供應鏈管理5冊 供應鏈的三道防綫+采購與供應鏈管理+精益供應鏈+供應鏈管理+供應鏈管理 采購管理 epub pdf  mobi txt 電子書 下載

供應鏈管理5冊 供應鏈的三道防綫+采購與供應鏈管理+精益供應鏈+供應鏈管理+供應鏈管理 采購管理 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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劉寶紅,趙玲 等 著

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發表於2024-12-25

商品介绍



店鋪: 世紀慧泉旗艦店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:201804111158
商品編碼:27102482953

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書籍描述

産品特色



編輯推薦


《供應鏈的三道防綫:需求預測、庫存計劃、供應鏈執行》

企業規模大不相同,問題卻驚人地相似:供應鏈的成本做不低,交付做不快,庫存水平居高不下。這些問題,錶麵上看是供應鏈的執行不到位;但仔細探究,根源卻都離不開計劃,比如需求預測變動頻繁,緊急需求頻發,沒有足夠的響應時間等。

解決方案必須從供應鏈的三道防綫著手:

所有的預測都是錯的,但有效整閤需求與供應端信息的預測錯得少。這是供應鏈的首道防綫。

預測不準怎麼辦?那就得靠第二道防綫:科學閤理地建立安全庫存,以應對需求和供應的不確定性。

安全庫存不意味著絕對“安全”,而是一定波動範圍內的“安全”。當安全庫存被突破時,就需要執行實施來彌補。這就是供應鏈的第三道防綫。

《供應鏈管理:實踐者的專傢之路》

聚焦供應鏈人發展的三個階段

  初入職場,如何找到高於平均水平的公司,跟隨高於平均水平的人,力爭高起點進入快車道,迅速積纍第*手實踐經驗。這也包括讀好書、參加係統的培訓認證。

  在平颱期,如何彌補能力上的短闆,特彆是領導力,盡快適應、跨越平颱期,進入職業發展的更高境界。這也包括調整心態,適度提高,維持現狀做個普通的好員工。

  在專傢層麵,如何摒棄以前學到的平均甚至錯誤的方法論,領會供應鏈管理的精髓,完成範式轉移,即方法論和基本假設的根本改變,成為供應鏈專傢,解決老問題。

  反復闡述的“專傢三部麯”

  係統學過,而且學到*好;

  係統做過,而且做到*好;

  係統提高、總結過,從形而下上升到形而上,從實踐上升到理論,再由理論來指導實踐。

《精益供應鏈:從中國製造到全球供應》

華為成功案例,參考性強

緊扣中國企業發展脈搏,實戰性強

與時俱進,探討"互聯網+"下的供應鏈信息化和可視化

理論總結,見解獨到;實踐驗證,卓有成效

《供應鏈管理:高成本、高庫存、重資産的解決方案》

 全球智慧,本土應用

  這是一本乾過活的人寫的書,不但分析為什麼,而且講解怎麼辦。

  實踐者寫給實踐者

  不但分享傳統製造業,而且分享高科技、快消品、小批量行業的*佳實踐。

  如果你是企業中高層管理人員,本書可以幫助你找到供應鏈績效改進的著力點;

  如果你是基層人員,本書可以幫你從更高層次瞭解供應鏈對企業的價值和作用。

《采購與供應鏈管理》

  十年沉澱全新升級版

  中國移動、三一重工等企業采購部人手一冊

內容簡介

《供應鏈的三道防綫:需求預測、庫存計劃、供應鏈執行》

供應鏈的三道防綫全麵覆蓋計劃與執行,聚焦需求預測和庫存計劃,兼顧供應鏈的執行實施。當然,如果認為本書隻是寫給計劃人員看的,那就大錯特錯瞭。計劃的本質是三分技術、七分管理。時時刻刻,這本書都是從管理的角度入手,在管理層麵闡述需求預測、庫存計劃和供應鏈執行的解決方案。

本書是對《供應鏈管理:高成本、高庫存、重資産的解決方案》(藍皮書)的延伸,聚焦中間治亂的問題,基本的思路在藍皮書中有闡述,這裏用整本書的篇幅,納入大量的案例,更係統、更全麵地闡述供應鏈計劃,兼顧供應鏈執行,以降低運營成本,提高庫存周轉,同時改善按時交付水平。

《供應鏈管理:實踐者的專傢之路》

  在供應鏈領域,我們麵臨的大都是些老問題,比如成本做不低,速度做不快;客戶要的我們沒有,我們有的客戶不要。這些老問題根深蒂固,年復一年、日復一日地睏擾著我們,為什麼就得不到解決呢?

  不是因為我們的能力沒提高,員工在不斷進步,企業的管理水平也在不斷提升;也不是因為我們的努力程度不夠,我們每天都在認真工作,一天比一天努力;而是因為我們依賴傳統智慧,解決問題的思路錯瞭——傳統的智慧代錶平均水平,隻能把我們帶到平均水平,而這些老問題遠超平均水平,傳統智慧沒法解決,需要方法論的範式轉移。

  本書的目的,就是幫助供應鏈職業人穩步提高,超*傳統智慧,實現範式轉移,解決那些根深蒂固的老問題。對於職業初始者,希望本書讓你更快成長,獨當一麵;對於平颱期者

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