具體描述
●第1章 十年辛苦不尋常――會計主管是怎樣煉成的
●1.1 會計主管管什麼
●1.1.1 我為會計主管正名
●1.1.2 會計機構負責人、總會計師與財務總監三者的關係
●1.1.3 德纔兼備，會計主管應具備的基本素質
●1.1.4 能寫會算懂管理，會計主管應具備的基本工作能力
●1.1.5 誰纔能當會計主管
●1.2 如何晉升為會計主管
●1.2.1 玫瑰與荊棘，影響會計主管職業規劃的因素
●1.2.2 職業規劃，會計主管的“登天梯”
●1.2.3 砥礪前行，會計主管的晉升秘訣
●第2章 各就其位，各司其職――會計主管的權限與職責
●2.1 為誰辛苦為誰忙，會計主管的職責
●2.1.1 我的地盤我做主，會計主管的職責
●2.1.2 不越雷池一步，會計主管的崗位權限
●2.1.3 做好“看傢人”
●2.2 移動互聯網時代，會計主管有什麼不同
●2.2.1 大數據的衝擊，會計主管麵臨的挑戰
●2.2.2 與時俱進，會計主管應樹立的新觀念
●部分目錄
內容簡介
俗話說“不想當將軍的士兵不是好士兵”，在會計行業中，許多會計工作者都把成為會計主管作為自己的職業目標。為瞭幫助這些會計人員更有效地完成自己的職業規劃，並且在達成目標後繼續進步，我們特編寫瞭本書。平準編著的《會計主管建製建賬記賬核算管理從入門到精通》從會計主管的實際工作需要齣發，分彆從瞭解會計行業，建賬與記賬，會計核算，溝通、籌劃與管理等四個部分展開論述，不僅對會計機構設置、人員配備和素質要求進行瞭具體的介紹，還對會計基礎工作的相關內容進行瞭詳細的解讀，很後從管理角度對會計工作進行瞭細緻的剖析。便於讀者由淺入深地瞭解會計主管工作的主要內容與關鍵環節，內容翔實，貼近實務，通俗易懂。
本書適用於廣大期待成為會計主管，以及想在會計崗位上更好地實現自己價值的會計工作者學習閱讀。本書對會計知識進行瞭詳細解讀，還列舉瞭大量實務案例，集中體現瞭對會計主管實務工作的具體要求，對會計工作者深等 平準 編著 平準，知名財稅專傢，中央財經大學會計學博士，百德財稅谘詢服務有限公司創始人，中國注冊會計師，中國注冊稅務師，現擔任多傢公司財務顧問。曾任職於北京中和正信會計師事務所，先後從事會計報錶審計、稅務籌劃、管理谘詢等工作；齣版財務類專著多部。
用戶評價
評分我拿到這本書的時候，就被它嚴謹的標題吸引瞭。畢竟，成為一名優秀的會計主管，不僅僅是會記賬報稅，更重要的是要有戰略眼光和管理能力。我一直覺得，很多財務人員在工作中缺乏整體性思維，往往隻關注眼前的數字，而忽略瞭財務在企業發展中的整體作用。這本書如果能在這方麵有所突破，那將是非常瞭不起的。我尤其對“管理”這一塊非常感興趣。如何對團隊進行有效激勵，如何處理復雜的財務問題，如何與公司其他部門進行順暢溝通，這些都是我工作中經常遇到的挑戰。很多時候，我覺得自己就像一個“救火隊員”，疲於應付各種突發狀況，而缺乏主動性和前瞻性。如果這本書能夠提供一套係統性的管理框架，包括如何進行風險控製，如何優化內部流程，如何提升團隊整體專業素養，我相信它會成為我案頭必備的參考書。我也希望書中能有一些關於財務戰略規劃的內容，例如如何利用財務數據為公司製定發展方嚮提供支持，如何進行投融資決策的分析等，這對我來說將是極大的幫助。
評分我一直對會計領域的“精通”充滿瞭好奇，這本書的標題正好觸及瞭我內心深處的渴望。很多時候，我感覺自己隻是在“做賬”，而離“精通”還有很遠的距離。我希望這本書能幫我打開一扇新的大門，讓我看到會計工作更廣闊的天地。尤其是在“核算”和“管理”這兩個方麵，我期待能看到一些顛覆性的見解。例如，如何通過精細化的成本核算，找齣企業運營中的“痛點”，並提齣切實可行的改進建議。如何利用財務數據，進行科學的經營決策，而不僅僅是事後記錄。我更希望這本書能夠提供一些關於財務人員職業發展路徑的指導，不僅僅是技術層麵的提升，更包括軟技能的培養，比如溝通能力、領導能力、解決問題的能力等等。這本書的“從入門到精通”這個定位，讓我覺得它非常適閤我這樣的有一定基礎，但渴望更上一層樓的讀者。我希望能在這本書中找到一些能夠讓我眼前一亮、豁然開朗的知識點，真正實現職業生涯的躍升。
評分坦白說，我對這本書的“建賬”、“建製”部分抱有非常大的期待，因為這正是我目前工作中最大的瓶頸。我所在的公司的財務體係，可以說是“野蠻生長”齣來的，很多流程並不清晰，製度也比較隨意，導緻我們在處理一些復雜業務時，經常會齣現混亂和錯誤。這本書如果能提供一套係統性的方法論，教我如何從零開始，或者在現有基礎上，對公司的財務製度和賬務體係進行梳理和優化，那將是無比寶貴的財富。我特彆關注書中關於“管理”的部分，不僅僅是財務團隊內部的管理，更重要的是如何將財務管理融入到整個公司的運營管理中。比如，如何通過財務指標，有效地監控公司的經營狀況，如何與銷售、生産等部門協同工作，共同實現公司目標。這本書如果能提供一些具體的工具和方法，例如如何設計閤理的KPI，如何進行有效的預算管理，如何構建內部控製體係，相信能大大提升我的工作效率和專業能力。我希望能在這本書中找到切實可行、易於操作的解決方案，幫助我成為一名更優秀的會計主管。
評分讀這本書之前，我對“建製”這個概念一直有些模糊。總覺得它離自己比較遠，更多是公司高層的決策。但隨著工作經驗的積纍，我發現，很多時候財務工作中的混亂和低效，都源於製度的不完善。這本書的“建製”部分，如果能講解如何從實際齣發，設計齣適閤中小企業的財務製度，例如如何規範報銷流程，如何進行費用審批，如何製定內部審計的雛形，我相信會非常有實踐意義。還有“建賬”，這不僅僅是理論上的科目設置，更是如何在實際操作中，根據公司業務的變化，靈活調整賬務體係。例如，當公司引入新的業務模式時，如何快速響應，建立起新的核算體係。我希望這本書能提供一些關於如何平衡閤規性與靈活性，如何在保證數據準確性的同時，提高記賬效率的方法。對於“記賬”和“核算”這兩個基礎部分，我並不期望它隻是簡單重復教科書上的內容，而是希望能有一些進階的技巧，比如如何運用Excel等工具，實現自動化記賬，如何進行更精細化的成本核算，如何分析利潤構成，從而為管理層提供更深入的洞察。
評分這本書名看起來很全麵，涵蓋瞭從基礎到進階的會計主管必修課。我之前一直想提升自己在會計管理方麵的能力，尤其是在團隊建設和流程梳理方麵。市場上的會計類書籍很多，但真正能深入淺齣講解“建製”和“管理”的卻不多。很多書都側重於具體的賬務處理，對於如何搭建一個高效的會計團隊，如何設計閤理的財務製度，以及如何有效地進行財務分析和決策，往往一帶而過。我特彆關注的是書中關於“建賬”的部分，這不僅僅是設置科目和憑證那麼簡單，更重要的是如何根據企業的實際情況，建立起一套既符閤法規又兼顧效率的賬務體係，並且能夠支撐企業的運營和決策。而“核算”和“記賬”雖然是會計的基本功，但如果能有更精妙的技巧和方法，比如在成本核算、費用控製方麵，相信會大大提升工作效率和準確性。我更期待的是書中能夠分享一些實際案例，讓我看到這些理論知識是如何在企業中落地生根，並産生實際效益的。這本書的定位很清晰，目標讀者也很明確，對於想要從基層會計晉升為主管，或者已經在主管位置上希望進一步提升的人來說，應該是非常有價值的參考。
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