”。比如,书中关于“如何将一个橘子变成苹果”的讨论,表面上似乎是天方夜谭,但作者却巧妙地将“橘子”和“苹果”的定义进行了模糊化,让我意识到,当我们重新定义问题时,答案也随之改变。这种思维的“弹性”,是我在这本书中最大的收获。它让我不再拘泥于事物的表象,而是深入其本质,尝试从不同的维度去理解和解决问题。

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《水平思考》这本书,最让我着迷的地方在于它对“惯性思维”的瓦解。作者似乎有一种神奇的力量,能够将那些我们习以为常的观念,在不动声色间颠覆。我尤其喜欢书中对“边界”的讨论。我们常常会给自己设定一些无形的边界,认为某些事情就是不可能的,或者只能按照某种特定的方式来完成。但《水平思考》却像一把钥匙,打开了这些边界,让我看到更广阔的可能性。书中那个关于“如何让一个产品卖得更好”的例子,就让我受益匪浅。我们可能会从营销、价格等方面去思考,但作者却从“消费者需求”的本质出发,提出了一些意想不到的解决方案。这种思维的“延展性”,是我在这本书中最大的收获。

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《水平思考》这本书,与其说是一本提供解答的书,不如说是一本激发思考的书。它没有直接告诉你“应该怎么做”,而是通过一系列引人入胜的故事和巧妙的提问,让你自己去探索答案。读这本书的过程,就像是在玩一场脑力游戏,每一个章节都像是一个新的谜题,需要你跳出固有的框架去思考。我尤其喜欢书中对“常规”的质疑。我们常常不假思思地接受很多“理所当然”的事情,认为它们就是事物的本质,但《水平思考》却告诉我,这些“常规”很有可能是被某种思维模式固化下来的产物,一旦打破,可能会发现更广阔的天地。书中举的那个关于“如何测量一座房子的高度”的例子,就让我印象深刻。我们通常会想到卷尺、激光测距仪等工具,但作者却提供了诸如“扔一块石头,测量其落地时间”、“询问房子的建造者”等完全不同的思路,这些思路看似不切实际,却成功地绕开了直接测量的难题,展示了从不同维度解决问题的可能性。这种思维的“弹性”和“延展性”,是我在这本书中学到的最宝贵的财富。它让我开始审视自己日常工作和生活中遇到的各种难题,尝试用更开放、更灵活的心态去面对,而非被动地接受。

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这本书《水平思考》带来的,与其说是知识,不如说是一种全新的“看问题”的视角。它不是一本教你具体技巧的书,而是一本让你“学会如何学习”的书。作者的叙述方式非常独特,他会不断地抛出一些看似简单却极具挑战性的问题,然后用一种极其出人意料的方式来解答。我记得书中有一个关于“如何快速学会一门语言”的讨论,我们可能第一时间想到的是背单词、学语法,但作者却提出了一些完全不同的思路,让我意识到,学习的本质,或许在于“主动构建”而非“被动接受”。这种思维的“主动性”,是我在这本书中最大的收获。

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一直以来,我都对那些能够挑战固有思维、提供全新视角的作品充满了好奇。当我在书店无意中瞥见《水平思考》这个名字时,一种莫名的吸引力便油然而生。它没有那些浮夸的副标题,也没有用一堆令人望而生畏的理论术语来包装自己,仅仅是一个简洁而富有力量的词组,却仿佛在邀请我进入一个全新的认知空间。翻开书页,映入眼帘的是一种截然不同的叙事方式,没有枯燥的理论堆砌,也没有生硬的案例分析,作者以一种极其生活化、甚至有些跳跃的方式,引领我一步步解开思维的桎梏。我常常被书中那些看似荒诞不经的例子逗乐,但随即又会在它们背后发现深刻的逻辑,这种“原来如此”的顿悟感,简直是阅读的最大乐趣。例如,书中关于“如何将一只大象放进冰箱”的讨论,初听之下让人忍俊不禁,但作者通过层层剥茧,揭示了问题本身的设置可能存在根本性的偏差,而我们需要的,是重新审视问题本身,而非急于寻找解决方案。这种思维模式的转变,对我而言是一种巨大的启发。我开始意识到,很多时候我们之所以难以解决问题,并非因为问题本身有多么复杂,而是因为我们被固有的思维模式所束缚,习惯于从狭隘的角度去审视,而忽略了那些看似“无关紧要”的因素。

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