5分钟商学院 人人都是自己的CEO 个人篇 刘润 著 中信出版社图书 正版书籍 epub pdf  mobi txt 电子书 下载

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发表于2024-11-18

商品介绍



店铺: 淘书网图书专卖店
出版社: 中信出版社
ISBN:9787508685380
商品编码:28162656817
包装:平装

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书籍描述

5分钟商学院 个人篇 刘润 经济 书籍作  者: 刘润定  价: 49.8出 版 社: 中信出版集团股份有限公司出版日期: 2017-08-01页  数: 312装  帧: 平装ISBN: 9787508685380? 商业顾问刘润为你把脉诊断,搭建一个全面的自我成长体系。投资自己,是这个世界上稳赚不赔的生意。? “得到”超过20万用户订阅,个人专属“商学院”,影响力波及百万人次的专栏内容结集。? 属于你的一座小型药房,任何一个和商业、管理、个人习惯养成有关的问题,在这个药房里都能找到药柜,都有方子和药材。随时调出解决方案,省去走弯路和瞎琢磨的时间。? 在信息有效爆炸的今天,唯有既值得珍藏又需要时时翻阅的文字才值得被制作成图书,刘润的《5分钟商学院》无疑符合这个标准。

内容简介

每个人都是自己的CEO,对自己的好坏得失负责。作为CEO和管理者,个人的修炼是一切逻辑的基础逻辑,所有问题很终都将归结为个人的问题。独立真的是好事吗?花时间做,还是花钱买?自己先开价,还是让对方先开价?怎样给情感账户充值?何为沟通界的C2B? 个人成为商业社会的核心力量,每个人都需要不断地自我成长。积极主动、以始为终、要事靠前、时间管理、演讲能力、逻辑能力、学习能力……通过65个“让你更值钱”的习惯、素养和能力养成方法,搭建一个全面的个人成长体系。刘润刘润:润米咨询董事长,互联网转型专家,拥有20万学员的私人商学院——“得到”专栏《刘润?5分钟商学院》创始人。前微软战略合作总监,海尔、百度、恒基、中远等众多大企业的战略顾问。工作、公益之外,爱好旅行,徒步戈壁,环骑青海湖,到达珠峰大本营,登上南极大陆,抵达北极点,探访进化岛,登顶非洲靠前高峰乞力马扎罗。著有畅销书《2012,买张船票去南极》《人生,就是一场突如其来的旅行:从微软到北极点》《互联网+:战略篇 | 传统企业,互联网在踢门》《互联网+:小米案例篇》《趋势红利》。**篇**章 高效能人士的习惯1你可能连杯子都要换掉——思维转换 \ 0042 独立是不成熟的表现——成熟模式图 \ 0093别让消极把你拉入海底——积极主动 \ 0144别把追求成功的梯子搭错了墙——以始为终 \ 0195我不忙,我只是时间不够——要事** \ 0236你我都要赢,否则就别干——双赢思维 \0287先理解别人,再被别人理解——知彼解己 \0328太棒了,居然还可以这样——统合综效 \0369把很好变成一种习惯——不断更新 \ 04010从狭窄的5%跨到广阔的95%——习惯 \044第二章 高效能人士的素养1再问“你好,在吗”,我就拉黑你——微信礼仪 \ 0502这辈子,你们只会在邮件里“见字如面”——邮件礼仪 \ 0553时间颗粒度反映职业化程度——时间颗粒度 \ 0604事实有真假,观点无对错——事实与观点 \ 0645职业化是商业世界的教养——职业化 \ 068第二篇第三章  时间管理1花时间做,还是花钱买——时间成本 \ 0762让大脑用来思考,而不是记事——GTD \ 0803别让猴子跳回背上——猴子理论 \ 0854人生的不同由第三个8小时创造——三八理论 \ 0905人真的可以三头六臂吗——番茄工作法 \ 094第四章  学习能力1看不见的弹痕*致命——幸存者偏见 \ 1002知识是经验的升华——库博学习圈 \ 1043为什么人类不擅长谈恋爱——知识、技能和态度 \ 1094做自己的CEO,你有“私人董事会”吗——私人董事会 \ 1135如何用20小时快速学习——快速学习 \ 118第五章  思考能力1从对抗性思考到平行思考——六顶思考帽 \ 1242大胆质疑,谨慎断言——批判性思维 \ 1283冻死在那个不存在的冬天——全局之眼 \ 1334电吹风的反面,是吸尘器——逆向思维 \ 1385做一个“因果逻辑收集者”——正向思维 \ 142第六章  逻辑思维1白马到底是不是马——同一律 \ 1482谁给理发师理发——矛盾律 \ 1523生存还是毁灭,没有中间状态——排中律 \ 1554一眼识别诡辩的五个方法——三段论 \ 1595几乎所有知识,都始于归纳法——归纳法 \ 163第三篇第七章  谈判能力1自己先开价,还是让对方先开价——定位调整偏见 \ 1702这个要求,我要请示一下——力有限策略 \ 1743女生为什么会逼婚——谈判期限策略 \ 1784吃惊、撤退和转身就走——出其不意策略 \ 1825我多拿一元,你就必须少拿一元吗——双赢谈判 \ 186第八章  演讲能力1你不是在讲,而是在帮助他听——认知台阶 \ 1922用画面感增加语言的带宽——画面感 \ 1963精彩绝伦的开场和余音绕梁的结尾——开场与结尾 \ 2004现场组织语言能力就像厨艺——脱稿演讲 \ 2055从对着镜子到对着活人——演讲俱乐部 \ 209第九章  沟通能力1好消息和坏消息,先听哪一个——快乐和痛苦四原则 \ 2142如何写出一篇好的专栏文章——“5商派”写作心法 \ 2183大WHY、小WHAT和一带而过的HOW——电梯测验 \ 2224开会,是用时间换结论的商业模式——如何开会 \ 2265提问,是沟通界的C2B——精准地提问 \ 230第四篇第十章  情感能力1同理心,千般能力的共同心法——同理心 \ 2382不偏不倚的自我认知——自我认知 \ 2423自律,才是*大的自由——自我控制 \ 2474真正很好的人都自我激励——自我激励 \ 2515你的情感账户余额不足,请充值——人际关系处理 \ 255第十一章  创新能力1灵感就在盒子里——减法策略 \ 2602冰箱和空调可以合二为一吗——除法策略 \ 2643空气清新剂×2 =提神清新剂——乘法策略 \ 2684向《火星救援》学创新套路——任务统筹策略 \ 2725给属性装上一根进度条——属性依存策略 \ 276第十二章  领导能力1藏在“威胁、此刻、重要”后的大猩猩——领导力:专 \ 2822你是小公司的胖子,还是大公司的瘦子——领导力:小 \ 2863透过时间轴、概率轴和博弈轴看世界——领导力:变 \ 2904天下武功,唯快不破——领导力:快 \ 2945远见,是尽可能接近未来的推理能力——领导力:远 \ 299 

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