一页纸创意思考术 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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罗姆 著

图书标签:

• 思维导图
• 创意
• 创新
• 方法论
• 效率
• 学习
• 职场
• 个人成长
• 问题解决
• 思考力

店铺： 沭阳新华书店图书专营店

出版社： 中信出版社

ISBN：9787508672502

商品编码：27386677524

包装：平装

开本：16

内容介绍

畅销书《餐巾纸的背面》作者、视觉化思考之父丹·罗姆震撼新作。教你用一张纸、一支笔，挣脱创意泥潭，在写写画画中重新体验思考的乐趣！
《一页纸创意思考术》指出，视觉化思考是一种FC有助于激发创造力的思考方式。画图可以帮助读者在解决问题时，重新思考曾经被忽略的细节，从而找到解决问题的突破口。
本书为双色印刷，书中近一半篇幅为作者的手绘图，用图文并茂的形式展现了视觉化思考的魅力，整体风格FC轻松明快、易于阅读。

不用怀疑，SJ上所有的问题都可以用画图解决！

研究显示，通过听觉获得的信息，只能记住10%。透过文字，是20%。经由图像，则可以记住80%。既然如此，为什么不试着用图解决面前的难题？画图的过程，J是理清思路的过程。只要会画圆圈和直线，你J能在三分钟内把任何事情想清楚、画明白。

在本书中，视觉化思考大师丹·罗姆把我们在工作和生活中面临的所有挑战分为四类，并给出了相应的应对模型，帮助我们打破传统思考模式，用z轻松、z直观的方式呈现解决问题的诀窍。不管你是要带领团队创造好业绩、把好创意卖给消费者、提高自己的工作效率，还是要鼓励家人多锻炼身体、改善和朋友之间的关系，甚至跟老板申请加薪，都可以用画图解决！

从现在开始，让我们丢掉电脑、丢掉手机、丢掉PPT。
一支笔、一张纸J能挣脱创意泥潭，重新体验思考的乐趣！写在前面的话
Dyi章 像珍视生命一样珍视画图
D二章 谁的图画得z好，谁J是赢家
D三章 先画一个圆圈，再给它命名
D四章 眼到哪里，思维J跟到哪里
D五章 从“人物”开始
D六章 领导之道：将目的地描绘出来
D七章 销售之道：让别人跟你一起画图
D八章 创新之道：在画中颠覆SJ
D九章 培训之道：看图说话
D十章 有疑问J画出来

丹·罗姆

QQ1个线上视觉化思考训练营“餐巾纸学院”创始人，靠着一支笔、一张纸横扫QQ，帮助各个行业的DJ公司运用视觉化思考工具，解决各种商业问题。他的客户包括谷歌、eBay、IBM、通用电气、沃尔玛、微软、时代华纳、纽约联邦储备银行、辉瑞制药等QQ500强企业。

在这样一个社交媒体与大数据大行其道的SJ里，视觉化思考能力平庸的人将无法存活下去。你必须学会以图制胜。
——桑尼·布朗，《涂鸦革命》作者
 
 丹·罗姆破解了谜团，证明画图不是少数幸运者拥有的超能力。他的方法将CD改变你分享想法的方式。
——托德·亨利，《比言语更响亮》作者

    丹·罗姆将用他大师级的技术带领你放下成见，用一支笔收获点子，赢得人心。
——戴夫·格雷，《游戏风暴》作者

商业一直是可视化的
作为一名商务人士，在可视化方面落伍将使你付出惨痛的代价。我们D前所处的SJ受视觉驱动，图像因此被推到台前。但这并非什么新鲜事物，毕竟自古以来，图像一直是推动科学、经济、技术、政治与商业领域取得重大突破的核心力量。新鲜的是，现在的我们再也不能忽视可视化技术。不过，这可是件好事。为什么？因为有这样一条不成文的简单规则表明了图像的力量：谁的图画得z好，谁J是赢家。
赢家意味着什么
要想成为商业SJ里的赢家，方法相D简单：找到一件自己FC擅长的事，坚持做下去，J能赚到许多钱。即使有无数种变通形式，一个基本的商业循环总是如此：做出别人需要的东西（幸运的话，这也恰好是你爱做的事），想办法把东西卖给有需要的人，同时不断改善自己的工作方法，再对一些人进行培训，以便他们在你不在时替你工作。
无论你从事何种业务，驱动业务向前发展的必然是四项任务：领导、销售、创新与培训。这四项任务若完成得很好，你从事的业务J能在长期竞争中胜出。但要是其中任何一个环节出了差错，你从事的业务迟早都会停摆。
这个商业领域的成功公式看似简单，实则不然。领导、销售、创新与培训的方式有无数种，而图像之美J在于它能够帮助我们清晰界定这四项任务，并使我们的商业活动紧密围绕四项任务加以开展。
领导：图像能帮助我们清晰地描绘愿景，以便我们和他人分享愿景，使他人了解我们期待的发展方向。
销售：图像能帮助我们深刻理解一个问题，进而使我们得以向他人证明自己拥有解决方案。
创新：图像能帮助我们以新视角看待旧事物，从而找出改善旧事物的公认方法。
培训：图像能帮助我们理清行事步骤，以便向其他人传授工作方法，使他们能够像我们一样解决问题。
因此，让我们再次回到前文提及的那条规则，它实际上蕴含着一句“散发着铜臭味儿”的潜台词：谁的图画得z好，谁J能拿到融资。
这正是本章内容的核心思想：如果发自内心地想解决一个问题，阐述一个想法，或说服别人接受你提出的一个解决方案——或者让我们不妨说得更直白一些，如果你希望为自己的项目或生意拿到融资，z佳方法J是以尽可能清晰的图像向他人进行展示。
事情J是如此简单：倘若你z擅长用图像阐释自己的想法，你J是赢家。为什么？因为只有D人们看见自己能理解的事物时，该事物才会在人们的脑海中深深扎根，并不时以语言永远无法企及的力量唤醒人们的记忆。

 

 

暂时没有目录，请见谅！

探寻思维的深层结构：从“手稿”到“蓝图”的认知之旅 本书并非关于如何在一张纸上速记灵感、进行头脑风暴或优化视觉呈现的工具书。它不涉及任何特定的图形设计技巧，不教授如何绘制流程图、思维导图或看板，也不会探讨任何与“一页纸”这一物理载体相关的限制或优势。相反，这是一次对人类认知、信息处理机制以及复杂问题分解与重构过程的深度挖掘。 核心议题：认知负荷的极限与心智模型的构建 本书的起点，是对人类工作记忆容量的深刻审视。我们的大脑如何筛选、存储并调用信息以解决复杂问题？当我们面对一个跨学科、多变量的难题时，那种“思绪万千却无从下手”的困境究竟源于何处？作者认为，症结不在于信息的量，而在于信息在心智中被组织和连接的结构——即“心智模型”的清晰度。 第一部分：潜意识的“过滤机制”与显性知识的鸿沟 本部分首先挑战了关于“直觉”的传统浪漫化描述。我们往往将高效的决策归功于灵光一现，但本书深入探讨了这种“灵光”背后的底层机制：高度自动化的、经过无数次实践检验的潜意识模式识别。 知识的“堆栈”效应： 探讨了专业知识是如何从最初的“陈述性知识”（你知道什么）转化为“程序性知识”（你知道如何做）的过程。如果知识结构松散、缺乏层次感，即使个体拥有海量信息，也无法在需要时快速有效地进行激活和组合。 认知负荷的非线性增长： 分析了在信息复杂度增加时，我们的认知系统如何遭遇“瓶颈”。当外部信息流的复杂性超过内部心智模型所能承载的容量时，效率便会急剧下降。这与外部工具无关，纯粹是心智资源分配的问题。 第二部分：概念的“去边界化”与结构化分解 本书认为，真正的创新源于对既有概念边界的模糊和重塑。很多时候，我们被现有领域（如工程、商业、艺术）的约定俗成所束缚，无法看到跨越这些界限的可能性。 “语义场”的解构： 阐述了如何系统地剥离一个复杂系统中的核心动词和关键名词，将它们从其原始的语境中抽离出来。例如，将“供应链优化”中的“物流”概念，与“生物代谢”中的“循环”概念进行抽象层面的对比分析，寻找其共通的数学或逻辑结构。 递归式分解的陷阱： 详细剖析了常见的“由大到小”的分解方法（如WBS工作分解结构）的局限性。这种方法容易导致局部最优但整体无效的结果。书中提出了一种基于“功能需求”而非“物理组件”的递归分解策略，强调分解的最终目的是为了实现更高层次的抽象连接，而非仅仅细化任务列表。 第三部分：元认知工具箱：重构思维框架 本部分是本书方法论的核心，它提供了一套纯粹基于心智操作的框架，用于主动干预和重塑自身的思考方式，与任何实体媒介无关。 “因果链”的层级校验： 介绍了一种反向追溯与前瞻预测相结合的方法，用于检验一个复杂决策背后的所有因果链条的稳固性。这并非简单的“如果A发生，那么B就会发生”，而是探究“A的根本驱动力是什么？B的边缘效应有哪些？”。 类比的“距离测量”： 深刻讨论了类比思维的有效性。一个好的类比是洞察力的关键，但如何判断两个看似不相关的领域之间的类比距离是否足够短，以至于能够产生有效的知识迁移？书中提出了一系列评估类比深层结构相似性的标准，超越了表面特征的匹配。 时间维度的内化： 讨论了如何将时间作为一种核心的“约束条件”而非单纯的“进度条”纳入思考。如何预见系统在不同时间点可能产生的“涌现行为”，并提前在心智中构建应对这些行为的预案。 结语：超越工具，抵达理解 本书的最终目标是帮助读者建立一个更加稳健、灵活和高适应性的内部认知架构。它旨在提升的是您在面对任何信息洪流时，依然能保持清晰的结构化思考能力，而非依赖外部辅助工具来弥补思维的不足。这是一本关于如何优化您“内部处理器”的深度指南，旨在让思维本身成为最强大的“蓝图”绘制者。

评分☆☆☆☆☆

说实话，《一页纸创意思考术》这本书，真的让我对“创意”这个词有了全新的认识。我以前总觉得创意是少数天才的专属，或者需要灵光一闪的时刻。但这本书就像剥洋葱一样，一层层地揭示了创意背后的逻辑和方法，让我意识到，创意其实是可以被拆解、被训练、被掌握的。它没有给你那些“鸡汤”式的励志语录，而是提供了一套系统性的工具和方法论。最打动我的是书中反复强调的“可视化”和“结构化”的重要性。很多时候，我们脑海中的想法是模糊的、杂乱的，只有把它们“画”或者“写”出来，才能看清它们的全貌。而“一页纸”恰恰提供了一个绝佳的载体，它迫使你去提炼最核心的信息，去寻找不同元素之间的关联。书里的一些小练习，比如“头脑风暴后的一页纸总结”、“问题拆解的一页纸图示”，我都一一尝试了。发现当把复杂的项目或者棘手的问题，浓缩成一张纸上的几个关键点时，思路会瞬间清晰很多。以往那些让我头疼不已的难题，经过这样一番“一页纸”的梳理，反而找到了突破口。这本书对我最大的改变，就是让我不再害怕面对复杂的挑战，而是知道如何用一种更高效、更具条理的方式去分析和解决问题。它教会我的，不仅仅是“想出好点子”，更是“如何有效地思考，并将想法落地”。

评分☆☆☆☆☆

读完《一页纸创意思考术》，我感觉自己好像被施了某种“魔法”，一下子打开了许多之前完全没有意识到的思维路径。这本书最大的魅力在于它的“轻盈感”和“实操性”。你不会在阅读过程中感到负担，每一页纸上的内容都像是一个精心设计的“工具箱”，让你随时可以取用。它不像有些理论书籍那样，需要你具备深厚的专业背景才能理解，而是用最通俗易懂的语言，去引导你去思考。我特别喜欢书中关于“发散与收敛”的讲解，那不仅仅是停留在概念层面，而是通过一个个生动的例子，告诉你如何在信息爆炸的时代，既能天马行空地联想，又能快速有效地筛选和提炼。我之前常常陷入“想法很多，但不知如何落地”的困境，这本书给了我一个清晰的框架。它教会我如何将那些零散的想法，通过结构化的方式，呈现在一张纸上，然后一步步地去评估、去优化。最让我惊喜的是，书中提出的“点、线、面”的思考模型，真的颠覆了我对信息组织方式的认知。以往我总喜欢把东西写得很详细，但往往越写越乱。《一页纸创意思考术》告诉我，有时候，最简洁的表达反而最有力。我开始尝试将它应用到我的日常学习中，比如整理读书笔记，梳理项目计划。每次完成一张“创意纸”，我都觉得不仅问题变得清晰了，连解决问题的信心也大增。这本书真的不仅仅是一本关于“创意”的书，它更像是一本关于“如何聪明地思考”的生活指南。

评分☆☆☆☆☆

《一页纸创意思考术》这本书，给我带来的惊喜是层层递进的。一开始，我以为它只是一本关于“快速思考”或者“高效记录”的书，但深入阅读后，我才发现它触及到了创意思维的核心。这本书没有给你那些“灵感大爆发”的童话，而是让你看到，创意是如何一步步被构建出来的。它强调的“限制”本身就是创意的“燃料”，这一点我之前真的没怎么体会到。书中通过大量的案例，展示了如何在有限的空间和时间内，激发出无限的创意。我尤其欣赏书中关于“连接”的论述，它教我如何从看似不相关的元素中，找到创新的火花。很多时候，我们缺乏的不是想法，而是将现有信息进行有效组合的能力。《一页纸创意思考术》恰恰为我提供了这样一个“组合工具”。我开始尝试用它来梳理我的个人项目，比如规划一个旅行线路，或者构思一个写作题材。把所有的想法、需求、限制都列在一张纸上，然后通过结构化的方式去审视，你会惊讶地发现，那些纠结已久的问题，竟然有了清晰的答案。这本书不仅提升了我的思考效率，更重要的是，它改变了我看待问题的方式，让我更加积极主动地去寻找解决之道，而不再被动等待“灵感”。它真的是一本值得反复阅读，并且在实践中不断领悟的书。

评分☆☆☆☆☆

这几天总算把《一页纸创意思考术》啃下来了，说实话，拿到这本书的时候，我的期待值其实不高，毕竟市面上讲创意思考的书籍实在太多了，很多都沦为套路和空谈。但这本书，真的让我眼前一亮。它没有上来就给你灌输一堆高深的理论，也没有让你去画那些复杂的思维导图。而是从最基础、最实用的“一页纸”这个概念入手，把创意思考的过程浓缩到了一个极简的载体里。我印象最深的是它关于“限制是创意的催化剂”的论述，这一点我之前真的没太往深处想过。以往总觉得创意需要无限的空间和自由，但这本书告诉我，恰恰是那些看似束缚的限制，比如“只能在一页纸上表达”、“时间有限”等等，更能激发我们跳出固有思维，寻找更精炼、更有冲击力的表达方式。书中举的那些案例，有的是来自生活中的小困惑，有的是来自商业上的大挑战，但无一例外，它们都通过一页纸的梳理，找到了突破口。我开始尝试用它来解决我工作中的一些难题，比如产品推广方案的构思，或者解决团队沟通中的一些小摩擦。每次冥思苦想不得其法的时候，我就会拿起纸笔，强迫自己在一页纸里把问题、目标、可能的解决方案都列出来。奇妙的是，当思维被限定在一个有限的空间时，反而能更聚焦，更容易看到那些被忽略的联系和可能性。它不是教你“如何拥有创意”，而是教你“如何释放和引导你本就拥有的创意”。这本书真的像一位循循善诱的导师，用最温和也最有效的方式，帮助我打开了创意思维的新大门。

评分☆☆☆☆☆

很少有一本书能像《一页纸创意思考术》这样，让我读完后有一种“豁然开朗”的感觉。我之前一直觉得自己是个不太擅长“跳出框框”思考的人，总是被固有的模式和经验所束缚。这本书，就像一束光，照亮了我思维中那些“看不见的角落”。它没有给你那些抽象的理论，而是把创意思考的过程，变得无比具体和可操作。最让我着迷的是书中对“提问”的强调，它告诉我，好的创意往往源于好的问题。这本书引导我去思考，如何通过不断地追问，去挖掘问题的本质，去发现隐藏的机遇。而且，它把这些复杂的思考过程，都巧妙地浓缩到“一页纸”这个概念里。这让我意识到，原来很多时候，我们之所以感到无从下手，是因为我们把问题想得太复杂，或者没有找到一个清晰的切入点。我尝试着将书中的方法应用到我的工作和生活中，比如在准备一次重要的会议时，我不再是堆砌大量的文字，而是尝试用一张图表，把核心观点和数据清晰地呈现出来。结果不仅我自己思路更清晰，连听众的理解效率也大大提高。这本书让我明白，创意并非遥不可及，它就隐藏在我们对日常事物的观察和思考中，只是需要一种方法去捕捉和激活。它让我变得更自信，更愿意去探索新的可能性。