精益创业:新创企业的成长思维 埃里克 莱斯 著 中信出版社图书 畅销书 正版书籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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出版社： 中信出版社

ISBN：9787508622019

商品编码：28284724997

包装：精装

精益创业作  者:埃里克.莱斯 著作 吴彤 译者定  价:49出 版 社:中信出版社出版日期:2012年08月01日页  数:246装  帧:精装ISBN:9787508622019●引言
● 愿景
●章 开端
●创业管理
●精益创业的根基
●第二章 定义
●谁才是创业企业家？
●如果我是创业者，何谓新创企业？
●SnapTax 的故事
●七千人的精益创业
●第三章 学习
●IMVU经证实的认知
●价值VS浪费
●从何证实？
●零的愚勇
●IMVU之外的启示
●第四章 实验
●从点金术到科学
●实验也是产品
●乡村洗衣服务
●部分目录

内容简介

我们正处在一个少见的**创业兴盛时代，但无数创业公司都黯然收场，以失败告终。对于新创企业，传统的管理思维并不适用，所以新一代的创业者需要找到建立成功企业的新思路。精益创业代表了一种不断形成创新的新方法，它源于“精益生产”的理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以*小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，并迭代优化产品，灵活调整方向。这一模式不仅针对车库创业派，对于***大程度企业内部的新创业务也同样适用。

创新者的游戏手册：如何将一个想法变成一家蓬勃发展的企业 这本书并非一本教你如何编写复杂的代码、如何设计精美的产品原型，抑或是如何撰写一份万无一失的商业计划书的指南。它所探讨的，是更深层次、更根本性的问题：在一个充满不确定性、快速变化的市场环境中，如何才能让一个崭新的想法，从最初的萌芽状态，一步步成长为一家能够持续盈利、为社会创造价值的成熟企业？它提供的是一套思维模式，一种行动框架，一种在创新前沿披荆斩棘的生存法则。 想象一下，你脑海中闪过一个绝妙的点子，一个能够解决某个痛点、满足某种需求，甚至能够改变某个行业的点子。你热情高涨，迫不及待地想要将其变为现实。这时候，你可能会遇到无数个“下一步该怎么做”的疑问：我该如何验证这个想法是否真的有市场？我该如何找到我的第一批用户？我该如何避免在研发上投入大量资金却最终无人问津？我该如何应对竞争对手的模仿和市场需求的变动？这些问题，往往是许多充满潜力的初创企业倒下的原因。 本书的核心在于，它帮助你重新审视“创业”这件事。它挑战了那些传统上被奉为圭臬的创业理论，比如“详细的商业计划”、“大规模的产品开发”以及“完美的市场调研”。这些看似严谨的做法，在面对高度不确定的新市场时，往往会因为信息不对称、用户需求模糊而变得徒劳无功，甚至适得其反。取而代之的，是一种更加敏捷、更加注重学习和迭代的全新方法。 核心理念可以概括为“精益”。这个词本身就蕴含着“减少浪费”、“追求效率”的含义。在创业的语境下，这种“浪费”可能体现在： 开发那些没有人真正需要的产品或功能。 投入大量时间和金钱进行市场推广，却未能触达目标用户。 执着于一个一开始就不成立的商业模式。 花费数月甚至数年时间构建一个“完美”的产品，却错过了市场的最佳时机。 这本书提供了一套系统性的解决方案，帮助创业者识别并克服这些潜在的浪费。它倡导的是一种“构建-测量-学习”的循环。 “构建” 并非指耗费大量时间和资源去开发一个功能完备的产品。相反，它鼓励创业者快速构建一个“最小可行产品”（Minimum Viable Product, MVP）。这个MVP可能仅仅是一个能够展示核心价值、验证关键假设的最简化版本。它可以是一个简单的网页，一个交互式原型，甚至是一个纸质的演示。关键在于，它能够让你用最小的代价，去接触真实的用户，获取真实的反馈。 “测量” 意味着你需要设计和执行一系列的实验，来验证你对用户需求、市场接受度、商业模式等方面的关键假设。这些实验需要有明确的衡量指标，能够客观地反映你的进展和方向。例如，你可以通过A/B测试来验证不同的产品界面设计，通过收集用户注册率来衡量某个功能的吸引力，或者通过观察用户的购买行为来判断某个定价策略是否有效。这里的关键是，你需要学会如何从海量的数据中提炼出有价值的洞察，而不是被数据淹没。 “学习” 是整个循环的驱动力。基于“测量”得到的数据和反馈，你需要诚实地评估你的假设是否成立。如果你的假设得到了证实，那么你可以朝着既定的方向继续前进，并在此基础上进行优化和迭代。但更重要的是，如果你的假设被证伪，你也不必气馁。这恰恰是你学习到的最宝贵的经验。这时候，你需要做出一个关键的决定：是“调整”（Pivot），即彻底改变你的产品方向、目标用户或者商业模式；还是“坚持”（Persevere），即在原有方向上进行微调，优化执行。 这种“构建-测量-学习”的循环，就像是一名科学家在进行实验。他们提出一个假说，设计实验来验证它，然后根据实验结果来修正或推翻假说。在创业领域，用户就是你的“实验室”，市场就是你的“实验场”。每一次的迭代，都是一次对未知探索的逼近。 本书深入阐述了如何为你的创业项目设定“创新会计”。传统的财务会计关注的是过去的表现，而创新会计则更侧重于衡量你在“构建-测量-学习”循环中的进展。它关注的是如何通过数据来驱动决策，如何衡量学习的效率，以及如何判断一个项目是否正朝着可持续的增长方向发展。这需要一套全新的指标体系，能够帮助你区分“虚假增长”（ vanity metrics，看起来很美但没有实际价值）和“真正增长”（ actionable metrics，能够驱动业务发展的关键指标）。 更进一步，本书还探讨了如何构建一个“学习型组织”。在一个快速变化的时代，企业能否持续学习和适应，将决定其生死存亡。这不仅仅是领导者的事情，而是需要让组织中的每一位成员都能够积极参与到学习过程中来。这意味着要鼓励试错，容忍失败（只要能够从中吸取教训），打破部门之间的壁垒，鼓励跨团队的协作和知识分享。 你将了解到，那些成功的创新者，往往不是那些一开始就拥有完美计划的人，而是那些能够快速学习、灵活适应，并不断调整策略以应对复杂变化的人。他们不是在“执行”一个预先设定好的计划，而是在“探索”一个未知领域，并在探索的过程中不断发现和创造价值。 本书的价值在于，它提供了一种“系统性”的思维和方法论。它不仅仅是告诉你“要做什么”，更重要的是告诉你“为什么要这样做”，以及“如何去做”。它让你摆脱那种凭空想象、盲目投入的创业误区，教会你如何在不确定的环境中，以一种更加高效、更加精益的方式，将你的创新想法转化为真正能够产生影响的商业现实。 它能够帮助你： 更早、更频繁地接触真实用户，从而获得宝贵的市场反馈。 避免在错误的方向上投入过多的资源，最大程度地减少创业的浪费。 更快地验证你的商业假设，并根据反馈进行迭代和优化。 建立一种能够持续学习和适应的组织文化，从而在不断变化的市场中保持竞争力。 用数据驱动决策，将“运气”的成分降到最低，用科学的方法来指导创新。 这本书，就像是为每一位怀揣创业梦想的人，提供了一张清晰的“创新地图”，并教会你如何在地图上灵活地导航。它不是万能药，但它提供了一套强大的工具和一套科学的思维框架，能够显著提高你的创业成功率，让你在充满挑战的创新旅程中，更加游刃有余，更加坚定地走向成功。它鼓励你拥抱不确定性，将每一次失败都视为一次学习的机会，用一种更加聪明、更加高效的方式，去创造一个属于你的商业未来。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，真正的商业成功，在于能否找到并满足市场的真实需求，而《精益创业》这本书，恰恰提供了一种系统性的方法论来达成这一目标。它不是那种给你灌输“鸡汤”励志书，而是以一种近乎科学的态度，剖析了新创企业在早期发展中常遇到的瓶颈和误区。埃里克·莱斯将工程学的严谨性和商业的灵活性相结合，提出了“构建-测量-学习”的循环，这简直是为创业者量身打造的“导航系统”。我印象最深刻的是，书中强调了“不可证伪性”和“可证伪性”在商业决策中的重要性。很多创业者往往沉迷于自己的“宏大愿景”，不愿意面对残酷的市场反馈，导致最终的失败。而精益创业则鼓励我们主动去寻求能够证伪自己想法的证据，通过不断地实验和调整，找到真正能够被市场接受的产品或服务。书中关于“客户开发”的部分，也让我茅塞顿开。过去我总以为产品开发是第一位的，但实际上，了解你的客户，理解他们的痛点，才是构建有价值产品的基石。这本书让我学会了如何将“直觉”转化为“数据”，将“想法”转化为“可验证的假设”。读完之后，我感觉自己看待商业问题的方式都发生了变化，更加注重实验、反馈和快速迭代。它不仅对创业者有指导意义，对于任何想要在工作中推动创新的人来说，都具有极高的参考价值。

评分☆☆☆☆☆

《精益创业》这本书，让我深刻体会到，创业的本质并非是“赌博”，而是一种“科学实验”。埃里克·莱斯以其独特的视角，将创业的复杂性分解为一系列可操作的步骤，并用“构建-测量-学习”的循环来指导整个过程。我读这本书，不是为了找到一个“秘籍”来实现一夜暴富，而是为了学习一种更加理性、更加高效的创新方法。书中的“客户开发”理论，让我意识到，在投入大量资源之前，了解客户的真实需求是多么重要。很多时候，我们自以为是地创造了“完美”的产品，但市场却用冷漠来回应。这本书教会我，要放下身段，真正去倾听用户的声音，通过最小化的投入去验证每一个假设。我特别喜欢书里关于“创新会计”的章节，它提供了一种衡量创新进展的全新视角，不再仅仅依赖传统的财务指标，而是更加关注学习和验证。这对于那些处于早期阶段，尚未产生盈利的新创企业来说，具有极高的指导意义。这本书的写作风格非常务实，没有过多的浮夸，更多的是基于实践的经验和洞察。读完之后，我感觉自己对创业的理解更加深入，也更加有信心去面对未来的挑战。

评分☆☆☆☆☆

这本书带给我的惊喜，在于它将“不确定性”这一创业过程中最棘手的因素，转化为了一种可以管理的“变量”。以往读到关于创业的书籍，大多聚焦于宏大的战略规划或者激励人心的故事，但《精益创业》却像一位资深的工程师，手把手地教你如何在“黑箱”中进行操作。埃里克·莱斯提出的“构建-测量-学习”的闭环，并非只是理论上的空谈，书中充满了大量实际案例，详尽地展示了这些理念如何在现实世界中落地生根。我尤其欣赏他对于“最小可行产品”（MVP）的阐释。过去我对MVP的理解有些偏差，总觉得是“半成品”，但书中强调了MVP的核心在于“最小”，是为了验证核心假设，获取真实用户反馈，而不是牺牲所有用户体验。这让我明白，真正的价值在于信息的获取，而不是一次性交付一个“完美”的产品。读这本书，我感觉自己不再是被动地接受“运气”的摆布，而是可以通过一系列可控的步骤，逐步降低风险，提高成功的概率。它改变了我对“失败”的看法，不再将其视为终点，而是学习和进步的机会。这本书的语言风格也非常朴实，但字字珠玑，充满了实用的智慧。它让我从一个“理想主义者”转变为一个“实践主义者”，更加注重行动和反馈。

评分☆☆☆☆☆

读完《精益创业》，我最大的感受就是，它彻底颠覆了我过去对创业的固有认知。以前总觉得创业是一场豪赌，需要天时地利人和，再加上一股子“不成功便成仁”的拼劲。但埃里克·莱斯这本书，就像一束精明的探照灯，照亮了创业过程中的盲区，也让我看到了“可持续增长”的可能性。他提出的“精益创业”模型，核心在于“构建-测量-学习”的循环，这套方法论不是凭空想象，而是源自工程师的严谨思维。它强调的是用最小的成本去验证你的想法，快速迭代，而不是一开始就投入巨大的资源去打造一个“完美”的产品，结果往往是产品没人要，投入打了水漂。这本书让我认识到，创新并非意味着颠覆性的革命，更多时候是一种持续的、有意识的优化和调整。书中举了大量实际案例，从硅谷的科技公司到一些我并不熟悉的企业，都展现了精益创业在不同场景下的应用。我特别喜欢书里关于“最小可行产品”（MVP）的论述，它不是一个粗糙的半成品，而是一个能够真正满足核心用户需求，并能从中收集有效反馈的“骨架”。这让我意识到，我们需要的不是一次性的“爆炸式”成功，而是循序渐进，不断逼近用户真实需求的过程。这本书读起来一点都不枯燥，作者的语言很有感染力，而且逻辑清晰，即使是没有创业经验的读者，也能深刻理解其中的精髓。它不仅仅是一本关于创业的书，更是一种关于如何解决问题的思维方式，一种在不确定性中寻找确定性的智慧。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，创业就像是在一片未知的海域航行，风浪和暗礁无处不在，而《精益创业》这本书，就像一本详尽的航海图，为我指明了方向。埃里克·莱斯并非空谈理论，而是将精益生产的思想巧妙地应用到创业实践中，形成了一套行之有效的“构建-测量-学习”的方法论。最让我印象深刻的是，书中所强调的“最小可行产品”（MVP）的概念，它不是一个粗糙的半成品，而是能够最快速度验证核心商业假设的“工具”。这就像在海上试航，不用造一艘完整的巨轮，而是先造一个能够抵御基本风浪的小型船只，观察它的表现，然后根据反馈不断改进。这本书让我认识到，创业不是一蹴而就的，而是一个持续学习和优化的过程。它颠覆了我过去对于“失败”的恐惧，让我明白，每一次的尝试，即使结果不尽如人意，都是一次宝贵的学习机会。书中大量的案例，也让我看到了这套方法论在不同行业、不同规模的企业中的广泛适用性。这本书的语言风格很流畅，而且条理清晰，读起来一点都不费力，仿佛在和一个经验丰富的导师交流。它不仅让我获得了创业的知识，更让我培养了一种更加积极、更加灵活的思维方式。