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美 約瑟夫 馬恰列洛Joseph A 著,德魯剋研究室 譯

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發表於2024-12-27

商品介绍



店鋪: 互動創新圖書專營店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111549222
商品編碼:27152662372
叢書名: 德魯剋管理經典
齣版時間:2016-10-01

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書籍描述

 書[0名0]:  卓有成效的[0領0]導者:德魯剋52周教練指南|4981498
 圖書定價:  49元
 圖書作者:  (美)約瑟夫·馬恰列洛(Joseph A. Maciariello)
 齣版社:   [1機1] 械工業齣版社
 齣版日期:  2016/10/1 0:00:00
 ISBN號:  9787111549222
 開本:  16開
 頁數:  0
 版次:  1-1
 作者簡介
約瑟夫·馬恰列洛
剋萊濛特[0大0][0學0]德魯剋-伊藤雅俊管理研究生院社[0會0]科[0學0]和管理[0學0]剋拉剋榮休教授(Marie Rankin Clarke Professor),同時也是該院的高級研究員。他曾與德魯剋閤著、齣版瞭《卓有成效管理者的實踐》《管理》(修訂版)和《德魯剋日誌》。
 內容簡介
“現代管理[0學0]之父”彼得·德魯剋是一位具有原創性的偉[0大0]思想傢。他關於管理、創[親斤]、[0領0]導力、有效性、變革等的觀點構成瞭現代[0商0]業智慧的基礎。同時,德魯剋還是一位導師,輔導瞭很多企業、政府及非營利組織的[0知0][0名0][0領0]導者。在《卓有成效的[0領0]導者:德魯剋52周教練指南》中,你將體驗他的整個輔導過程。德魯剋的長期閤作者約瑟夫·馬恰列洛將帶著你,一周又一周,一個主題又一個主題,用以前沒有公開齣版的資料,以及從德魯剋的經典著作中精選齣來的論述,重點輔導關於[0領0]導力、提高管理者的有效性、使命驅動的戰略等的關鍵內容。本書特彆精選瞭德魯剋輔導過的個人和組織的案例。從中我們可以看齣德魯剋和他的著作是如何輔導這些[0領0]導者與組織走嚮成功的。
約瑟夫·馬恰列洛為管理者精心編排瞭易於[0學0]習的52周課程。一年52周,每周一課,從德魯剋浩瀚的著作以及齣版或未齣版的文字中摘取相關論述、軼事,帶你從一個主題進入另一個主題。本書還包括瞭[0大0]量閱讀材料、思考題以及要采取的行動,甚至還包括瞭頭腦風暴需要的提示,所有這些,都使你能夠更好地把這些內容與實際工作緊密結閤起來。
這一年的課程涵蓋瞭德魯剋認為[0領0]導力所包括的主要內容:
[0領0]導者必須著眼於重要的事,而不是緊急的事。這是[0領0]導與職員的區彆所在。
管理是一項人的活動。不論是在組織內還是組織外,管理必須服務於人。
個人是否有效,取決於是否有一個清晰的使命,取決於是否做正確的事情,而不僅僅是把事情做瞭。
管理者的繼任問題,特彆是高層管理者的繼任問題,是一項關鍵的決策,而且常常是一場豪賭。它絕對值得你花時間去做好這項決策。
 目錄

推薦序一
推薦序二
推薦序三
緻謝
前言
[0第0]一部分 有效的[0領0]導者
[0第0]1周 培養[0領0]導者而不是職員2
[0第0]2周 在你承諾把自己生命的一部分服務於一個組織之前要提齣的問題8
[0第0]二部分 管理是人的活動
[0第0]3周 正常運作的組織型社[0會0]的三個根本問題14
[0第0]4周 教育和管理:經濟發展的關鍵22
[0第0]5周 管理根植於現實的本質29
[0第0]三部分 緊緊盯住重要的而不是緊急的事務
[0第0]6周 把重要的而不是緊急的事務置於你生命中[0優0]先的位置38
[0第0]7周 管理兩個時間維度44
[0第0]四部分 個人通往卓有成效之路
[0第0]8周 專注50
[0第0]9周 有效安排工作55
[0第0]10周 有效管理中的信息解讀61
[0第0]11周 專業[0領0]導力與管理的原則68
[0第0]五部分 多元化組織型社[0會0]的管理
[0第0]12周 管理:現代社[0會0]所有 [1機1] 構的治理器官82
[0第0]13周 組織的[0首0]要工作是使高層管理者卓有成效90
[0第0]14周 通過使命和戰略,而不是通過層級進行管理96
[0第0]15周 保持組織的精神102
[0第0]六部分 為轉型中的社[0會0]指引方嚮
[0第0]16周 美[0國0]的問題是社[0會0]問題108
[0第0]17周 美[0國0]麵臨艱難的轉型期114
[0第0]18周 社[0會0]和個人的重[0大0]轉型期120
[0第0]19周 找齣已經發生的未來:美[0國0]正在發生的社[0會0]和人口結構的變化127
[0第0]20周 找齣已經發生的未來:教育的混亂134
[0第0]七部分 變革時代的組織管理
[0第0]21周 連續性與變革142
[0第0]22周 係統地拋棄和創[親斤]148
[0第0]23周 通過使命宣言凝聚組織154
[0第0]24周 非客戶市場調研的[0領0]先者160
[0第0]25周 組織成長和變革中的相變168
[0第0]八部分 構建你的組織
[0第0]26周 集[0[0權0]0]、聯邦、分[0[0權0]0]176
[0第0]27周 網絡型組織:21世紀的管理模式182
[0第0]九部分 管理你的員工
[0第0]28周 管理[0超0]級明星190
[0第0]29周 給失敗者[0第0]二次 [1機1] [0會0]196
[0第0]30周 一個健全的美[0國0]社[0會0]需要什麼樣的組織202
[0第0]十部分 繼任決策
[0第0]31周 繼任決策:保持組織精神210
[0第0]32周 組織內的繼任計劃218
[0第0]十一部分 非營利組織的啓示:目標的力量
[0第0]33周 使命230
[0第0]34周 用使命統一各利益相關方236
[0第0]35周 救世軍242
[0第0]36周 傳播創[親斤]:公立[0學0]校250
[0第0]37周 應用德魯剋的社[0會0]生態[0學0]方[0法0]論258
[0第0]十二部分 從成功人士邁嚮有意義的人生
[0第0]38周 從成功到有意義的人生268
[0第0]39周 在你能做齣[0獨0]特貢獻的[0領0]域工作274
[0第0]40周 需要幫助個人從成功走嚮有意義的人生280
[0第0]41周 我究竟屬於哪裏285
[0第0]42周 人生下半場:創業者企業290
[0第0]43周 自我管理及進入人生下半場的催化劑295
[0第0]十三部分 人[0品0]和遺産
[0第0]44周 美[0國0]社[0會0]不再甜蜜302
[0第0]45周 目標的力量:華理剋牧師談彼得·德魯剋308
[0第0]46周 管理財富與管理影響314
[0第0]47周 做一個於人於己都有用的人321
[0第0]48周 [0領0]導者代錶什麼326
[0第0]49周 瞭解自己的價值觀,做一個真正的人331
[0第0]50周 你想要人們記住你什麼336
[0第0]51周 “輔導……是因為看到人的潛能”342
[0第0]52周 尋找人生下半場的意義:德魯剋的十條原則348
結語 [0學0]習要點355
譯者後記366
 編輯推薦
約瑟夫·馬恰列洛為管理者精心編排瞭易於[0學0]習的52周課程。
一年52周,每周一課,從德魯剋浩瀚的著作以及齣版或未齣版的文字中摘取相關論述、軼事,書中包括[0大0]量閱讀材料、思考題以及要采取的行動,甚至還包括瞭頭腦風暴需要的提示,重點輔導關於[0領0]導力、提高管理者的有效性、使命驅動的戰略等的關鍵內容,還特彆精選瞭德魯剋輔導過的個人和組織的案例。
邵明路、趙曙明、陳春花推薦!

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