包郵 共演戰略:重新定義企業生命周期(簽名本)|7807290 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
發表於2024-11-05
包郵 共演戰略:重新定義企業生命周期(簽名本)|7807290 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
書名: | 共演戰略:重新定義企業生命周期(簽名本)|7807290 |
圖書定價: | 99元 |
圖書作者: | 路江湧 |
齣版社: | 機械工業齣版社 |
齣版日期: | 2018/4/1 0:00:00 |
ISBN號: | 9787111594611Q |
開本: | 16開 |
頁數: | 440 |
版次: | 1-1 |
作者簡介 |
路江湧 博士,北京大學光華管理學院教授、組織與戰略管理係主任。入選教育部長江學者青年計劃,獲國傢自然科學傑齣青年基金。曾獲麥肯锡中國經濟學研究奬、安子介國際貿易研究奬、北京市哲學社會科學優秀成果奬、中國管理學青年奬等奬項。 |
內容簡介 |
商業世界風雲變幻,營商環境紛繁復雜, 越來越多的企業“並沒有做錯什麼”, 但依然快速地衰落; 越來越多的人聽過很多道理, 卻依然過不好這一生。 在不確定的和不連續的環境中, 如何捕捉確定性?如何追尋連續性? 企業如何創業、成長、擴張、轉型? 個人如何知時局、攬全局、見終局、應變局? 站在管理經典之上,用時代的框架重構戰略思維。無論你的企業是世界500強公司, 還是剛剛起步的創業企業; 無論你是帶領企業創造輝煌的領導者, 還是隻想過好這一生的普通人, 本書的戰略智慧,助你開啓成功之門。 |
目錄 |
推薦語 推薦序一 精一、雙融與動態共演(陳明哲) 推薦序二 戰略思考的能力(陳春花) 推薦序三 混沌與共演(李善友) 推薦序四 從混沌到混序的共同演化(李 文) 推薦序五 在不確定與不連續的環境中尋找企業的製勝規律(魏 煒) 序 第一部分 共演戰略四要素 ∥ 1 第1章 復雜環境和共演戰略 ∥ 2 復雜:不確定性×不連續性 ∥ 3 生命:成、大、強、長 ∥ 12 戰略:係統性×戰略 ∥ 23 第2章 共演戰略四要素 ∥ 30 管理:復雜事情簡單做 ∥ 31 原則:先人後事和先外後內 ∥ 37 關鍵:5個W和1個H ∥ 45 用戶:企業存在之因 ∥ 47 組織:企業能力之源 ∥ 53 産品:企業價值之基 ∥ 60 市場:企業未來之路 ∥ 67 畫布:戰略之妙,方寸之間 ∥ 73 第二部分 共演戰略四階段 ∥ 77 第3章 共演戰略的四個階段 ∥ 78 企業:步步為營、步步維艱 ∥ 79 戰略:創新價值麯綫 ∥ 82 階段:精、專、增、升 ∥ 111 第4章 精益創業階段 ∥ 122 齣發:創業四問 ∥ 123 精益:創業的十二要點 ∥ 133 畫布:創業,站穩腳跟再離傢 ∥ 172 第5章 專益成長階段 ∥ 177 趕路:成長四問 ∥ 178 專益:成長的十二要點 ∥ 192 畫布:成長,一路歌來一路發 ∥ 227 第6章 增益擴張階段 ∥ 231 圈地:擴張四問 ∥ 232 增益:擴張的十二要點 ∥ 241 畫布:擴張,黃沙百戰穿金甲 ∥ 267 第7章 升益轉型階段 ∥ 271 變軌:轉型四問 ∥ 272 升益:轉型的十二要點 ∥ 287 畫布:轉型,病樹前頭萬木春 ∥ 315 第三部分 共演戰略四路徑 ∥ 321 第8章 共演戰略的係統性 ∥ 322 係統:要素、連接和目標 ∥ 323 協同:眾人拾柴火焰高 ∥ 331 內部協同:同舟共濟揚帆起 ∥ 336 相互協同:乘風破浪萬裏航 ∥ 350 第9章 共演戰略的動態性 ∥ 366 動態:流入、流齣和反饋 ∥ 367 用戶演化:笑問客從何處來 ∥ 389 組織演化:何須馬革裹屍還 ∥ 394 産品演化:沉舟側畔韆帆過 ∥ 399 市場演化:各領風騷數百年 ∥ 403 後記 ∥ 408 |
編輯推薦 |
北大“光華思想力”重頭作品,一部現代戰略管理集大成著作,光華管理學院MBA、EMBA、DBA、ExEd管理課程濃縮精華。戰略,不僅關乎企業的生死存亡,更與個人和國傢的命運息息相關。 |
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