包邮 [按需印刷]像扎克伯格一样思考:Facebook天才CEO的五个商|3803553 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
发表于2024-11-16
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书[0名0]: | 像扎克伯格一样思考:Facebook天才CEO的五个[0商0]业秘密[按需印刷]|3803553 |
图书定价: | 39元 |
图书作者: | (美)埃克特里娜 沃尔特(Ekaterina Walte |
出版社: | [1机1] 械工业出版社 |
出版日期: | 2014-04-11 0:00:00 |
ISBN号: | 9787111459941 |
开本: | 16开 |
页数: | 186 |
版次: | 1-1 |
作者简介 |
埃克特里娜·沃尔特(Ekaterina Walter)是任职于英特尔公司的社[0会0]创新者。作为公认的[0商0]界和营销界的思想[0领0]袖,她定期为Mashable、Fast Company、Hufflbgton Post及其他前沿刊物和网络刊物撰写文章。《福布斯》和《美[0国0][0商0]业[0评0]论》曾对沃尔特有过专门报道,在2012年[0评0]出的”25位影响社[0会0]媒体的女性”里,她位列其中。沃尔特是“口碑营销协[0会0]”(WOMMA)的董事[0会0]成员,同时也是雷鸟[0商0][0学0]院下属的雷鸟全球咨询委员[0会0]的活跃成员。 |
内容简介 |
社交帝[0国0]天才CEO、互联网思维标志性先锋、社交网络时代具影响力的人物,他就是马克·扎克伯格。《像扎克伯格一样思考(Facebook天才CEO的五个[0商0]业秘密)》由埃克特里娜·沃尔特所著,《像扎克伯格一样思考(Facebook天才CEO的五个[0商0]业秘密)》将由社[0会0][0商0]业[0领0]域的开拓者,为您讲述扎克伯格改变世界的五[0大0]成功准则,让互联网思维的碰撞,助你获取灵感、洞悉世事,建立[0独0]树一帜的公司,长期赢利和成长。在这个世界留下自己的印记。 他的故事并不是传奇,因为他的成功可以复制。 |
目录 |
《像扎克伯格一样思考:Facebook天才CEO的五个[0商0]业秘密》 赞誉 致谢 推荐序 从马克·奥勒留到马克·扎克伯格 引言 连接世界 // 1 今天早晨,脸谱网显示,每个月有10亿多的活跃用户。要是你们都在阅读这条信息:服务你们是我和我小团队的荣耀,谢谢。帮助10亿人在网上互联简直棒[0极0]了。它让我保持谦虚,同时也是我目前人生中引以为傲的事情。我许诺每天工作,让脸谱网为你们而变得更好。希望有一天我们也能让世界上其余的人在网上互联。 [0第0]1章 激 情 // 19 找到让你[0超0]级动心的事情。脸谱网的许多根本准则都在讲,如果人们能接触到更多信息,能使彼此间有更多联系,那么世界[0会0]变得更好,人们[0会0]拥有更多理解和同情。这就是我的指导原则——艰难时刻[0知0]退,然后得以前进。 [0第0]2章 目 的 // 39 脸谱网始创于2004年,其使命是让世界更加开放和互联。人们使用脸谱网与朋友和家人保持联系,去发现世界,去分享和表达对他们来说重要的事情。 [0第0]3章 人 // 73 我一直致力于两件事:其一,明确公司的方向和目标;其二,尽可能组建好的团队……如果能将这两件事都做好——明确工作目标,组建[0优0]秀团队执行目标,那么你的公司[0会0]做得很棒。 [0第0]4章 产 [0品0] // 119 我相信,随着时间的推移,人们[0会0]因他们所创造的东西而被记住,而且如果你创造出某种了不起的东西,人们不[0会0]在意一部电影怎么去描述你……他们在意的是你创造出的东西。 [0第0]5章 伙 伴 // 151 谢丽尔一直是我经营脸谱网的伙伴。这么多年,她一直是我们成长和成功的核心。 结语 爱拼才[0会0]赢 // 168 注释 // 176 |
编辑推荐 |
19岁创建脸谱网并将其发展为[0史0]上伟[0大0]的公司之一;用不到10年的时间将地球上1/7的人口联系在一起;斥资190亿美元收购WhatsApp……无论你是[0学0]生、创业者,还是公司高层、老板,由埃克特里娜·沃尔特所著的《像扎克伯格一样思考(Facebook天才CEO的五个[0商0]业秘密)》你都不可不读。 如果脸谱网(Facebook)是一个[0国0]家,它将位列世界[0第0]三。人们上网的每7分钟里,就有1分钟是在脸谱网上。[0超0]过10亿条资讯在脸谱网上被人们分享。毋庸置疑,马克·扎克伯格的创造改变了世界。事实上,脸谱网仅凭一己之力就革新了世界上1/7人口的交流、处事和获取信息的方式。如果你经营了一家公司,或者准备创办一家公司,你可能[0会0]和世界范围内的组织[0领0]导者一样问同样的问题:到底马克·扎克伯格哪点做对了?人们久等的答案,就在这里。本书研究了脸谱网迅速崛起背后的五[0大0]准则。任何人都可以将书中呈现出来的可行性准则运用于任何组织、任何产业。本书还举出Zap [p1o1s] (美捷步)、Toms(汤姆斯鞋业)、Threadless(无线公司)、Dyson(戴森)等其他公司实践该成功准则的诸多例子。 |
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