基本信息:
商品名称: | 从大到伟大(中国企业的第二次长征)(精) | 开本: | 4 |
作者: | 刘俏 | 页数: | |
定价: | 58 | 出版时间: | 2014-03-01 |
ISBN号: | 9787111458128 | 印刷时间: | 2014-03-01 |
出版社: | 机械工业 | 版次: | 1 |
商品类型: | 图书 | 印次: | 1 |
目录: ***部分 “伪大” 而非“伟大” 的中国企业
***章 规模上的崛起——中国企业的***次长征
《财富》**500强的中国故事
中国企业为什么能迅速做大
2013年——《财富》500强的中国新故事
第二章 “大” 不等于“伟大”
无锡尚德和施正荣
反思中国远洋
第二部分中国企业为什么不伟大
第三章 什么是伟大企业
“伟大企业” 的界定标准
从公司金融角度界定伟大企业:长期保持ROIC≥WACC
伟大企业的案例
投资资本收益率适用于中国吗
第四章 制约中国出现伟大企业的外部原因
中国经济增长模式
制度基础设施的薄弱
第五章 制约中国出现伟大企业的内部原因
具有中国特色的公司治理
多元化和追求规模——中国企业的战略误区
第三部分 从大到伟大——中国企业的第二次长征
第六章 塑造中国企业从大到伟大的制度基础
政府职能转型,从经济生活决策者向公共服务提供者的角色转换
放开金融抑制,提升金融中介的效率和覆盖面
营造公开、公正、公平的环境,激发个体创新创业动力,重塑企业家精神
第七章 寻找中国伟大企业
什么是商业模式
沃尔玛的故事——创新商业模式与投资资本收益率
来自中国的尝试——阿里金融
昆仑能源的启示
第八章 追逐伟大十诫
后记———给青年商业***的一封信
致谢
技术附录:投资资本收益率(ROIC)和加权平均资本成本(WACC)
参考文献
......
精 彩 页: 1984年,中科院计算所的科研员柳传志和他所 在的计算所的10位同事联合投资了20万元成立 了中国科学院计算所新技术发展公司,致力于开发可 以在计算机上输入中文的“汉卡”。柳传志当时可能 没有想到这样一家小企业会在二十多年后跻身世界大 企业的行列,在《财富》**500强的排行榜上高居 第370位(2012年),并***终在28年后(2012年)成为 **按市场份额排名高居***的个电脑制造商。尤 其值得强调的是联想在兼并IBM个电脑业务之前是 一个**的本土企业,但在兼并之后,无论是市场占 有率、生产布局、管理层和董事会构成,还是整个企 业文化或员工构成,都达到了相当高的**化程度。
截至2012年,联想的海外资产,海外销售,高管团队 中非本国的比例都已超过50%。不到三十年时间, 联想***了IBM、惠普、戴尔(Dell)等企业,实现 了在规模上的突破,逐渐发展成一个**性的大企业 。
1988年,从部队转业的任正非以2万元资 本在深圳注册华为技术有限公司。20年后,华为成为 *****的信息与通信解决方案供应商,产品和解决 方案已经应用于140多个***,服务**三分之一的 口。截至2012年,华为的销售收入已超过2200亿元 ,利润达到154亿元,不仅跻身《财富》** 500强,而且已成为*****大的电信网络设备供应商 ,超过传统的***企业爱立信、阿尔卡特朗讯及 诺基亚西门子。或许,华为这样的崛起速度和崛起路 径,任正非在创业时也始料未及。
同年,年轻的施正荣以公派留学生身份赴澳大利 亚新南威尔士大学留学,师从“世界太阳能之父”马 丁格林教授。施正荣1991年以***的多晶硅薄膜太阳 电池技术获博士学位。当施正荣开始想把太阳能光伏 技术产业化时,他将视角转向**,寻找投资合作机 会。2000年,施正荣带着自己的技术和40万美元存款 回国准备创业。当年,施正荣像所有推销技术或者商 业模式的商一样,拎着一个小挎包和一台笔记本电 脑,在**四处游说。在辗转了七八个城市之后,施 正荣发现大部分地方政府官员都没听说过太阳能光伏 产业,自己还常常被当成了骗子。就在山重水复疑无 路的时候,机会出现在离施正荣老家江苏省扬中市不 远的无锡市。2001年1月,在经过一番考察之后,由 无锡市政府**,无锡小天鹅集团、山禾制药、无锡 国联旗下的无锡高新技术风险投资等数家具有国资背 景的公司共同出资600万美元,占股75%,设立无锡尚 德太阳能电力有限公司(下称无锡尚德)。而施正荣 则以40万美元和估值160万美元的技术入股尚德,占 股25%。赶上一个大时代,太阳能光伏行业在中国迅 速发展。2005年,施正荣在英属维京群岛注册成立 ***控股无锡尚德的“尚德电力”,并于同年12月在 纽交所上市,成为***个在纽约股票交易所成功上市 的中国营企业。2006年,施正荣以23亿美元的财富 ,成为2006年中国新首富。到2007年底,尚德产量 360兆瓦,实现销售收入超100亿元,公司市值 突破百亿美元,进入世界光伏前三强。2008年,随着 欧美市场需求增加和政府补贴增加,光伏行业达到***,尚德电力股价一度逼近90美元,施正荣的个财 富也达到顶点。2010年,尚德的产能和出货量超过美 国光伏企业***太阳能公司(First Solar)成为全 球***(注:本书的第二章将讨论无锡尚德盛极而衰 的原因)。
2012年1月20日,总部位于湖南长沙的三一集团 有限公司宣布,三一重工控股的子公司三一德国有限 公司联合中信产业投资基金(香港)顾问有限公司,于 1月20日与**混凝土械头德国普茨迈斯特公司的创 始卡尔(持普茨迈斯特99%股份)等签署了《转让及 购买协议》。三一德国公司和中信基金共同出资36亿 欧元收购普茨迈斯特***股权,其中三一德国公司收 购90% 股权,出资324亿欧元(约合当时的26- 54亿元),中信基金收购10%股权。作为中国***大、全 球第六大工程机械制造商,三一集团将此次收购定位 为战略性并购。拥有“大象”(普茨迈斯特的昵称是 大象),就意味着拥有了这个行业的世界性技术和世 界性体系。通过这次收购,三一将拥有对方的全部专 利,这将奠定三一重工在**混凝土行业的世界地位 ,并为三一进一步扩大其国外市场打下***为坚实的基 础。这里谈到的三一重工只不过是一个20年前才成立 的中国企业(注:三一重工成立于1994年),长期以 来只是这个行业的一个后来者,定位在中低端。P4-6 内容提要: 《从大到伟大(中国企业的第二次长征)(精)》( 作者刘俏)分析阐述了目前大多数中国企业追求规模 上的庞大而忽略了如何成长为一个伟大企业的原因, 并通过对具有代表性的企业的分析,详细论述了“大 ” 不等于“伟大”这一观点,并给出了衡量一个企 业是否伟大的客观标准,《从大到伟大(中国企业的 第二次长征)(精)》论述了制约中国出现伟大企业的 内部和外部原因。***重要的是,指出了中国企业开启 第二次长征的路径选择和策略方法。
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作者简介: 刘俏,北京大学光华管理学院金融学教授、博士生导师、MBA嘉茂荣聘教授,兼任中国证监会、深交所、中国金融期货交易所、生银行博士后站导师和香港大学经济金融学院访问教授。刘俏教授是中国年轻一代******的金融学研究者之一,2013年荣获***自然科学基金杰出青年奖。 刘俏教授拥有中国大学的经济应用数学学士、中国银行金融研究所(五道口)**金融硕士和加州大学洛杉矶分校(UCLA)经济学博士学位。2001年12月至2003年7月间,曾任职于麦肯锡公司,负责麦肯锡亚洲企业金融和战略咨询方面的研究,并为大型亚洲公司和跨国公司提供咨询服务。2010年年底加入北京大学光华管理学院前,任教于香港大学经济及工商管理学院。曾多次获港大***教学奖,并获港大终身教职。 刘俏教授在公司金融、实证资产定价、金融市场与金融机构和中国经济等方面***述颇丰,其中很多经典之作在*****学术期刊发表。刘俏教授与他合作编撰的关于亚洲债券市场的《Asia’s Debt Markets:Prospects and Strategies for Development》一书 于2006年由*****名出版集团施普林格公司出版。他***近的英文***作《Finance in Asia:Institution, Regulation,and Policy》全面梳理**经济转型和后危机时代亚洲金融中介体系面临的挑战和未来可能出现的变革,于2013年4月由*****名出版集团泰勒弗朗西斯旗下劳特利奇出版社出版。
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